2020年以來，彩電市場消費的大屏化趨勢背後，既有外部消費升級紅利所致，還有內部液晶面板大幅度漲價帶來的中小屏優勢乏力廠商共推大屏應對沖擊。但是對於2021年的彩電市場來說，場景化的功能細分顯然不可能成爲新的紅利。

喬華||撰稿

在經歷了長達三年多的下跌之後，2020年的中國彩電市場仍然收穫了下跌，而且是“量額雙利”。來自奧維雲網最新發布的數據顯示：2020年中國彩電市場零售量規模達4450萬臺，同比下降9.1%，零售額規模1209億元，同比下降11.7%。

這一數據，對於海信、創維、TCL等彩電企業來說，並不意外。除了頭部企業以海外市場訂單大漲，應對了本土市場下跌的衝擊，保持着整體規模營收的上漲外，大部分彩電企業再次走到了發展的新十字路口。簡單來說，就是繼續虧損擴張規模，還是收穫規模維持現狀？

不過在彩電市場整體下跌的背景下，中國彩電市場消費還是出現一些新的亮點。智家電注意到：電視的大屏化浪潮愈演愈烈，而且趨勢更加明顯。奧維雲網數據顯示：2020年65英寸以上電視產品佔比25%，較去年同期增長了6.5%。同時，這一年的全年平均尺寸52.4英寸，增長了1.5英寸。

電視面板大屏化最大動力，則是主打88吋至120吋大屏的激光電視，在2020年度成爲彩電行業唯一正增長的品類。這也讓激光電視的開創者海信電視收穫頗豐，更吸引了三星、LG紛紛在中國市場推出激光顯示產品搶奪大屏消費升級的趨勢。可以說，這一輪大屏化的消費新浪潮，主要來自消費升級的紅利，同時還有中小屏液晶面板成本持續大漲。

與大屏化引爆相對應的，則是場景化在部分企業的推動下，開始努力撬動電視消費的新需求。從社交電視、遊戲電視、教育電視，到抖音電視、電競屏、觸摸屏等細分品類，這種跳出顯示技術創新，圍繞生活場景和功能使用創新的賽道，被不少彩電廠商寄予厚望，希望可以帶領彩電企業從低價格戰走向高價值戰，同時謀求對新增用戶需求的刺激。

不過，相對於消費升級拉動大屏化消費，生活多場景的引爆顯然想快速激活一輪新的需求，難度不小。畢竟電視機從看到玩、再到用，這種生活方式、消費習慣的培養，顯然不是一天兩天就可以實現的。特別是在彩電銷售渠道開始從線下全面走向線上，這會讓很多的場景體驗淪爲空殼。

因此如何在大屏化浪潮下，以場景化撬動彩電產業新一輪的競爭升級，還需要考慮到用戶，以及渠道等多股力量。絕對不是產品層面的功能創新和概念炒作，必須要有產業層面的多維度破局。

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