作者：龔進輝

在房價居高不下的當下，購房或分房無疑是企業留住人才的一大殺手鐧。與其他公司給員工提供購房補貼或低息貸款不同，娃哈哈、格力企業福利的段位更高：分房。對，你沒看錯，任性的娃哈哈、格力直接給員工分房，讓人羨慕不已。

娃哈哈掌門人宗慶後曾表示，2019年自己最滿意、最得意的一件事，就是給員工造了1500套廉租房。“廉租房的建成，對我們員工的穩定會起很大的作用。”發展紅利讓員工共享，是宗慶後帶領娃哈哈的初心，也是一直不曾忘記的使命。

他認爲，企業發展的成果應該讓員工共享，同時娃哈哈實行的是家文化。“我們要關注員工的小家，讓員工關注企業這個大家，最後報效國家。”宗慶後透露，娃哈哈致力於解決員工的住房問題，目前老職工的住房都解決了，現在就是新職工了。

“我是花了六年時間批出來1500套廉租房的施工項目，最近就要準備開工了。這樣的話，杭州的員工基本上都有住房了。”他還表示，娃哈哈員工年年增加收入，收入比較高。“員工在企業發展過程中有獲得感，他也不會有太大毛病。但是有一些不好好幹的人，你還是要辭退他，不能影響整個企業的發展。”

與娃哈哈一樣，格力也是傳說中的別人家的公司，格力掌門人董明珠曾在多個場合“安利”格力的分房政策，“這兩年，我在思考，讓八萬員工，每人有一套兩室一廳的房子，你做到退休，這套房子就給你。”

2018年5月，她在“格力2018再啓航”活動上宣佈了一個好消息：珠海市委市政府爲了鼓勵格力電器，承諾給格力1萬套住房的土地。董明珠表示，在格力，員工需要考慮如何把格力做得更加輝煌，而她的職責是讓員工生活得更加幸福。

3個月後，格力自費投資20億元建設的人才公寓正式破土動工。據悉，該公寓佔地面積約爲8萬平方米，總建築面積約爲27.84萬平方米，包括11棟住宅樓、配套1棟商業，以及鄰里中心、1棟幼兒園。

同時，該公寓也以董明珠的名字爲由，命名爲“格力明珠廣場”，預計整體2021年2月可建成交付使用，首批員工將享受到分房福利，或優先提供給核心技術人員。

話說，格力給8萬員工分房是個巨大工程，需要耗費大量資金。有人估算過，如果按員工福利房每平方米5000元的成本算，建一套兩室一廳70平方米的房子約35萬元，按8萬套計算則需280億元，至少要耗掉格力2015、2016兩年的淨利潤。

除了花費大量資金，漫長的建設週期也是無法迴避的現實問題。想要讓8萬員工一人一套房計劃最終落地成型，我估計至少需要花10年，屆時分房仍是提升員工忠誠度的重要手段，也是員工無法拒絕的誘人福利。董明珠想要完全兌現給格力員工的分房承諾，需要巨大魄力和擔當。

明眼人都看得出，無論是娃哈哈造房還是格力分房，都是急員工之所急，通過大幅提升員工福利來留住他們，不僅讓他們無後顧之憂，也因享受公司發展成果而成就感、認同感倍增，從而穩定人才隊伍。要知道，人才梯隊的健全是企業發展的重要基石。

在我看來，宗慶後、董明珠留住人才的做法值得其他企業學習，不是靠一味畫餅、打雞血，而是積極落實、說到做到，這兩位“中國好老闆”瘋狂點贊