數字稅，全稱爲“數字服務稅”，是指針對某些數字服務（互聯網業務）而產生的有效利潤專門徵收的稅種，其徵收對象多爲大型互聯網公司。

數字稅因爲針對大型互聯網公司而引人關注。對企業而言，它涉及的是實體企業與互聯網企業稅制公平問題；對普通公衆而言，直接關係到用戶數據的價值與利益分享。既然數據來源於用戶，又是平臺的價值來源，那麼政府是否有必要像徵收自然資源稅一樣，對平臺企業徵收數字服務稅？對這一命題的思考與實踐不只關係到公平與效率，而且關係到數字經濟的發展。

2019年7月，法國參議院通過了徵收數字稅的法案。根據法案，法國將對全球年收入超過7.5億歐元且來源於法國境內收入超過2500萬歐元的互聯網企業徵收數字稅，其稅率爲法國市場收入的3%。

4月1日，英國政府已經確認於開徵數字稅，該稅將適用於全球銷售額超過5億英鎊且至少有2500萬英鎊來自英國用戶的企業，稅基爲英國用戶的收入，稅率爲2%。英國稅務海關總署（HMRC）認爲，到 2025財年結束時，這項稅收可能會帶來高達5.15億英鎊（約合6.65億美元）的額外年收入。

對此，「看懂經濟」邀請了幾名 看懂APP 專家對此話題進行了深度解讀。

唐大傑

武漢大學客座研究員，看懂APP小程序入駐專家

開徵稅收通常只有一個理由，就是政府需要獲得財政收入。在財政收入充裕的情況下，輕徭薄賦是政府善治的首選。開徵數字稅，其收集財政收入的用意並不明顯。在互聯網時代的數字經濟大潮下，傳統商業發生微妙的結構性變化。生產企業與客戶之間的距離近了，商品價格降低了，而且客戶的個性化需求更容易得到滿足了。這是數字經濟的優點。問題是伴隨而來的傳統商業競爭力下降，倒閉現象十分嚴重。產生這種現象應不應該遷怒於數字經濟？

數字經濟的破壞力不僅限於商業領域，帶來覆滅性影響的領域還有傳統媒體、電信業、銀行網點等傳統“黃金產業”。就像汽車的產生逼垮了馬車運輸，電力發明摧毀了油燈油料，這是技術創新帶來的人類總體福利增加，受益者包括所有人，就連馬車伕要趕路時也會坐汽車一樣，商店老闆難道不會在某團上訂外賣，不在某寶上淘便宜貨？

是技術創新帶動了經濟發展，數字經濟並沒有破壞經濟本身，當然也不存在所謂的“不公平”。

如果說數字經濟比傳統經濟更具有侵略性和壟斷力，財富分配更不均衡了，那是事實。但目前的企業所得稅就是爲平衡社會財富分配而設，它的效果就是“數字稅”想達到的目的。

加之，如果要釐清數字經濟與傳統經濟的收入邊界相當困難，數字稅實施過程會非常複雜，其結果可能是稅收收入有限，卻造成了徵納雙方的緊張關係，企業創新發展得到限制。

我不看好數字稅。

程宇

投資人，看懂研究院高級研究員

既然數據來源於用戶，又是平臺的價值來源，那麼政府是否有必要像徵收自然資源稅一樣，對平臺企業徵收數字服務稅？

既然這是徵稅的原理，那麼我們就要注意到數字稅與其他稅種的差別。其他稅種均是因爲企業佔用了公民名義上所擁有的資源，企業對公民的補償。但數字稅有個明顯不同的地方，就是互聯網企業並沒有佔用公民已有的資源。數據資源是公民使用互聯網企業提供的服務而產生的結果，並非天然存在。所以，數字資源並非天然存在的資源。在公民使用互聯網企業提供的服務前，數字資源並不存在。所以，他不是自然資源，而是互聯網企業和公民共同創造的成果。因此，並不存在佔用公民資源必須給予稅收補償的問題。

但是，既然公民是數字盛果創造的必須主體，所以互聯網企業倒是應該給予公司適當的報酬。所以，我覺得倒是應該考慮設計機制，讓互聯網企業直接給予使用其產品的公民以報酬。而不是讓政府去徵稅。

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