一张令人后怕的照片发生地，电力工人们在抢修恢复供电

大河网讯 河南商报首席记者 郑超 通讯员 姚云飞文/图

经开区位于郑州市偏东南隅，是河南省首个国家级经济开发区。因为地势低洼，“7·20”特大暴雨，令其成为“重灾区”。

然而，在恢复全区居民用电上，它跑出了“经开速度”——2天恢复40条主干线供电、6天完成大型居民小区恢复正常供电、7天宣布全域复电……

有人说这是郑州市区最快恢复供电的区域。为什么是这里？让我们走进经开区供电部，揭秘他们奋战7天6夜的“作战密码”，探寻创造“经开速度”的六种能力。

险情

一张令人后怕的照片

7月20日一早，郑州经开区部分路段积水过膝，家住经开第八大街经北六路口附近李南岗村的李耀威，走出家门赶着上班。

作为国网郑州供电公司经开区供电部的一名基层网格管理人员，他一出门就看见经北六路上一根15米高的10千伏线杆出现歪斜，旁边基坑塌陷，3辆私家车身陷“困境”。

他一边拍照录视频，一边紧急呼叫公司配电运检专责李东洋，此时是7月20日8：00。

李东洋接到呼叫后，立刻通知有着23年配电运检经验的配电一班班长赵中营赶赴现场。

8：20，赵中营赶到事故现场，看到线杆倾斜度再次加大，果断申请断电，同时他带着同事张书军冒雨爬上距离事故点400米之外的线杆关掉了支线的开关。

正如赵中营和同事们判断的那样，没过多久，15米高的10千伏线杆倒向马路积水中。

“难以想象，10千伏的高压线带电倒进水里，会造成多大的事故危害。”赵中营事后回忆说，如果那根线杆不及时拉闸断电，后果不堪设想，“附近是人员密集的村庄、十几米外是古玩城商户……”

一根10千伏线杆倒塌在深水区的照片，引发经开区供电部的高度警惕。从那一刻起，经开区供电部发出指令：向全区域物业用户发出通知，全体网格管理人员纷纷走向各自负责的网格台区，巡视和确认设备安全情况。一旦发现设备浸水，请立即断电，以免造成重大人员伤亡事件。

之后几个小时，郑州发生罕见的特大暴雨，最大小时雨强达201.9毫米，突破历史极值。

速度

一次不可思议的“经开速度”

一场几十年罕见的特大暴雨，给郑州电网运行、设备安全、电力供应带来了重创。截至7月23日11时，全省电力设施受损台区57986个。来自经开区供电部的一份统计信息显示，经开区整线停电62条，停电开闭所71座、配电房53座、环网柜99个、公专变2400余台，另有倒杆23处，8座开闭所、17座配电房遭受水淹、塌陷等不同程度损伤。

然而，灾害天气发生之后2天内，经开区供电部高效协同恢复40条线路供电。截至国家电网有限公司支援郑州的四川、福建支援队伍到来前，已恢复线路51条。

7月26日20：30，格林山庄专用配恢复，所有大型居民小区恢复正常供电；7月27日下午，财富天阶专用配恢复，经开区供电部所辖区域实现全部恢复正常用电，电网恢复灾前状态。

“多亏了7月20日早上工作群里那张照片。”国网郑州供电公司副总工程师郑阳认为，经开区之所以能力挽狂澜，主要源于其预防措施处置到位，大部分主干线路提前停电避险。

关键

一张神秘的“作战图”

如果说一张照片警醒了一大群人，无意中保护了一大批供电线路，那么接下来胜负就要凭真本事了。

大部分主干线路脱险了，然而在通往居民用户送电的“最后一公里”还存在各种各样的“毛囊堵塞”。经开区供电部所辖共计180多个居民小区，受灾停电的就多达92个，影响6万余户。

提起“小区”作业环境，对于广大电力职工而言，相当于一门陌生学科。通常居民小区围墙外才是他们的舞台，小区高压分界点之内都是小区物业的地盘。

如何能在最短时间内到不熟悉的领域开疆拓土、打通居民小区供电“最后一公里”？如何尽快为92个小区居民送上电？这是最现实的挑战。

作为经开区供电部指挥长，经开区供电部党总支书记、主任冯志敏曾于2008年参加过湖南抗冰救灾保电，面对极端灾害天气，他和供电部其他几位经验丰富的专家成员立刻意识到，必须不能在一些关键的环节掉链子。事实证明，他们第一时间出手筹备的发电车接线的物资储备、特殊操作的工人力量调集等安排，都为实现“经开速度”埋好了伏笔。

此外，他们还在别人想不到的细节和环节上下足了功夫。诸如，给发电车接线这件小事，听起来不复杂，真正把它干好，也不是一件容易的事儿。

经开区供电部的柴二伟在抗洪保供电中，主要职责是保电，“在只有1辆保电车派驻小区的情况下，车辆应该停到哪里？先给谁送电？谁先等等？发电车到后，自带设备与小区接线口是否适配？小区配电环境是否能接得住发电车？”这一个个具体问题，决定了整个城市恢复供电的速度和效率，否则“打仗”就是一团麻。

经开区供电部“90后”职工祝智杭在抗洪保供电战中，主要职责是信息服务，“92个受灾停电居民小区，犹如躺在医院里的病患，谁是重症患者？谁是慢性病患者？谁是轻微感冒？我干的活儿就是拿到准确的一手信息，提供给指挥中心。”在祝智杭看来，如果信息不准，给一个感冒患者归类为重症病患，那么复电速度就大打折扣。

“我是物资专业应急小组的，除了物资申请和调运，其他活儿我都不干，也不能干，干了就乱了。”物资组副组长李孟阳说。

作为郑州市区最快恢复供电的区域，真正驱动“经开速度”运转的内在逻辑是什么？

在调研访谈了10余位经开区抢修一线及骨干力量后，一张小小的表格尤其引人注目。表格的名称叫“经开区电力抢修保障体系”，来自国网郑州供电公司的下沉干部郑阳督导，下设安全、抢修、保电、物资、后勤、优质服务、宣传、信息、车辆调度九个专业应急小组，每个小组由组长、副组长和成员构成。

有人透露，经开区供电部指挥长全凭这张小小的抢修保障体系图稳坐“钓鱼台”。

揭秘

经开区为什么能？！“六种能力”定输赢

积力之所举，则无不胜也。

打开经开区电力抢修保障体系“作战图”，张爱国、赵中营、李东洋、左航、丁志君……一个个熟悉的名字跃然纸上。

这张纸的背后，有一盘棋。

他们践行国家电网有限公司坚决贯彻习近平总书记关于防汛救灾工作的重要指示精神，听从国网河南电力公司、郑州供电公司的统一指挥，在地方政府大力支持下，在福建省、四川省电力公司支援人员全力协助下，在周口公司、市公司互联网部与建设部的通力协调下，经开区供电部充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，坚定“上下一条心”，下好“经开一盘棋”，在强化责任担当上着力，在狠抓责任落实上下功夫，群策群力、精准施策，汇聚起众志成城、同心协力保供电的磅礴力量。

郑阳是国网郑州供电公司派驻经开区供电部“包片到部”的下沉干部，7天6夜不回家的驻地实战，让他深受感染和触动。在他看来，经开区供电部在抗洪保供电中展现出稀缺的“六种能力”：“上下一盘棋”的联动能力、“下呼上应”的治理能力、甘于奉献和担当的为民服务力、敢闯敢试敢决策的战斗力、政企高效联动的整合力、善于化解复杂矛盾和复杂关系的掌控力。

7月20日早上，一张惊险的照片拉开经开区供电部的抗洪保电序幕，这是网格管理员、供电所、供电部“三级网格”快速响应体系的“本色出演”，践行了人在“格”中走，事在“格”中办的“下呼上应”治理能力。

7月22日早上6点，已在电力抢修一线奋战60小时的郭雨坤，再次奔赴李南岗村抢修现场。每天只休息一两个小时，累了找个地方眯一会儿……

90后小姑娘班墨涵忙着保电协调，7天6夜几乎没合眼没回家，一天最多要接300个电话，每天休息一两个小时，精神高度集中。灾情当前，经开区供电部全体职工像“打鸡血”似的，只想着“快一点，再快一点，恢复用户供电”。

经开区供电部全体工作人员的微信群名称为“办实事开新局经开勇登攀”。“我们从来没有要求大家不能回家，然而全员自觉驻守指挥中心大本营，坚守岗位7天6夜，主动工作、主动奉献。”冯志敏认为，这就是党史学习教育实实在在的成效。

危难时刻践初心，灾情面前显担当。在郑州此次特大暴雨灾害天气中，经开区供电部全体职工坚持人民至上，危难时刻沉着镇定、果敢积极、勇担社会责任，“六种能力”，体现了其既是逢山开路、遇水架桥的探路者，也是敢闯敢试、敢为人先的实践者。他们以夙夜在公、时不我待的干劲赢得了保供电时间赛跑，在驾驭重大应急灾难性事件中书写了一曲保电华章。

编辑：李瑞