[第一時間]義務教育“雙減”意見出臺 “雙減”時間表：一年內有效減輕學生負擔

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文/貓哥

來源：大貓財經（ID:caimao_shuangquan)

據說，很容易情緒化的俞敏洪又哭了。

有內部人士爆料，在一次內部會議上談轉型，有人建議新東方轉型做託兒所，俞敏洪在這次會議上落了淚。

哭沒哭，說法不一，不過，前一陣子，俞敏洪已經怒過一次了。

一張微信截圖傳得滿天飛，一個新東方遊輪的廣告，一個爲期45天的遊輪公海封閉化集訓，21.98萬的價格也是令人咋舌，明眼人都知道造假，風口浪尖上的俞敏洪對造這種謠的人怒罵，“還有一點人性嗎”。

在朋友圈“拷問人性”的俞敏洪，在另外的平臺，也被自己的員工拷問了。

爲啥呢？裁員。

被裁的員工希望能跟好聚好散，但是據其反應的問題，新東方或勸退，或通過稀釋平均收入來降低賠償，“一點面子和體面都不給自己和員工留”。

同樣委屈的還有掌門教育的CEO張翼，因爲掌門教育也被流傳出來的“微信對話”所困，“微信對話”顯示，700人的HR團隊先辦完員工的離職然後就辦自己的離職，掌門總部只留少部分人，大批離職辦完，公司的樓都要退租了。

張翼在朋友圈號召，“這個時候都不容易，做好自己，真的都別再落井下石了”。

老闆們都喜歡用“落井下石”，不過員工並不買賬，“上午在闢謠，晚上就開始裁員，直接通知大家不用來了，而且沒有任何賠償措施”，爲這事還鬧到了報警，本來就尷尬的事情，又鬧到了一地雞毛。

有錢的不一定N+1，沒那麼有錢的就有點慘了。

最近，豌豆思維也在裁員，對象涉及幾乎所有的崗位，裁員比例達到70%-80%，又因被指暴力裁員而登上熱搜。

被爆出來的豌豆思維的裁員招數非常熱鬧：

賠償爲N，然後在N的計算方法上打折，就這，也得是乖乖簽字纔能有的待遇；

不簽字，就強制解職，不配合，將干預新工作的背調；

有高管勸人不要做“刺頭”，還有高管直接辱罵提出“N+1”的員工，甚至有動手傾向；

威脅“拖到最後，一分錢都不給”；

甚至廣州總部“連夜搬家”，員工都不知道到哪兒去打卡了。

面對這些質疑，豌豆思維後來發了一個聲明，“我們認識到溝通中存在問題，由此給夥伴們帶來了不好的體驗，深表歉意，將會認真改正，持續與員工友好溝通”。

真沒錢的話，友好溝通大約也是無用功。

被掌門員工誇的高途也並不輕鬆，創始人在內部信裏面連說了5次抱歉，但抱歉有什麼用呢？在這一次的裁員潮裏面，被爆出的來的裁員方案裏，全國15個地方中心，只剩5箇中心和北京總部，被裁掉的員工過萬人。

高途說自己現金流還不錯，員工也在期待能夠完全落實高途開出來的裁員價。

倒是字節是真的財大氣粗，據說內部官宣的裁員價“N+2”加假期2倍折算非常厚道，不過這個時候接到大力教育offer的社畜則非常忐忑，這個時候還能去嗎？

其實，這哥們問完其實就應該已經有答案了。

畢竟受到影響的不僅僅是上面幾家公司，全行業的裁員不可避免，受影響的行業包括又不僅限於學科輔導、綜合網校、少兒英語、數理思維.......

簡而言之，學科教育這個行業已經遭遇到的是前所未有的大危機。

爲啥呢？衆所周知的原因是那份流傳許久才正式落地的“雙減”通知，條條打中的都是這些在線學科教育公司們的要害。

1、“現有學科類培訓機構統一登記爲非營利性機構”，從本質上，這些機構想要再靠義務教育階段的學科教育賺錢的路子基本上堵死了，比如高途一季度的19.4億的營收，有18.2億是來自於K12，依賴度94%，K12砍掉了K9，影響可想而知。

2、不盈利就行了嗎？不行。

“校外培訓機構不得佔用國家法定節假日、休息日及寒暑假期組織學科類培訓”，教培的大頭時段，已經沒了，而在其餘的時間，“每課時不超過30分鐘，課程間隔不少於10分鐘，培訓結束時間不晚於21點”，只能見縫插針了。

3、學科培訓必須有教師資格。

“持證上崗”本來應該是基本要求，但是瘋狂招聘的時候，誰又會在乎這個呢，那時，有證的老師可以作爲名師來包裝，而無證的老師可以用第三方外包的形式，既解決流動性大的問題，還能節省成本，何樂而不爲。

而且，而且有些老師還要兼職銷售，課程量大錢少，向這樣的課程要質量，是很難的。

4、不能融資，嚴禁資本化運作。

這些在線教育機構基本上都是靠融資來擴張的，甚至在上市後，依然用定增等方式來吸納更多融資，現在這條路被堵死了不要緊，“已違規的，要進行清理整治”，後續少不了清理的過程，整治到什麼程度呢？更大的影響，恐怕還在後面呢。

至於點名的“虛構原價、虛假折扣、虛假宣傳”這都是各位選手的老毛病了，禁止“拍照搜題”，這就幾乎是在點某些搜題APP的名了。

文件發出後的交易日，幾個獨角獸都跌慘了，距離年初的高點，好未來（TAL）跌去95.6%，高途（GOTU）跌去91.6%，新東方（EDU）跌去90.3%，最新上市的掌門教育，也距離上市第一天，跌去80.6%。

股價都跌到個位數，當年野蠻擴張的時段，這些教育新規紛紛進入富豪榜，現在又分分鐘跌出來，也真是應了那句話，“命運贈送的禮物，早已在暗中標好了價格”。

其實，在文件的風聲傳出來之後，不少公司就已經着手轉型了，比如高途搞了一個高途在線，開始進軍成人在線教育了，不過，官宣時間不長，還沒貢獻什麼收入。

同樣進軍成人教育的還有好未來，開始做大學生以及職業教育，而且新東方並沒有進軍的“託兒所”，好未來已經盯上了，7月份好未來上線了課後託管品牌，爲小學生提供放學接送、餐食、課內作業等服務。

而學大教育則註冊了新公司，準備進入咖啡餐飲業務，這跨度不是一般的大，賽道可能也更難，當初因爲違規而交的罰款，得賣多少杯咖啡才能再賺回來啊。

當然，也有不少公司開始向藝術、體育、科技等培訓轉型，下一個繼承K12風口的，可能是少兒編程，已經成爲不少公司共同押注的新賽道。

從學科在線教育之後，市場一時風聲鶴唳起來了。

最近幾天，聽風就是雨的架勢愈加明顯了。

一句“遊戲是精神鴉片”，騰訊在一天內的市值蒸發了2784億；點名“增高針濫用”，長春高新跌停；警惕“影響母乳餵養”，奶粉行業哀鴻遍野。

更多的行業被牽扯，生怕落得在線教育一個下場。

本身已經發展成熟的行業，爲什麼這麼恐慌？

恐慌的背後，一方面是他們都事關未成年人保護，有相同的政策導向，另一方面，它們背後有更多容易被揪住的小辮子，曾有太多的僥倖，但是保不齊一朝被抓。

不確定性越來越多，對很多行業來說，曾經“資本爲王”的玩法顯然不適應新趨勢了，真的需要好好思考一下未來了。