原標題：女投資人離世揭開“教練技術”隱祕的角落：學員不惜墊資拉人，講師會演講最重要

來源：時代週報

8月16日，知名女投資人、DCM董事總經理魏萌去世，年僅32歲。據報道，8月14日，魏萌曾在“里程LEGACY”飛躍力工作坊學習課程，並在課室中暈倒，隨後送往醫院緊急救治，最終於8月16日在醫院離世。

一時間，對“里程LEGAY”課程內容涉嫌精神控制、精神傳銷的質疑聲鋪天蓋地。8月17日晚間，“里程LEGACY”旗下公衆號“LEGACY誠泉北京”轉發魏萌丈夫的聲明，確認了魏萌去世的消息。在聲明中，魏萌家屬表示，目前網絡上包括精神控制、洗腦、傳銷、辱罵等信息嚴重失實，但對於外界所關注的魏萌爲何突然暈倒等細節，並未給出答覆。

8月18日下午，時代財經走訪了北京誠泉文化的辦公場所發現，舉辦培訓課程的活動室已大門緊閉。時代財經聯繫誠泉北京的內部人員以及治喪小組負責人，前者的電話已經無法接通，後者向時代財經表示，希望能夠減少社會輿論對當事人的無端揣測和過度消費，剋制對魏萌離世事件的討論，制止看到的污衊和惡意傳播。

但輿論並未隨當事方的聲明平息。知名女投資人的突然離世，牽扯出了一門盛行於企業高管，卻在隱祕角落持久生長的“精神改造”生意。

8月18日下午4點，時代財經來到LEGACY誠泉文化位於光華路SOHO17層的北京辦公室。辦公室兩個大門均緊閉，屋內沒有燈，敲門也沒有人回應。

據隔壁辦公室的一位員工回憶，週一上午（16日）他來公司時就發現誠泉文化的門是關着的。

大門緊閉的辦公場所 時代財經攝

一位同樓層員工對時代財經表示，他此前就注意過這家公司，因爲上班的人穿着很不尋常，“像禮服又不是禮服，男生大背頭，女生小吊帶風格。我一開始還以爲是模特公司，後來聽說好像是做培訓的。”

另一位同樓層員工表示，他一直都覺得這家公司（城泉文化）比較神祕。“他們的上班時間不一樣，一般我們下班了，那邊纔有人過來，門口還會擺着一個簽到桌。而且公司玻璃不是普通的透明玻璃，從外面看不清室內的樣子。有時候會聽見那邊傳來奇怪的聲音，不像普通的辦公喧譁，好像是一羣人在喊叫，很像美容美髮店做集體培訓的感覺。”

該員工表示，平日誠泉文化辦公室旁邊的樓道都會站着很多人，“週五下午人最多，應該有特別的活動，走廊裏站滿了人，在聊天、抽菸。”

一直到下午6點，時代財經也未見有人進出誠泉文化。

誠泉文化對外宣傳資料顯示，其是一家2000年開始在香港服務華人的社區組織，2003年拓展了深圳、廣州以及北京的分中心。據天眼查顯示，北京誠泉文化發展有限公司成立於2010年，其法定代表人爲孟欣，公司參保人數13人。

魏萌暈倒時究竟參加了什麼課程活動？是否曾遭到針對性批評或辱罵？LEGACY並未做出回應。但在多位自稱參加過LEGACY課程網友的描述中，LEGACY課程中會伴隨批判與否定的環節，“一般不會上升到辱罵程度，但是會用挺過分的話去打擊你，只是下結論，不給出爲什麼。”

一位從第二階段退出的LEGACY學員向媒體反應，後續課程的安排會非常密集，一般從上午9點到晚上10點，甚至到凌晨，連續四五天，導致學員十分疲憊。

時代財經發現，LEGACY只是所謂“精神療法”的冰山一角，它背後是一片收割職場人士的培訓市場。

8月18日，有多位受訪者對時代財經表示，出於職場升級、處理人際關係等原因，他們也曾參與過類似的課程，其中經典遊戲的設置都如出一轍，比如紅黑遊戲（相互猜忌並且暴露各自的缺點）、廢墟（回憶對家人沒達成的承諾）、救生艇（考驗人性的生死救援）等等。此外，上課環境也是全封閉、不透光的，整個房間都用遮光窗簾遮住，室內只有昏暗的燈光和音響設備。

LEGACY飛躍力課程內容 受訪者供圖

“如果本身內心不夠強大、比較內向，又有原生家庭創傷的人，很容易在活動過程中被摧毀心理防線，繼而被洗腦。”亞楠（化名）2017年曾參與過類似課程，她對時代財經表示，已經摸清了類似課程的“套路”。

根據受訪者對時代財經的描述，類似課程，第一次的課程安排一般看不出異樣，主要圍繞愛、互助、信任等正能量主題展開，但是隨着課程的推進，遊戲環節會逐步升級。

其中，“紅黑遊戲”是課程的一個重要環節，參與者要不斷回憶曾經的陰影，並且暴露自己的弱點，目的是在下個步驟摧毀個體的心理防線，會有完全不熟悉的人用過分的詞語打擊參與者，比如冷漠、自私、膽小；在這個過程中，很多人的心理防線會被擊潰。“和我同期的一個女生從小父母離異，她坦誠了很多自己的事情，在後續的每個遊戲中，她都處於情緒崩潰的狀態。”亞楠表示。

“自我批評和否定是所有類似課程逃不掉的環節，比如‘廢墟’環節要回憶自己過去沒達成的承諾，對家人朋友的虧欠，一些講師會強調這是在直麪人性弱點和缺點，塑造更強大的心理素質。”曾擔任此類課程產品講師的娜娜（化名）向時代財經表示。

在羣體壓力和羣體感染的影響下，大多數人會跟着培訓講師的思維行動。亞楠也有過牴觸、不服從的情緒，一旦消極對待遊戲環節，整個小組的成員就會受到影響，“我會感覺自己被羣體壓力裹挾了，一旦做得不好，所有人會一起受罰，特別是組長，無限制去做俯臥撐，在當時的場景下會覺得是自己拖累了別人。”

經歷過連續密集的心理防線崩塌、重建，多位受訪者向時代財經表示，自己和不少同期生達成信任，甚至交心，“都是見證過彼此不堪一面的人，越到後期團隊的凝聚力就越強”。

誠泉文化公司資料顯示，LEGACY講師團隊的履歷多長期從事機構培訓工作。

其中，行政總裁暨資深主講人劉杞民投身培訓行業25年，具備超過十年的國際飯店高層管理經驗；培訓總監暨資深主講人孔偉良從事培訓行業22年，並且長期接受一連串嚴謹而具挑戰性的專業培訓；主講人黃亮遠則是通過認證的神經語言學（NLP）及時光線治療法（Time Line Therapy）執行師。

可以看出，講師的資質基本吻合了目標消費羣體企業管理、員工培訓以及心理治療等訴求。參加培訓的學員不乏創業公司CEO、中醫館長、旅遊公司總經理等商業、職場精英人羣。

當事人魏萌即職業投資人，畢業於對外經濟貿易大學信息管理與信息系統專業，自2014年加入風險投資機構DCM，經手的項目有快手、探探、脈脈、Blued、無憂英語等，目前職位是DCM董事總經理。2019年10月17日，還曾入選2019福布斯中國30歲以下精英榜。

培訓課程的定價也貼合這一羣體的消費水平，LEGACY的線上填報系統中有自覺力、飛躍力、里程、武士遊戲4門課程，總費用高達49300元。

爲什麼商業精英願意承擔不低的費用，參加這類“精神傳銷”活動？

工作本身的壓力或許是其中一個原因。“公司創辦初期，是最困難的時候。”深圳一傢俬募股權基金的創始人向時代財經回憶，爲了基金募集的事情，一直在外地出差，連續兩個多月都沒有回家。“投資公司如果在募集方面過不了，什麼都是空的。所以當時在想，如果這個問題解決不了，我怎麼去見我的家人，去見公司裏認認真真跟着我乾的這些人。”

“一直以來，在男性主導的金融圈，女性高層管理人員都是鳳毛麟角。由於傳統文化上的原因，對女性存在一定的歧視，一些圈子會很難進入。”8月18日，一家外資美元基金的女性執行合夥人向時代財經表示。

其指出，女性有敏銳的觀察力和更強的溝通能力，在投資領域有着很強的競爭力，但比較大的挑戰在於家庭方面。“我們在歐洲有很多投資，經常在下午、晚上有電話會，侵蝕了你爲家庭付出的時間，這是比較遺憾的地方。”

強大的心理素質這一硬性條件在一些職場精英身上被放大，而那些打着淨化心靈、創造事業巔峯的課程正是擊中了這部分精英人羣的需求。“課程的本質，就是通過各種活動，把參與者在現實生活中的情緒推到極致，以此提高參與者在現實生活中對情緒做出反應的閾值。”一位2013年就參與過LEGACY課程的投資人李瑞在知乎上寫道。

在學術稱呼中，這種將成功學、心理學、催眠術甚至“邪教”亂燉在一起的洗腦術，叫做“教練技術”

“一般的商業課程、推銷課程、精神控制課程，都是一些懂得NLP技巧的人。不過，他們只能將技巧用於某一範圍內，通常效果甚微，”香港NLP諮詢師李峯告訴時代財經，“尤其是這種不分對象、不進行個體評估的集體行爲，只能在短期內讓學員感到振奮，很快就會被打回原形。”

“我在應聘產品講師的過程中，領導更加看重的是我在大學期間的演講經歷，這是作爲培訓師的基礎素質，後續可以通過培訓、考證成爲課程講師。”娜娜補充道。

就像LEGACY一樣，所有教練技術課程收尾階段最關鍵的一步是要拉入新人，多位受訪者向時代財經表示，他們是被親戚、朋友或者同事介紹過來的，那些拉入課程的新人，被組織稱作“海星”。

亞楠的課程終止於第二階段，但是介紹人還會孜孜不倦地勸說她再次續課，“對方甚至願意墊錢讓我繼續參與課程。他們都不存在收取提成的情況，完全是‘爲愛發電’。”

“類似的精神傳銷是傳銷的一個變種，它與後者的區別在於，不再依靠層級返利來驅動銷售，而是通過洗腦的方式，使學員獲得極大的精神滿足，把發展新學員作爲生命中最重要的目標，一旦不能成功發展下線，則會帶來精神上的巨大痛苦。”中國反傳銷協會會長李旭向時代財經表示。

李旭表示，凡是精神傳銷手段都會涉及4個階段，否定自我——尋找自我——發展自我——證明自我。

8月19日，北京市華一律師事務所秦旭東律師對時代財經表示，國務院2005出臺的《禁止傳銷條例》第二條明確界定了傳銷的定義，《刑法》第二百二十四條之一規定了組織、領導傳銷活動罪。從公開信息看，該案例中可能存在利用類似傳銷的方式來發展會員，但是否構成行政違法甚至犯罪，還要結合具體的事實和證據來判斷。

至於“精神控制”，要看課程中是有否限制人身自由，是否有威脅、脅迫等行爲。

秦旭東說，界定培訓機構的責任，關鍵是調查清楚死因，和培訓機構的行爲之間的關係。比如是否有過錯，不合理的課程安排是否會對學員造成傷害，培訓過程中的安全保障措施等。此外還要看具體的培訓合同中的相關約定。

入職半年後，娜娜離開了那所教練培訓機構。她認爲，無論遇到什麼事業瓶頸，形式多樣的遊戲只是一種發泄的渠道，它或許對高壓強度工作以及迷茫的狀態，有短期的宣泄作用，但是長期來看，終究不能沉迷在反覆洗腦的環境下，只有自己，才能拯救自己。