高米店街道堅持黨建引領基層治理，將轄區內10家快遞網點和200餘名外賣小哥的服務保障納入整體工作部署，建立“三個雙向”工作機制，全力推動新就業羣體融入城市基層黨建格局。

一、堅持雙向引導，完善機制“實打實”

組織覆蓋，實現“紅色”引領。在香海園順豐速運快遞網點成立流動黨員黨支部和黨員先鋒隊，實現“快遞黨員+物業黨員+社區黨員”的社區聯動圈，設計製作20平方米的黨建宣傳牆，加強對快遞小哥的政治引領和紅色教育。

宣傳覆蓋，實現“橙色”關懷。依託綠地繽紛城快遞員休憩驛站和街道黨羣服務中心，累計調研12次，開展宣傳活動、心理疏導10餘場，徵集建設意見30條。通過全覆蓋的宣傳模式，堅持問題導向，建成集休息驛站、讀書驛站、服務驛站爲一體的“三站合一”綜合服務場所，就近就便爲商圈周邊200餘名新就業羣體提供多樣服務。

工作覆蓋，實現“藍色”參與。協調街道綜治辦、市場監管所、司法所，聯合工青婦等羣團組織，開展交規宣講、文明出行等活動3場，在開展工作的同時引導號召快遞外賣小哥加入志願隊伍，參與基層治理，50餘名新就業羣體完成實名志願者註冊。

二、堅持雙向交流，強化溝通“面對面”

“找”到人，建羣。條上依靠主管部門“牽線”，塊上主動到小哥工作地周邊“蹲點”，與快遞、外賣小哥取得深入聯繫。在晨會前、中午接單高峯後等空閒時間，走進外賣小哥中間，組建“快遞外賣小哥服務”微信羣，已有130人加入，定期發佈活動預告，完成從“線下見面”到“線上溝通”。

“摸”需求，解題。通過調查問卷和實地走訪，深入摸排轄區10個快遞站點的建設需求，從工作和生活兩個方面加強對新就業羣體的關心關愛，匹配300個多頭充電線，解決小哥提出的手機充電難題。與社區和物業協調溝通多次，順利解決小哥提出的進社區難的問題。

“鏈”資源，幫扶。爲維護小哥權益，紮實推進新就業羣體集中入會，向區總工會協調資源，開展新就業職工溝通會5場，面對面向快遞外賣小哥宣傳入會政策，發放宣傳摺頁、宣傳品600餘份，實現140餘人入會。

三、堅持雙向服務，精準施策“心貼心”

“亮”服務清單。結合工作實際，制定8項年度服務清單，爲新就業羣體提供全方位服務，包括爲150名小哥送去“清涼大禮包”、爲30名順豐快遞員送去“中秋防疫禮包”，有序推進紅色觀影、義務理髮、讀書分享會等活動，已累計服務新就業羣體800餘人次。

“曬”志願清單。依據快遞外賣小哥的崗位性質、行動軌跡、服務區域等特點，號召新就業羣體參與基層治理服務，制定3項志願清單，其中20餘人參與“文明交通我先行，小哥在行動”服務項目，在轄區主要交通路口進行志願服務，引導居民文明出行，展現新時代“小哥”良好風貌。

下一步，高米店街道工委將緊緊圍繞工作要求，深化“三個雙向”工作機制形成長效，探索將積分兌換融入到新業態、新就業羣體工作中，形成良性互動、良性循環，一手爲快遞外賣小哥提供優質服務，一手號召動員他們參與到創城創衛等重點工作中來，形成“雙向融入”基層治理新格局。