原標題：專訪暨大新傳院長支庭榮：現已到了無視頻不傳播的時代

10月14日，市縣級融媒創新運營峯會暨《中國媒體融合發展報告2021》藍皮書發佈大會在北京國際飯店會議中心舉行。會上，暨南大學新聞與傳播學院院長、博士生導師支庭榮進行了《中國媒體融合發展報告（2021）》的發佈及解讀。

據悉，藍皮書由總報告、綜合篇、省域篇、評價篇和借鑑篇五部分組成。總報告部分，着重概括了中國媒體行業進入生態融合階段的新熱點、新突破、新思考和新路徑。今年的《中國媒體融合發展報告（2021）》已經是該藍皮書系列的第12本。

新京報記者專訪了參與今年藍皮書報告撰寫的支庭榮教授，瞭解近一年來媒體融合的特點、困境及發展趨勢。

各級媒體在智能技術開發或落地方面爭先恐後

新京報：最近一年，媒體融合呈現出哪些新特點？

支庭榮：我國的媒體融合在遭遇新冠疫情等風險挑戰的環境下，穩中有進，穩中有升，穩中有亮點。大數據、雲計算、人工智能等尖端技術從計算機、互聯網行業擴散到主流媒體，創新應用層出不窮。從新聞生產的全流程，都可以看到人工智能的痕跡，人工智能在追逐媒體。新華社等央媒領先一步，與企業聯手開發出“媒體大腦”的各種版本。媒體裝上大腦，就像夢想插上翅膀，意味着媒體在主動地追逐人工智能。此外，各級各類媒體在智能技術開發或落地方面爭先恐後，這是一個全行業的現象，包括廣電行業、影視製作行業、短視頻行業，紛紛謀劃智能驅動。

現已到了無視頻不傳播的時代。雖然文字依然是最基礎的交流工具，但是，正如頭部的視頻平臺的崛起所揭示的，視頻成爲好玩的、有趣的內容的最佳載體，也成爲嚴肅內容必備的表現形式。除了電視行業理所當然地成爲視頻行業的生力軍之外，紙媒紛紛轉軌做視頻。新京報的“我們視頻”，南方都市報的“N視頻”，都是其中的佼佼者，這意味着視頻是媒體行業的風口。

另外，各級各類媒體參與社會治理勢頭不減，與各地的文明實踐中心漸成互動互通之勢。在地方網絡問政、數據治理、網格化管理等方法手段建設，以及抗疫防疫、扶貧攻堅、鄉村振興等關鍵任務方面，扮演重要角色。社會資源配置更加合理，社會適應力進一步增強。媒體越來越成爲社會的一部分、社區的一部分、日常生活的一部分。媒體不僅僅是信息的入口，也可以成爲生活的入口。特別是客戶端類媒體，有這方面的潛力。

新京報：這段時間以來，主流媒體的表現如何？

支庭榮：主流媒體的表現是非常亮眼的，從媒體融合進程來說，延續了過去八年來中央明確提出媒體融合要求之後的發展軌跡，沒有停頓下來，而是繼續向前，一邊抗疫防疫，一邊自我突破，取得了新業績。

從融合成效來看，內容融合方面，持續打造優秀的全媒體產品；塑造時代典型方面，獲得了很多現象級產品；技術融合方面，力度更大、形式手段創新更多，技術能力繼續提升；平臺融合方面，絕大多數主流媒體實現了一次採集、全介質傳播；渠道融合方面，與商業平臺互聯互通有所加深，通過“兩微N端”實現了更廣泛的用戶覆蓋；經營融合方面，跨部門的經營活動、破界出圈的努力，取得了回報；管理融合方面，打通了內部考覈體系，運行更加順暢絲滑。

總體來說，主流媒體在媒體融合方面的成績，看得見。主流媒體目光更加堅定，身段更加柔軟，腳底更加有力。

新京報：近一年來，我國的媒體融合有哪些成就？

支庭榮：可以用三句話來概括。首先是融出了新生態，表現在媒體廣泛地將“新聞+政務商務服務”模式加以靈活運用，形成了各具特色的機理與表徵，或者在政務板塊深耕，或者在商業市場開掘。有的順應網紅經濟試水帶貨直播，有的孵化自己的產業鏈，有的將智庫寫在行動方案中，結合資源稟賦，各展所長。生態融合逐漸形成，新聞與服務、事業與產業互爲犄角。

其次是融出了正能量。各類媒體運行機制的內卷化、碎片化大幅度改善，破界出圈，拒絕內卷，拒絕躺平，表現了中國主流媒體愈挫愈奮的精神風貌。

還有，融出了真功夫。新興和傳統媒體各部門狠練內功，組織機構內部整合不斷推進，更具柔性，動能更足，人員的流動性加強，績效考覈辦法漸趨統一，組織活力得到彰顯，展現了無限可能。

新京報：每年的媒體融合先鋒榜排名有什麼標準？

支庭榮：《中國媒體融合發展報告2021》中的中國媒體融合發展先鋒榜的榜單，是採用專家意見法（德爾菲法）進行評價的，特點是定性和定量相結合。不採用、不徵集自我報告的數據，而是由課題組根據大調研情況，採集、比對公開數據。首先，基於創新力、傳播力、影響力三個維度，形成一個初始數據庫。再委託專家委員會進行背靠背式的評價和推薦，形成排行榜提名榜。最後，綜合專家的進一步反饋，形成排行榜終榜。

未來媒體融合存在取得更大突破的空間

新京報：去年的《中國媒體融合發展報告》顯示，傳統媒體和新媒體的差距在持續擴大，目前這種差距是擴大了還是縮小了？

支庭榮：中國傳統媒體與新興媒體的差距，其實是大大地縮小了。因爲絕大多數的“傳統媒體”，都在向新媒體的方向上轉型，都不同程度地受到新媒體的影響，都是轉型媒體，在一定程度上變成了新媒體，或者說，都新媒體化了。新舊之分，不再那麼明顯。

另一方面，中國的主流媒體與商業平臺之間，差距也在明顯地縮小。原因之一是互聯網平臺上的壟斷現象受到了有力的約束。互聯網平臺的粗放式增長、野蠻生長的時代結束了，內涵式發展、提質增效的時代到來了。主流媒體在技術上補齊短板、內容上保持優勢快速變革的態勢下，加速完成了各項準備。主流媒體或許在經濟效益上相對於互聯網平臺處於劣勢，但在最重要的社會效益上，主流媒體依然發揮着不可替代的重要作用。

新京報：目前，媒體融合進行到哪一階段了，存在哪些問題、困境或者挑戰？

支庭榮：目前，媒體融合已經從表層融合進入了深度融合階段，從物理融合和化學融合進入了生態融合階段。媒體融合是一個持續進行的變革，若從必須完成的任務來講，均已完成了啓動和加速，正進入一個從與時代跟跑到並跑、領跑的階段，處於一個併線超車的階段。

媒體融合要做得好，取決於五個到位。首先是認識到位。對於媒體融合的重要性，及其方向、路徑有明確的、深刻的認識。其次是決心到位。具有刀刃向內、自我革命的勇氣和決心，而且上下同心、衆志成城。再其次，動作到位。融合舉措有力，改革方案可行，而且執行力強。還有管理到位，小到一家媒體，大到區域的或全國的媒體，能有機協調起來。在方向、節奏的把控上，張弛有度。另外，外部扶持政策到位，要充分有效地聚合來自黨委政府、企事業單位的資源。

反過來說，媒體融合還存在問題的話，在很大程度上來自於媒體行業自身，自身是最大的變量，它也完全可以成爲最大的增量。外部因素、風險挑戰往往是給定的條件，媒體融合真正的瓶頸來自自我設限。比如，對於媒體融合，還有一些媒體對實現融合變革持一種將信將疑的態度，不能全心全意地投入。還有一些從業人員抱着一顆守成的心，在公益一類或二類這樣的保護機制下，反而“雪擁藍關馬不前”。如果“五個到位”的要求實際上變成了“五個不到位”，就會制約媒體融合發展的進程。

新京報：你認爲，中國媒體融合需要把握哪些方面的問題？未來的媒體融合有哪些新趨勢？

支庭榮：對於中國的媒體融合來講，最爲重要的，是將先進技術與制度優勢結合起來。互聯網技術、人工智能技術的應用和引領，以及相應的市場變化、產品創新、體制機制的改革等，都是媒體融合進程中的關鍵點。其中最爲關鍵的，是探索出一條進一步放大而不是約束制度優勢的路徑。

未來的媒體融合存在取得更大突破的空間。單從智能化來說，目前的人工智能應用，主要還是“弱人工智能”條件下的比較淺層的應用，未來的智能化將逐步地走向“強人工智能”，並能爲媒體行業開發出專用型的、量身定製式的、不斷細分的技術，應用於新聞生產分發的全場景。

同時，我們也期待在媒體組織維度上的新突破。包括出現更多的“新新媒體”。媒體融合不是某一家媒體的跨越、某一種形式的蛻變，它是全行業共同的潮流。

新京報記者 展聖潔

編輯 樊一婧 校對 吳興發