隨着電影院越來越潮，在電影院裏抓娃娃、抽盲盒、K歌都已不再稀奇，但多數觀衆可能從未體驗過在電影院裏玩劇本殺、聽相聲和脫口秀。在上座率不斷下滑的大背景下，今年，國內不少影院開始引入時下最受熱捧的新業態，“影院+”戰略開始落地。

不過，對於影院而言，跨界的難度並不低。

“作爲觀衆很難想象，一家連3D燈泡亮度都無法保證，連爆米花都嘣不好喫的影院，可以做好劇本殺、脫口秀這種高難度項目。”有電影愛好者對證券時報記者表示。

目前，多數影院的探索還在試驗階段，不同業態與影院的結合能否達到理想效果，“影院+”能否爲院線闖出一條生路，尚無定論。

越來越潮的電影院

位於上海市楊浦區五角場萬達廣場的萬達影城，是上海市規模最大的影城之一，影院常年高居上海市單影院票房榜首。

潮玩展示櫃、盲盒店、共享街機……影院幾乎集齊了市面上最潮流的文娛產品。最近，影院又添了新場景——一家劇本殺館。

今年8月，萬達影城在這裏開設了首家沉浸式劇本殺門店“萬影尋蹤”。記者近日在該影院看到，影城面積巨大，進入影城即可看到顯眼的“萬影尋蹤”標誌。影城大堂周邊部分場地被改造成多個劇本殺包間。從團購網站看，該影城共有45個劇本供玩家選擇，每場參與者5~10人不等。

和萬達影城一樣，位於嘉定區南翔印象城的CGV影城，也是一家極具潮流元素的影城。影院傳統的賣品區，被改造成了“潮玩角”，賣起了各種潮品。今年10月，該影院也引入了劇本殺，並對外開放。

該影城工作人員介紹，其劇本殺場地是利用休息廳改造而成，今年國慶節開業，但因疫情因素，近期不接待劇本殺玩家。記者在現場看到，休息廳掛有“探案館”字樣，影城正對外招聘劇本殺工作人員。

除了劇本殺外，近兩年廣受追捧的脫口秀、相聲，也是影院積極擁抱的新業態。在廣州、深圳，一些影城長期定點在影廳內舉辦脫口秀演出；成都部分影城引入了開心麻花劇團，在影院內演出；北京部分影院則引入了相聲表演，吸引觀衆。

影院積極與新業態相結合的背後，是影院近年來上座率持續走低。燈塔數據顯示，國內影院的上座率已由2015年的17.44%，跌至2021年的8.33%。影院需要通過更多業態拓展收入，增強風險抵抗能力。

在A股院線中，已有多家公司公開了自己的影院+計劃。如上海電影表示，公司不斷嘗試“影院+”模式落地，爲影院引入創新運營模式，增加消費場景及業態，將於近期嘗試脫口秀、劇本殺等業態與影院空間的融合，繼續探索影院空間多業態融合的場景化運營模式。

而萬達影城則表示，公司一直在創新經營，今年以來已在北京、上海部分影城舉辦相聲、脫口秀、劇本殺等不同類型的演出及活動，在爲消費者提供更豐富的電影院體驗內容的同時，也提升了影院非黃金時段的租賃頻次和利用率，拓寬了影院的多元化收入。

試探與觀望

“不論影院做什麼嘗試，其實都是爲了解決一個問題：在淡季或者不放電影的時間段，影院會有大量空閒的時間和空間，如何提高這期間的運營效率？”有十多年影院運營經驗的陳豐寶告訴記者。

實際上，伴隨着上座率不斷走低，多年前就有影院提出，要開展多種業態經營，提高運營效率。但直到今年，尤其是今年下半年，“影院+”才真正開始落地。

影院嘗試各種新業態，最理想的狀態是，影院將已有客源在新業態中進行消費轉化，提高經營效率；而新業態又能爲影院帶來新客源，實現良性互動。但現階段，這種模式需要解決的問題還有很多。

以最受關注的客流爲例，無論是劇本殺還是相聲、脫口秀等演出，都是高耗時的文娛活動。既有可能爲影院帶來客源，也存在消耗用戶時長，搶奪觀影人羣的可能。

“我們並不是想讓大家看了電影以後接着來玩劇本殺，而是想讓大家看完電影后知道，這裏有劇本殺場所，下次玩劇本殺就可能來這裏，劇本殺一定是一個預約型的消費。”洛陽卡卡文化傳媒有限公司創始人楊侃告訴記者，今年以來，公司承接了部分影院的劇本殺項目運營，在規劃階段就曾思考過客流問題。

“反過來，到這裏玩劇本殺的玩家，也能看到影城的一些宣傳，下次就可能安排時間來這裏觀影。”楊侃表示，這些新業態與電影院結合，最重要的就是增加顧客在影院停留的時間，“這就跟互聯網公司想盡辦法，讓人在頁面上停留更長時間一樣的道理。”

顯然，如果這種邏輯能夠走得通，將是影院與新興業態之間的一場雙贏。不過楊侃告訴記者，目前與影院的合作尚在摸索階段，現有數據還不足以支撐結論。

在影院層面，雖然院線對“影院+”抱有較高期待，但據記者瞭解，目前多數影院的佈局還在試驗階段，且投入不高。除萬達自行設立劇本殺品牌外，一些影院引入劇本殺，自身並不參與運營，僅扮演房東的角色，提供場地，收取少量的房租。

對於影院而言，現階段的嘗試，最終都需要走向規模化應用。在這方面，不同業態面臨的問題也不同。

比如相聲、脫口秀等表演，可以利用現成的影廳，而劇本殺的場景大多需要影院搭建或改造。在與影院合作時，楊侃就遇到過一些情況，“有些商場要求影院不能外包或轉租場地，或者不能掛出招牌；同時還有消防要求，不能改動牆體。”

種種因素下，目前在“影院+”方面主動進行探索的，主要是資金更充足、抗風險能力更強的頭部連鎖影院，中小影院大多處於觀望狀態。

“影院與其他業態結合，對於提高場地利用效率有一定作用，但問題是影院要如何把這些業態經營好，併發揮作用。”某中型券商分析師肖金（化名）對記者表示，影院經營淡季這種合作可能很順暢，但到了旺季又如何進行；另外，如果其他業態佔比過大，是否會給影院帶來負面影響，也需要考慮。

不過，肖金認爲，當前影院的嘗試是有益的，“各類新型業態都是值得影院去嘗試和探索的方向，另外影院做衍生品，放些盲盒機器，也都能改善影院的經營。”

“影院+”並非疊加業態

雖然影院在新業態的佈局上，還面臨一些難題，但可以肯定的是，“影院+”將是未來院線企業的重要發力方向。

大地文化傳播集團CEO尚峯今年6月曾表示，院線行業新的商業模式，如果還在640億元的蛋糕裏尋找，並不能帶來價值提升，“影院+多種業態”的跨界探索，將成爲影院未來增加營收的重要方向。

有觀點認爲，在與各種新業態結合之後，觀影將成爲電影院最基礎的功能，影院的經營也將進入2.0時代。

在楊侃看來，無論是對電影院還是其他企業，劇本殺等新業態的能量都比想象中更大。

“比如一場劇本殺可能要4個小時，玩家如果下午要來玩，中午就有可能到周邊喫飯，遊戲結束後，還可能在周邊再次消費。所以劇本殺是一個引流的業態，現在不僅僅是院線，很多企業都已經盯上了這種業態。”楊侃表示。

不過，陳豐寶告訴記者，根據他對當地影院的觀察，現階段，“影院+”還沒有看到生命力。“探索多元化肯定比等着上座率下滑要好，但‘影院+’肯定不能只做簡單的業態疊加，而需要跟影院匹配，做整體的提升。”

多位電影愛好者在接受採訪時表示，影院嘗試新業態能夠給影院帶來生機，但影院最基礎的功能是觀影，應率先做好觀影體驗的提升。

“我能夠接受電影院探索其他業態，但是這種探索不能反客爲主。在3D燈泡昏暗、放映員水平業餘、觀影秩序無人維護等問題解決之前，不應急於尋求其他創收方式。如果不能從根本上改變一些從業者‘靠天喫飯’的惰性，不能徹底提高影院員工的工作能力，單純在表面上探索新業態並沒有太大意義。”有電影愛好者對記者表示。

楊侃也認爲，“影院的上座率在下降，劇本殺的上座率向上，最核心的是體驗感不同。影院是被動接受，缺乏互動，而劇本殺是親身體驗，體驗感的差距是非常大的。對影院的提升，要考慮如何讓大家更多地參與進去，否則一定會在跟其他業態的競爭中，慢慢向下走。”