原標題：光大理財張旭陽：養老金融迎來機遇期

11月3日，光大理財在青島舉辦“光大頤養 共築未來”養老財富管理研討會暨養老理財產品青島試點發布活動。光大理財董事長張旭陽在會上表示，未富先老成爲事關我國社會、經濟深層變革的重大戰略問題。國家也對此高度重視，積極落實應對人口老齡化國家戰略，通過頂層設計推動養老保障制度建設的全面發力。

張旭陽在活動中指出，中國老齡化有三個特徵。第一，中國是全球老齡化人口最多的國家。根據2021年第七次人口普查，中國已經有2.6億超過60歲的老年人口。有1.9億超過65歲的深度老齡化人口。我們的老齡人口占比（60歲以上），達到18.7%，深度老齡人口占比達到13.5%。中國是全球老齡化人口最多的國家。

第二，中國人口老齡化程度進一步加深。據專家的預測，到2033年，中國65歲以上人口占比會達到20%，進入“超級老齡化社會”。

第三，未富先老。中國老齡化的國際排名遠遠高於人均收入排名。歐美國家進入到老齡化或深度老齡化時，人均GDP是2萬美元左右；而中國目前的人均GDP只有1.1萬美元。

在這三個特徵之下，張旭陽表示，未富先老成爲事關我國社會、經濟深層變革的重大戰略問題。中國面臨三大支柱不同層次需要去解決的問題。

第一支柱，佔比70%的基本養老保險，比例在逐年下降，同時還存在碎片化、待遇差別化的問題。

第二支柱，儘管在不斷地發展，但是由於中國有高度非正規化的既有人口，第二支柱也難以支持我國老齡化以後的養老需求。因此“十四五”規劃提出，要發展多層次、多支柱的養老保險體系。

張旭陽認爲，在共同富裕理念引導下，希望養老金融覆蓋更多的靈活就業人口，成爲具有普惠性質的重要民生工程。養老金融即將迎來快速發展的機遇期，銀行、基金、保險、信託，作爲養老金融服務重要供給方，應該抓住機遇，主動作爲，在養老財富管理、養老資產管理、養老便民服務和養老產業服務方面，爲客戶提供全生命週期的金融養老服務。

張旭陽介紹，光大銀行多年來持續深耕養老服務，以管理財富、服務民生爲使命，2005年首批獲得企業年金託管人和賬戶管理人雙資格。2018年，積極參與職業年金建設，目前爲全國33個職業年金計劃提供託管服務。

2016年，光大集團成立了光大養老公司，秉持“提升長者及家屬生活品質”的企業使命，目前在全國擁有超過3.1萬張牀位，是全國擁有養老牀位最多的養老機構，服務客戶數超過30萬戶。

張旭陽表示，作爲集團重要的子公司，光大銀行已全面佈局養老一、二、三支柱，打造全鏈條的金融支柱體系。第一支柱方面，廣泛拓展第三代社保卡，在20個省份中標社保卡資格，服務社保卡客戶超過1176萬人。第二支柱方面，企業年金覆蓋26個行業，服務全國33個職業年金計劃，託管規模佔市場份額10%。第三支柱方面，2020年，參與人社部養老金第三支柱系統建設，2021年，首批獲得養老理財的試點資格。

對於本次活動，張旭陽特別介紹了養老理財的三個特點：長期、穩健、普惠。長期，是指期限結構帶來的紀律性，更利於跨週期的資產配置與價值投資；穩健，是指產品特有的收益平滑與動態風險管理機制，通過全天候的資產組合，獲取波動更小、收益表現更佳的投資回報；普惠，設定產品低起投金額與最高投資額，設置最優費率，覆蓋更廣大投資者，踐行共同富裕理念。

張旭陽介紹，下一步，光大也將按照十四五規劃要求，積極助力我國多層次、多支柱養老保險體系建設，藉助光大集團金融全牌照、產融結合、E-SBU協同三大優勢，努力打造包括一個養老生態系統、兩大事業羣組（養老金融事業羣組、養老產業事業羣組）、三階協同圈層（銀行內部協同、集團金融企業協同以及集團產融協同），加上五項核心競爭力的“123+5”光大特色養老服務生態圈。

張旭陽認爲，對光大理財而言，百年大變局，是產業、經濟、發展格局深刻變化的重要節點，新技術推動的產業變革與行業再造，數字世界產生的新消費品牌與新價值鏈，人們工作方式和商業模式的改變，這些都在創造新的投資機會。在技術與數據的支持下，對世界變化更好的認知、對資產與投資者更好的理解與適配，是我們的投資主題，撬動數據的力量和人的才智是資產管理行業的核心邏輯。

他表示，在青島的支持和光大集團、光大銀行的賦能下，光大理財有信心做好養老理財試點，提供優質產品和良好業績，爲中國養老金融三支柱建設做出應有的貢獻。