員工稱愛奇藝裁員20%-40%！虧損、選秀取消與短視頻擠壓生存空間

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文/路世明

來源/鋅財經（ID：xincaijing）

12月1日，有消息稱，當天愛奇藝開始進行一輪大規模裁員。多位被裁員工稱，此次裁員是愛奇藝歷史上規模最大的一輪裁員，部分部門幾乎全員被裁，即使是諸如內容、智能硬件等盈利部門也有指標。

受裁員風波影響，12月1日晚間，愛奇藝股價再度遭遇大跌，盤中一度跌至5.6美元/股，再創歷史新低，全天跌幅達到9.46%，總市值僅剩44.59億美元，相比今年3月的最高價28.97美元/股，累計跌幅已超過80%，市值累計蒸發達184億美元，約合人民幣1172億元。

【來源：雪球】

大規模裁員的背後，是愛奇藝已經招架不住連年的虧損。在互聯網廣告增長整體放緩，長視頻行業萎縮及監管政策導致內容缺失、用戶增長停滯等因素下，開源無望的愛奇藝不得不斷腕自救。

今年以來，愛奇藝不斷受挫，先是因爲倒奶事件被監管叫停吸金的綜藝節目，而後作爲搖錢樹的“超前點播”又被迫取消，現在又來到了大規模裁員的環節。

流年不利的愛奇藝在今年更爲雪上加霜，可通過裁員縮減成本，無助於找到新的增長點。愛奇藝接下來的路該怎麼走，誰也不知道。

流年不利，虧損擴大

愛奇藝此次大規模裁員，可以從前不久披露的2021年第三季度財報窺探一二。

根據財報數據，今年第三季度，愛奇藝的營收爲75.89億元，同比增長6%，淨虧損17.34億元，同比擴大47.47%，環比擴大23.68%，前三季度累計虧損額達到44.06億元，且虧損情況正在加重。

面對虧損加劇，營收下滑的窘境，愛奇藝創始人、董事兼CEO龔宇曾表示：對愛奇藝來說重點是開源節流，主要是砍掉低效率的業務、項目，增加和嘗試新的貨幣化機會。

不難看出，這場大規模裁員事件並非員工所說的“突然”，而是“醞釀已久”才做出的決策。

事實上，三季度財報頗有“壓死駱駝最後一根稻草”的意思，自2018年3月愛奇藝在美國納斯達克掛牌上市以來，一直處於虧損狀態。

歷年財報顯示，自2018年愛奇藝上市後，在2018年-2020年三年間的淨虧損額分別約爲91億元、103億元、70億元，三年的淨虧損額累計高達264億元。而在上市之前，愛奇藝也是處於鉅額虧損，2015年到2017年的淨虧損額爲：25.76億元、30.75億元、37.38億元。

【來源：前瞻產業研究院】

面對多年持續虧損，愛奇藝也曾嘗試過通過多元化佈局尋找新的增長點。

比如2020年1月愛奇藝旗下產品矩陣新推出了一款名叫“斬顏”的APP應用，定位美妝種草社區，潮流則緊貼愛奇藝的視頻領域調性，主打明星彩妝和網綜IP周邊，進軍內容電商領域。

此外，愛奇藝還曾推出過“隨刻”APP試水短視頻；去年年末，還曾宣佈大漲價，每個月會員費用漲到了25元（連續包月19元），比以前提高了25%......當然，這些只是愛奇藝多元業務中很小的一部分，愛奇藝還先後嘗試過知識付費、智能大屏營銷、VR、在線教育等領域。

但可惜的是，這些路子始終沒能把愛奇藝從虧損泥潭中拽出來。

多重打擊，雪上加霜

作爲長視頻三巨頭之一，愛奇藝近兩年久處多事之秋，深受多重打擊。

首先，一場疫情讓影視行業按下“暫停鍵”，而這也影響到了長視頻行業的企業生存。

根據愛奇藝官方統計，目前電影上線量不如2019年同期的一半；而傳統電視劇的比例更少，只有往年的三分之一左右；同時，旗下的網劇也因爲疫情的原因不斷延遲上線。內容供應出現嚴重短缺，對愛奇藝這樣的視頻內容平臺來說，如同當頭一棒。

其次，愛奇藝曾在4年內打造了4部選秀綜藝，來錢快的“偶像綜藝”業務讓愛奇藝感受到了瘋狂吸金的美妙。但可惜的是，隨着監管的一紙文書，愛奇藝不得不放棄吸金的工具。

今年5月，愛奇藝選秀節目《青春有你》出現“倒奶事件”，被北京市廣播電視局責令暫停後續節目錄制。此後，贊助商蒙牛發佈致歉聲明，緊接着愛奇藝也公佈了整改措施，停止錄製和直播原定5月8日的成團之夜。

選秀節目相比影視劇，不但週期短，在變現上也比較快。責令停止選秀節目的錄製，無疑對愛奇藝的廣告收入有着不小的影響。

另外，愛奇藝創始人龔宇曾透露，超前點播至少能改善30%版權虧損，但就在今年的10月4日，愛奇藝迫於會員的壓力取消了超前點播。

據悉，超前點播始於《陳情令》的大結局提前解鎖。騰訊視頻將剩餘劇集以一集6元，打包價30元的價格進行售賣。而後片方在慶功宴上透露，該劇的付費點播人數達520萬人次，超前付費總金額達1.56億元。

隨後愛奇藝也正式推出超前點播，憑藉火熱的《慶餘年》大賺2億。嚐到甜頭後，愛奇藝開始嘗試將超前點播常態化。據統計，2019年愛奇藝超前點播的劇集僅有5部，但次年就激增到123 部。對於盈利增長困難的愛奇藝來說，超前點播就如同搖錢樹，但如今這顆搖錢樹已無影無蹤。

最後，廣告業務作爲長視頻平臺的主要收入，是愛奇藝賴以生存的核心。

但據國家統計局發佈的數據顯示，中國8月社會消費品零售總額同比增長2.5%，前值爲8.5%，增速出現了較大幅度放緩。8月份消費數據明顯低於預期，廣告行業疲軟，包括騰訊及百度在內的大廠都受到了不同程度的影響。

【來源：國家統計局】

而從愛奇藝三季度財報來看，在線廣告服務收入僅爲17億元，較2020年同期相比，整整下降了10%。

除以上問題，網劇質量堪憂，成本卻不斷上升，以2021年迷霧劇場的開場之作《八角亭謎霧》爲例，截止目前，豆瓣評分僅有5.7分，遠不如預期；同時，因爲負面消息不斷，股價大跌等問題也在困擾着愛奇藝。

可以說，去年的愛奇藝是在不斷的捱罵，而到了今年則在不斷捱打。

當然，以上問題並非愛奇藝深陷虧損泥潭的真正原因。究其核心，在於長視頻行業的發展模式，以及短視頻的異軍突起。

短視頻崛起，強敵環伺

愛奇藝自成立後從未實現盈利，這與長視頻行業的發展模式有很大的關係。

按照原本的“套路”來講，即便不斷虧損，也不妨礙愛奇藝等平臺的發展。因爲一開始，愛奇藝們就沒想過如何做大蛋糕，而是想着如何通過比爛來“做掉”分蛋糕的人。

賽事的上半場，平臺都會靠虧損去做大用戶規模，接着再靠規模不斷融資。到了下半場，選手們開始比誰虧得少，從而逼死競爭對手，留下的寡頭合併重組，憑藉壟斷地位提價盈利。

但長視頻選手們沒有預料到，短視頻的興起打破了賽事規則。

2018年的時候，短視頻賽道上佔據的用戶與長視頻賽道還算旗鼓相當。但根據中國互聯網絡信息中心發佈的《中國互聯網絡發展狀況》統計報告顯示，截至2021年6月，我國網絡視頻用戶規模達9.44億，其中短視頻用戶規模爲8.88億，較2020年12月增長1440萬，佔網民整體的87.8%。

【來源：中國互聯網絡信息中心】

當下，抖音、快手等短視頻平臺爲了穩定基礎用戶，搶佔長視頻用戶，正試圖通過影視、綜藝等形態進入長視頻領域。

比如今年年初抖音宣佈，賀歲電影《囧媽》全片於大年初一進行在線首播；再比如今年以來，快手也先後上線了《看見快生活》《空巢》等多個長視頻項目。

除了抖音、快手等短視頻平臺，長視頻平臺還遭遇着B站、西瓜視頻等中視頻平臺的挑戰。比如，B站以5.13億港元戰略投資歡喜傳媒，長視頻《風犬少年的天空》《說唱新世代》來勢洶洶，國慶檔電影《奪冠》在影院下映後也將在B站同步播放；西瓜視頻6.3億買下《囧媽》版權嘗試付費點播、全網獨播電視綜藝《中國好聲音2020》。

另外，近年來在抖音、快手等短視頻平臺上，諸如“3分鐘看一部電影”“電視劇快速精講”之類的視頻氾濫，而這些二次創作的視頻基本上都涉嫌侵權。

針對此現象，今年四月初，騰訊、愛奇藝等長視頻平臺聯合七十餘家影視機構抵制短視頻“二次創作”，呼籲短視頻平臺尊重原創、保護版權，未經授權不得對相關影視作品實施剪輯、切條、搬運、傳播等侵權行爲，但似乎並沒有什麼太大效果。

不能否認的是，這類視頻確實產生了不小的流量，但對影視行業卻造成了很大損失，而其中部分損失又會轉移到需要花重金買下影視版權的長視頻平臺。

如今，長視頻賽道不斷的被短視頻壓縮，其用戶的總時長被切割，用戶黏性下降，無論流量還是收益上都在快速流失，已經到了危機的邊緣。

事實上，“愛優騰”盈利的問題一直是老生常談，但到目前爲止，並沒有太好的解決方法。相反，短視頻的崛起更是加大了長視頻門戶盈利的難度。