12月14日,豐田章男社長把MEGA WEB變成了未來展示廳,開啓了一場關於豐田如何實現碳中和戰略的BEV Show。具體內容是什麼?讓我們一睹爲快!

近年來,碳中和這個詞彙頻繁地出現在我們的視野中。實現碳中和、擁抱幸福生活是地球村村民們的共同目標。爲此,豐田致力於爲碳中和做一些力所能及的事情,這更是豐田作爲國際化企業的使命。

我們生活在一個沒有標準答案的時代。在多樣化的世界中,人們的需求也各不相同,很難通過單一的選擇讓所有人都獲得幸福。所以,豐田希望儘可能爲全球消費者提供更多樣化的選擇

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“碳減排車”與“碳中和車”新概念

豐田認爲,電動化車輛可以根據使用的能源分成兩類:

一類是能夠減少CO2排放的“碳減排車”。如果驅動汽車的能源不是綠色環保的,那麼無論什麼樣的電動化車輛都不能讓CO2變爲零,所以我們稱之爲“碳減排車”。

另一種則是能夠讓CO2排放爲零的“碳中和車”。如果使用的能源是純綠色能源,那麼即使使用內燃機,也能夠實現“碳中和”。爲此,豐田一直在努力。

爲了實現這一目標,我們採取了很多的舉措。今天,我們想跟大家分享一下其中重要組成部分——TOYOTA bZ純電動專屬系列以及全方位BEV產品陣容。

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TOYOTA bZ純電動專屬系列全新陣容

TOYOTA bZ純電動專屬系列的bZ是 “beyond ZERO”的縮寫,寓意豐田想要實現“超越零排放”的價值,不僅要將二氧化碳排放等污染物降爲零,更讓所有人都能享受移動出行的自由,體驗獨特的駕駛樂趣,追求更長遠的目標。

爲了靈活應對全球多樣化的需求,針對bZ系列車型,我們打造了BEV專屬平臺。該系列的第一款產品就是此前發佈的bZ4X。這款車經過豐田與SUBARU的共同研發,精心打造出兼具平穩、順滑、隨心所行的駕駛體驗,同時也是一款能夠追求真正SUV駕駛體驗的車型。

現在,豐田相關工廠正在緊鑼密鼓地進行生產準備,敬請期待。

此外,我們進一步擴充了bZ系列的產品陣容。

*注:bZ Small Crossover(左一)、bZ SDN(左二)、bZ4X(中)、bZ Compact SUV(右二) bZ Large SUV(右一)

我們不是單純在現有車型上增添了BEV的選項,而是如bZ系列那樣準備了富有競爭力的全方位產品陣容,以滿足消費者的多樣化需求。希望能夠讓更多的消費者欣賞到BEV優美獨特的外觀,體驗到駕駛BEV的樂趣,實現擁有BEV的生活。

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2030年前,不斷擴大BEV產品陣容

目前,豐田品牌在170多個國家和地區導入了約100款車型,有燃油車、混合動力車、外插充電式混合動力車以及氫燃料電池車等。雷克薩斯品牌在90多個國家和地區導入了約30款車型,有燃油車、混合動力車以及外插充電式混合動力車。今後,豐田將通過導入BEV車型,繼續擴大“碳中和車型”的選擇範圍。

預計到2030年,將導入30款BEV車型,全球範圍內提供包括乘用車、商用車等各領域的全方位產品陣容。

到2030年,BEV全球年銷量計劃達到350萬輛。

雷克薩斯品牌預計到2030年,實現旗下所有車型均提供BEV版本的全方位產品陣容,在中國、北美、歐洲實現100% BEV車型銷售,達到全球銷量100萬臺的目標。到2035年,將在全球實現100%銷售BEV車型。

另外,作爲雷克薩斯的品牌持有者,我希望雷克薩斯成爲人們閱盡千帆之後仍會選擇的品牌。一直以來雷克薩斯追求獨特的設計和駕駛印跡,作爲混合動力技術的先驅,始終致力於對電氣化技術的不懈探索。如今,雷克薩斯即將開啓下一篇章,並推出全新一代BEV運動車型,該車型將承襲LFA時代開始淬鍊的獨特駕駛質感,我們也會爲每一款車型,賦予不斷精進的駕駛樂趣,並逐步進化成爲以BEV爲中心的品牌。

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豐田在各領域積極推進的舉措

爲了實現上述目標,豐田在各領域不斷努力地推進。

① 在汽車開發領域,豐田長期以來一直在探索BEV的潛力。

1992年,成立電動汽車研發部

1996年,向市場推出了RAV4 EV

1997年,推出世界首款量產HEV車型 普銳斯

21世,實施小型EV "e-com"實證試驗

2012年,推出了超小型EV "COMS" 、

小型EV "eQ "

2021年,推出了 "C+pod "和 "C+walk",

加快了包括"e-Palette " 在內的EV研發,努力實現在各場景自由移動

90年代,與BEV開始同時研發用氫驅動燃料的燃料電池車

2002年,推出了豐田FCHV

2008年,通過不斷開展實證實驗,推出

TOYOTA FCHV-adv

2014年,推出了第一代Mirai

今後,豐田還將在大巴車和大型卡車等領域,推進燃料電池車的應用。

② 在電池領域,豐田長年致力於自主研發、生產電池。

1996年,成立了Prime Earth EV Energy,不斷完善鎳氫電池技術

2003年,開始研發鋰離子電池

2008年,電池研究部門,研究全固態電池等下一代電池

2021年,成立Prime Planet Energy &

Solutions,整合電池事業

過去26年,豐田投資了近1萬億日元,累計生產超過1900萬個電池。這些積累的經驗是我們的財富,也是我們的競爭力。

未來,我們將把對電池的新投資從9月份宣佈的1.5萬億日元增加到2萬億日元,期待實現更先進、更高品質且更有競爭力的電池。

③ 在自然資源領域

2006年,豐田通商着手探查鋰等重要資源,保障穩定的資源供給。

④ 在能源領域

上個世紀開始,爲保障及穩定提供風力發電、太陽能發電等可再生能源,豐田通商一直在努力。

⑤ 作爲製造第一線的工廠

以在2035年之前實現碳中和爲目標,積極創新生產技術,不斷降低能源使用量。

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豐田在各領域積極推進的舉措

不同地區,能源情況都不一樣,豐田希望能夠應對各國、各地區的所有情況及需求,爲實現碳中和提供多樣化的選擇。

選擇什麼樣的汽車,決定權不在我們,而在各地市場和消費者。我們希望最終正確的路線明朗之前,爲消費者儘可能多的提供選項。

豐田追求的是成爲“對地球環境做出貢獻,祈禱人們幸福,併爲之行動、努力的企業”,成爲爲人類和社會“量產幸福的企業”。

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