延慶人大代表政協委員話心聲：履職盡責，建言獻策，奮力建設最美冬奧城

激情滿懷迎盛會，奮楫揚帆新徵程。區第三次黨代會剛剛勝利閉幕，區“兩會”正在進行中，延慶區人大代表、政協委員紛紛表示，將以區第三次黨代會擘畫的發展藍圖爲引領，全心全意履職盡責，積極建言獻策，爲建設生態文明幸福最美冬奧城貢獻力量。

人大代表心聲

“面子”“裏子”雙提升增強居民幸福感

延慶區人大代表、百泉街道工委書記 史建柱：過去幾年，延慶完善工作機制、整合部門力量，上下聯動開展全國文明城區創建。同時以此爲牽引，加大爲民辦實事力度，解決了羣衆大量急難愁盼問題。文明城區創建讓延慶的軟硬件實力得到增強，世園會成功舉辦、冬奧會有序籌辦，文明已經成爲延慶發展的又一推動力。

百泉街道緊跟區委區政府工作部署，強化精細化治理，建立“環境+秩序”“整治+維護”等工作機制，完善了三級環境精細化管理工作格局，創新推出“六步議事”“三心工作法”“相約星期三”“五步十動”等工作方法，形成了管治、共治、自治相結合的基層治理體系，未訴先辦、接訴即辦等爲民辦實事工作機制日益成熟，居民滿意率不斷提高。

下一步，我們將認真學習貫徹落實區第三次黨代會精神，深入總結文明創建對社會發展的巨大推動作用，在建設生態文明幸福的最美冬奧城大局中推進文明創建工作。我們將以創城常態化爲主線，聚焦四大環境，進一步強化資源整合，完善爲民服務機制，在老舊社區改造、街巷治理等硬件建設和居民文明素養提升方面同時發力，實現“面子”“裏子”雙提升。同時，強化爲民辦實事，在接訴即辦、未訴先辦、主動治理上實現無縫銜接，提升居民生活的幸福感，通過文明創建引領街道服務，爲冬奧會的勝利舉辦助力加油。

擦亮三張“金名片” 構建產業新格局

延慶區人大代表、八達嶺文旅集團黨委書記、董事長人選總經理人選 榮欣鋒：區第三次黨代會報告和政府工作報告都強調，要聚焦全域旅遊主導產業，充分發揮三張“金名片”引領帶動作用，加快形成全域全時全業全民旅遊發展格局。

我們將從“五大板塊”發力，推動延慶全域旅遊發展，擦亮冬奧、世園、長城三張“金名片”，爲綠色發展邁向未來貢獻力量。索道板塊專業化，積極參與冬奧會、冬殘奧會索道運營和管理，成爲覆蓋京津冀地區的知名索道專業投資運營服務商。數字經濟板塊產業化發展，充分整合“長城內外”和“一部手機遊延慶”兩大平臺，建設全域旅遊示範區的數字化生活新服務平臺。景區運營板塊規模化擴張，深耕八達嶺龍頭景區，牽頭組建延慶全域旅遊戰略聯盟，依託全價值鏈綜合服務能力賦能全區中小景區。文創板塊特色化培育，以長城文化爲核心，將文旅集團打造成爲長城文創產品知名品牌商和綜合運營商。酒店板塊精品化拓展。投資建設高端商務酒店和精品度假酒店，補齊文旅集團住宿短板，不斷提升服務品質。

作爲區屬國有文旅企業，八達嶺文旅集團將緊抓戰略機遇，以“傳播長城文化、服務美好生活”爲使命，以“國內全域旅遊投資運營集團標杆”爲願景，打造長城文化傳播平臺、全國生態功能區高質量綠色發展示範平臺、延慶全域旅遊產業發展平臺。

精準服務引鳳棲 協同創新促發展

延慶區人大代表、中關村延慶園投資發展有限公司董事長景鐵軍：區第三次黨代會指出，要堅持發展是第一要務，在綠色上下功夫，在全面上做文章，着力推動“八個全面提質”，努力走出一條具有延慶特色的高質量綠色發展新路。《政府工作報告》提出，要精準發力夯實“高精尖”經濟體系。

中關村延慶園投資公司始終堅持以首都發展爲統領，以高質量黨建爲引領，綠色高質量發展開創了新局面。強化舉措促招商。圍繞中關村延慶園“一核四區”空間佈局，做好4個專業園區的運營管理，截至目前，園區企業總數近5000家。拓寬空間強載體。成爲全國首批“民用無人駕駛航空試驗區”，成立中關村（延慶）體育科技前沿技術創新中心，“一核四區”空間格局基本形成。抓好服務引鳳棲。2021年6月，中關村延慶園企業服務中心正式啓用，區稅務局、人力社保局、市場監管局等區級職能部門以及郵政儲蓄銀行等金融服務機構入駐，爲企業提供“家門口”辦理工商、稅務、社保、金融等一站式服務。

下一步，中關村延慶園投資公司將盤活存量空間實現“騰籠換鳥”，推動桑普新源、美康正項目建設，推動增量配網試點項目、納通醫療平臺、航天九院項目、中發展項目、國創職能項目供地及開工建設。繼續加快完善園區基礎功能配套，深入落實“服務包”機制，持續提高服商育商能力。

播撒智慧促改革共興教育譜華章

延慶區人大代表、區教育科學研究中心副主任 趙方紅：今年的區第三次黨代會報告和政府工作報告，踐行以人民爲中心的發展思想，對教育深化綜合改革、守正創新高質量發展，給予充分肯定並提出更高要求。

播撒智慧，傾力擔當。五年來，我們聚焦“優化教研效能，提升教學品質”，深入發揮研訓部門研究、引領、輻射作用，努力成爲減負提質的引領者和中堅力量。組織教研員和教學管理幹部，制定延慶區小學教學管理規範、規程，引領學校可持續發展；以“可視化”教學評價標準實施，引領構建“小組合作團隊學習”優質課堂；以凸現基礎性、拓展性、實踐性作業設計的逐步完善，對接“雙減”背景下減負提質的教學指向；以改進規範備課模式落實爲依託，以過程性質量評價落地爲抓手，突破學生素養提升的瓶頸；以“優化深度學習，提升課堂品質”科研課題的合力攻關，帶動延慶區教學質量再攀高峯。

我們將一如既往立足本職，堅持創造性轉化、創新性發展，聚焦教研樹人、課堂提質。通過強化“單元整體教學設計、落實可操作的課堂評價標準、改進過程性考試評價方式”等措施，引領教研團隊和學校師生凝心聚力，在培根、提質、增效上實現新作爲，在豐富多彩課程、昇華課堂上煥發新風貌，爲全體學生學得足、學得好，全面發展健康成長，提供強大的價值引導力、精神推動力。

政協委員心聲

冰雪運動 惠及大衆

延慶區政協委員、北京石京龍滑雪娛樂有限公司副總經理 朱新亞：回望延慶過去五年，我們在一次次的機遇和考驗面前，都交上了令人滿意的答卷。展望下一個五年，我們也是充滿了信心，堅決以區第三次黨代會精神爲指引，爲服務保障冬奧會成功舉辦貢獻自己的力量。

冰雪產業作爲延慶區重點產業之一，我們從業者時刻牢記使命，以籌辦舉辦北京冬奧會爲契機、助力“三億人蔘與冰雪運動”爲己任，推動冰雪運動跨越式發展。

實際工作中，我們以《“帶動三億人蔘與冰雪運動”實施綱要》爲指引，堅持以人民爲中心、堅持開放共享、堅持因地制宜、堅持安全有序，做好本職工作，升級改造滑雪場設施，擴大冰雪運動產品的服務供給。秉承開放共享的理念，採取社會化方式，運用市場化手段，充分推動羣衆性的冰雪運動發展，利用自身優勢，和其他區位進行良性互動，廣泛開展冰雪運動安全教育，強化安全措施，細化安全責任，爲冬奧會培訓相關從業人員，廣泛開展賽事活動，推動冰雪運動進校園，組織殘疾人上冰雪。

根據總書記的指示，“加快建設京張體育文化旅遊帶”成了冬奧會後的又一發展目標，作爲冰雪產業從業人員，我們在歡欣鼓舞之餘，也迫切盼望在相關扶持政策的落地實施下，加強滑雪場的基礎設施建設，加強運營管理，充分發展區位優勢，爲發展京張體育文化旅遊帶的建設添磚加瓦，貢獻自己的力量。

涵養生態 綠色發展

延慶區政協委員、區自然保護地管理處副科長 郭旭雄：延慶區作爲首都生態涵養區，堅持“生態立區”，堅定不移踐行“兩山”理念，走高質量綠色發展之路。近年來生態環境持續向好，生態空間不斷擴大。

今年，爲進一步加強自然保護地資源統籌和保護利用，延慶區整合成立區自然保護地管理處，成爲北京市率先組建的區級自然保護地管理機構，統籌全區自然保護地的建設管理工作，開展資源本底調查、野生動植物保護等工作。調查結果顯示，全區現有各類自然保護地共16處，涉及13個鄉鎮的林地、溼地、河流、野生動植物棲息地等各種自然資源，實際覆蓋面積達778.91平方公里。目前，延慶地區分佈的陸生野生動物451種，是北京市生物多樣性最豐富的生態涵養區。

延慶區生態資源日益豐富，廣大市民生態保護意識不斷增強，作爲綠水青山守護者，我們要以習近平生態文明思想爲指引，堅持依法保護，統籌各執法部門、屬地執法力量，發揮好河長、林長、田長在生態文明建設中的作用，不斷強化依法保護能力，切實守護好寶貴的生態資源。擴大爲保護野生動物而造成財產損失的補償範圍，將“北京市政策好、野生動物喫得好、延慶百姓損失少”落到實處。加大宣傳力度、播撒生態文明種子，全方位推進建設生態文明幸福最美冬奧城。

薪火相傳 賡續力量

延慶區政協委員、平北抗日烈士紀念園服務中心副主任 吳晨晨：區第三次黨代會明確地指出未來五年的發展方向，區政協第三屆委員會第一次會議則條理清晰地指出“人民政協爲人民”的重點工作任務。

作爲延慶區紅色文化的“金名片”，全國愛國主義教育示範基地，下一步，平北抗日烈士紀念園將深入貫徹區第三次黨代會和區“兩會”精神，牢記總書記用好紅色資源、傳承好紅色基因，把紅色江山代代傳承下去的政治囑託，在區委區政府的堅強領導下，積極履職，全面統籌延慶區紅色教育資源，服務全區“四史”教育。

採用“請進來、走出去”的方式，在利用平北抗日烈士紀念園教育陣地做好宣教工作的同時，通過辦紅色講解員大賽、開發紅色深度體驗研學課程、編排紅色文藝作品、佈置紅色廉政展覽、策劃系列品牌活動等方式，充分發揮教育基地作用，編織“紅色”黨史教育網，不忘初心辦實事、不拘一格學黨史。擦亮延慶紅色文化“金名片”，用紅色文化助推延慶高質量綠色發展。賡續紅色血脈，把黨建品牌的生命力深深根植於人民羣衆心中。在做好接待宣教工作外，做好五個“一”平北紅色品牌系列活動。

以民爲先 接訴即辦

延慶區政協委員、百泉街道市民訴求處置中心主任 沈石立：區第三次黨代會報告指出，必須堅持以人民爲中心，聚焦“七有”“五性”，接訴即辦解決羣衆身邊的操心事煩心事揪心事，亮出了接訴即辦延慶“答卷”標準。作爲一名基層接訴即辦親歷者，我切實感受到延慶“民有所呼，我有所應”的速度和溫度。

爲進一步發揮接訴即辦在基層治理的長效推進作用，提高羣衆的滿意率，我建議：加強引導，解決高頻共性問題。通過市場化促進物業服務企業自覺提高物業管理服務水平；加強對物業服務監督，最大限度地維護小區絕大多數業主的合法權益。集中力量，以“每月一題”爲抓手，下大力氣專項解決羣衆急難愁盼問題。將接訴即辦與吹哨報到銜接，形成領導帶頭，層層壓實，重點突破的長效攻堅模式。加強人才培訓，幫助基層接訴即辦工作人員提高依法依理、深挖研判羣衆訴求能力，提高運用法治思維和人文關懷做好羣衆工作的本領。激勵爭優創先，多層面調動基層幹部開展接訴即辦工作的積極性。精細網格治理，拓寬全員參與解決羣衆訴求的範圍。

在今後的工作中，我將更加關注社區基層治理領域，多提有關民生方面的提案。同時要腳踏實地，持續提升工作水平。做到民有所呼，我有所應，切實解決好羣衆的急難愁盼問題。