汾酒集團迎新帥袁清茂上市公司山西汾酒董事長尚未變動

原標題：汾酒集團迎新帥袁清茂上市公司山西汾酒董事長尚未變動

21世紀經濟報道記者文靜重慶報道時值歲末，各大白酒企業衝刺銷售最後階段。山西汾酒（600809.SH）今年業績篤定、營收將首次突破200億元大關時，母公司山西杏花村汾酒集團有限責任公司（下稱汾酒集團）迎來了新帥——袁清茂。

現年52歲的袁清茂從山西交通控股集團有限公司（下稱交控集團）黨委書記、董事長職位調任而來，接替原汾酒集團黨委委員、書記、董事長李秋喜。和汾酒集團一樣，交控集團同是山西省屬重點國企。汾酒集團還於去年11月升格爲山西省管重要骨幹企業。

21世紀經濟報道記者獲悉，汾酒集團的重大人事任免，目前尚未接到山西省委組織部下發通知，省委組織部的官網也尚未公示。但12月17日晚，汾酒集團權威人士在電話裏告訴21世紀經濟報道記者，當天汾酒集團召開的內部會議已宣佈該人事變動消息。

“消息很突然。”該權威人士說，集團上下員工都希望老董事長李秋喜帶領大家再多幹一兩年，但董事長滿60歲已逾3月，退休年齡已到，換帥實屬正常。

截至目前，山西汾酒尚未發佈董事長擬變動公告。21世紀經濟報道記者注意到，他2019年重返上市公司。身兼山西汾酒董事長的李秋喜在第八屆山西汾酒董事會的任期屆滿時間要到明年12月11日才結束。

李秋喜還會在上市公司再幹一年嗎？

但山西汾酒的董事會成員已接連發生變動。先是10月因華潤集團內部工作安排調整，山西汾酒第二大股東華創鑫睿（香港）有限公司提名的董事、華潤啤酒（控股）有限公司首席執行官侯孝海辭去董事職務，後是11月，山西汾酒董事李明強書面辭職。李明強今年58歲，從2013年8月起就任汾酒集團副總、工會主席。在上市公司董事會屆滿還差一年前卸任董事，源於“上級工作安排調整”。

汾酒集團升格

一個是臨危受命，一個是再繪藍圖。

李秋喜是把汾酒集團帶到了顛覆時刻才退下來的。

去年11月，汾酒集團召開幹部大會。山西省副省長王一新、省政府辦公廳主任趙光國、省委組織部副部長齊海斌、省國資委黨委副書記馬進、省國資運營公司總經理洪強出席大會。經中共山西省委、山西省人民政府決定：李秋喜同志任山西杏花村汾酒集團有限責任公司黨委委員、書記、董事長。

和李秋喜一起隨汾酒集團列入省管重要骨幹企業受到重用的還有譚忠豹，汾酒集團黨委委員、副書記、副董事長，正職待遇；高志武，汾酒集團有黨委委員、紀委書記；汾酒集團黨委委員、董事楊波；後楊建峯、常建偉、李明強均被選爲汾酒集團副總經理。

李秋喜當場表示，此次汾酒整體升格，是山西省委、省政府對汾酒改革發展成績的充分肯定和最大褒獎，更是對今後汾酒發展的激勵與鞭策。汾酒領導班子將會珍惜幹事平臺，砥礪復興之志，永葆清正廉潔。

汾酒集團是山西省屬國有獨資公司，是以白酒生產銷售爲主，集貿易、旅遊、餐飲等爲一體的國家大型一檔企業，集團下屬5個全資子公司，11個控股子公司，2個分公司，1個隸屬單位。

汾酒集團的整體升格是山西省深化國資國企改革的重要一環。早在2017年，汾酒集團成爲山西省屬國企改革中第一家簽訂目標責任書改革試點單位，之後的三年裏，汾酒按照山西省委、省政府、省國資委的頂層設計，取得了引入戰略投資者、股權激勵、集團整體上市等歷史性的改革成果。

截至去年，歷時6個月、涉改資產2.6萬億元的山西省屬國企新一輪戰略性重組基本收官，經過專業化戰略重組，山西省屬企業數量從28家調整至23家，新興產業企業大幅增加，國有資本佈局更趨優化。

如果說60年代初出生的李秋喜從山西老字號國企晉牌水泥舉步維艱，2001年出任山西晉牌水泥集團黨委書記、董事長，再到山西省產業重大調整，2005年從“黑轉白”到汾酒集團走馬上任，均是“臨危受命”，那麼袁清茂的接班，則是在已解決若干歷史問題的基礎上再繪藍圖，再攀高峯。

早在2014年，爲保證上市公司人員獨立性，李秋喜辭去上市公司董事長及董事職務，當時汾酒集團董事長李秋喜面臨的窘況是，昔日“汾老大”早已被超越，集團最重要的控股子公司山西汾酒業績大滑坡：從2014年前三季度銷售規模來看，30億元的營業收入首次被古井貢酒（000596.sz）超過，跌至白酒生產企業排名第6。山西汾酒歸屬於上市公司股東的淨利潤爲3.9億元，同比下滑63%。

山西汾酒從恢復性增長到創歷史新高。今年的前三季度，從公佈的財報來看，山西汾酒實現營收172億元，歸屬於上市公司股東的淨利潤爲48.7億元，分別同比增長高達66%和95%，營收規模位居白酒上市公司第4位。山西汾酒的利潤規模雖居第五，但第三季度已和洋河股份相當接近。

第四季度是白酒銷售旺季，山西汾酒闖200億元銷售大關已成定局，體量堪比洋河股份和瀘州老窖。無論是營收、淨利潤還是市值高點時逾4000億元，山西汾酒均實現了復興。

新帥來自交通系統

歷史總是驚人的相似。年屆退休，汾酒集團董事長的接棒者來自交通系統，和白酒龍頭企業茅臺集團的前任董事長高衛東職業生涯有重疊之處。

2017年，山西日報官微的一則擬任職幹部公示表明，當年上任的山西交通控股集團有限公司董事長、黨委書記袁清茂是從山西省交通廳副廳長兼總會計師調動而來。

袁清茂生於上世紀60年代末，山西應縣人，1990年7月參加工作。曾任太原高新技術產業開發總公司總經理，山西省供銷社財務處處長，山西興合資產經營管理有限公司總經理，山西省供銷社副主任。從2015年3月起調任山西省交通廳。

交控集團於2017年山西省啓動新一輪國企改革時應運而生。和太鋼集團、山西焦煤、晉能控股、華陽新材料、潞安化工、華新燃氣、太重集團、國際能源、華遠陸港、水控集團、文旅集團、航產集團、山西建投、汾酒集團、大地控股、雲時代、華艦體育、神農科技18家企業均爲山西省屬國有企業。

交控集團註冊資本500億元，資產總額逾5000億元，國有獨資，承擔山西省交通運輸基礎設施的投融資、建設、運營和管理。該集團擁有路橋、交投、高速、交科等10家全資、控股子公司和山西路橋（000755.SZ）1家上市公司以及16個高速公路分公司。目前，交控集團管理運營高速公路5000餘公里，佔山西省高速公路總里程95%以上。

調任汾酒集團前的12月14日，袁清茂還出席了交控集團旗下交投集團投資的山西交投中小企業產業園開園儀式。

就在12月14日，山西省委書記樓陽生主持召開該省屬國有企業負責人座談會上時說，國資國企改革發展，事關山西轉型綜改全局，今年以來，以晉能控股集團成立、神農科技集團揭牌爲標誌，山西省屬國有企業新一輪戰略性重組收官，山西省國資國企改革取得重大歷史性突破，在山西轉型發展史上具有標誌性意義。

樓陽生指出，企業發展關鍵在班子，班子關鍵在“一把手”。國有企業領導班子特別是主要負責同志要有強烈的責任感、使命感，不斷提高把握髮展戰略和科學決策的能力水平，爲企業發展把好舵領好航。山西省委、省政府要繼續堅持結果導向，堅持正向激勵和負向約束有機結合，以真金白銀論英雄，做到能者上、庸者下，讓更多國企幹部成長爲優秀企業家。

山西省委副書記、省長藍佛安近日在汾酒集團調研時提出希望，汾酒堅持中高檔發展定位，做精產品，做強品牌，追求卓越，大力開拓省外、國外市場，並在推進鄉村振興中發揮龍頭企業作用。

山西汾酒董事長懸念

袁清茂履新汾酒集團後，會不會和李秋喜一樣，上市公司董事長一肩挑？

山西汾酒目前尚未發佈董事長擬變動的相關公告。

李秋喜是2019年12月11日重返上市公司董事及董事長職位的。此前，早在2009年就任汾酒集團董事長的他曾身兼上市公司董事長，2014年，應監管部門的要求，爲保證上市公司人員獨立性，李秋喜曾辭去上市公司董事長及董事職務，專心在集團層面操刀國企改革。

李秋喜專注集團事務的五年，是山西汾酒及汾酒集團改革力度最大的五年。

除了簽署汾酒集團的年度和三年任期經營業績責任書，一改白酒企業以銷售規模爲導向的做法，把利潤考覈放在第一位，汾酒集團還引入央企子公司華創鑫睿（香港）有限公司（下稱華創鑫睿）進行了混改。華創鑫睿是華潤創業有限公司的控股子公司。

解決關聯交易，讓山西汾酒發展進入快車道，則是李秋喜重回上市公司後完成。

如今，集團資產絕大部分裝入上市公司，袁清茂會不會和李秋喜一樣，同坐集團、董事長兩把交椅？

事實上，山西汾酒的第八屆董事會今年已多次發生人員變動。

早在5月，簡易申請辭去山西汾酒副董事長、董事及董事會戰略委員會委員、董事會薪酬與考覈委員會委員職務，調至華潤集團。後華創鑫睿（香港）有限公司的陳鷹被選舉爲山西汾酒副董事長。

10月，同樣因華潤集團內部工作安排調整，山西汾酒第二大股東華創鑫睿（香港）有限公司提名的董事、華潤啤酒（控股）有限公司（00291.hk）首席執行官侯孝海辭去董事職務。11月，現年58歲的山西汾酒董事李明強在上級工作安排調整下書面辭職。