原標題：解直錕32年打造萬億資本帝國懸空，中植系資本運作接連折戟困局待解

來源：財經網

資本巨鱷解直錕猝然離世，市場震驚。

12月18日晚間，中植企業集團（簡稱中植集團）發佈訃告，集團創始人解直錕因心臟病突發搶救無效，在北京逝世，享年61歲。

出生於1961年的解直錕，異常低調神祕。他從印刷工人起步，32年創業，成長爲中國一代資本大鱷，以中植集團爲核心，依託中融信託等源源不斷提供的彈藥，縱橫捭闔，構建了橫跨信託、公募、私募、保險、租賃、期貨、能源、教育、紡織、娛樂等產業的“中植系”商業帝國。

目前，解直錕實際控制的核心公司有29家，持股超過5%以上的上市公司多達19家。他的人生充滿傳奇，也不乏爭議。

然而，資本市場風雲變幻，A股市場生態已變，今年以來，中植系資本運作屢屢告敗，解直錕實際控制的9家上市公司，8家淪爲空殼。

誰來接掌中植系這艘萬億巨輪？後解直錕時代的中植集團將何去何從？

近年來，中植集團經營策略有所調整，即實施不良資產重整戰略及國企混改戰略。這能解中植系之憂嗎？

從印刷工人到萬億帝國掌門

白手起家，解直錕有着中國第一代富豪的標配。天道酬勤，32年來，他創造了頗爲神祕龐大的商業帝國。

早期的解直錕歷盡了苦難。出生於黑龍江省伊春市五營區，解家兄弟姐妹6人，解直錕排行老五，上有三個姐姐，下有一個弟弟，生活並不富足。

上世紀八十年代，解直錕進入五營區印刷廠當工人。當時，印刷廠出現虧損，解直錕因能力突出而被任命爲廠長並進行承包。解直錕頭腦靈活，在其帶領下，印刷廠很快扭虧爲盈。後來，解直錕又拓展至經營麪食廠、服裝廠、儲木廠、水泥廠、養殖場等，並收購五營區國有不良資產。因此，解直錕真正創業始於1989年。

關於解直錕的人生第一桶金，較爲一致的說法是依託當地的紅松資源，解直錕通過倒賣木材發家。後來，他在當地創立聯合開發公司，在海南房地產開始興起時參與進去，收穫頗豐。

1995年，解直錕在五營區成立中植集團，經過系列動作，掙開產權和體制束縛，中植集團走向多元化發展之路。

2001年，解直錕選中了哈爾濱信託投資公司。他通過中植集團與以黑龍江牡丹江新材料爲代表的5個企業進行合作，接管了哈爾濱信託投資公司，並將其改名重建爲中融信託。這是中植系進入金融領域的開端。

此後，在深耕金融領域的同時，發力投資基礎設施建設，大力開展房地產開發業務，解直錕逐漸走出五營區，將產業拓展至哈爾濱、北京、上海等。

值得一提的是，2000年6月，解直錕曾辭任中植集團董事長一職。2006年復出至2015年，他擔任了10年中植集團董事局主席。2015年開始，他有意隱退，不再擔任董事局主席一職。2019年初，其再度復出。

此外，創業初期，解直錕還有一段從政經歷。

近20年來，中植集團堅持實業+金融的雙主業發展模式，獲得了突飛猛進式成長，逐步成爲涵蓋實體產業、資產管理、金融服務、財富管理等領域的綜合性企業集團，也是中國領先的大型資產管理公司。

相較於實業，中植集團的金融產業更爲知名。

中植集團官網顯示，集團戰略控股或參股六家持牌金融機構；五家資產管理公司，業務涵蓋不動產管理、困境資產管理、國企混改、併購重組與私募股權投資等；控股或參股四家財富管理公司，其中，截至今年11月底，恆天財富累計資產配置規模達1.5萬億元。

數據顯示，巔峯時刻，中植集團管理的資產超過萬億。

至此，32年來，解直錕打造了萬億商業帝國。

中植系的資本運作術

與中國大部分民營集團相比，中植集團不僅僅是低調神祕，甚至是低調得有些異乎尋常。

作爲資本市場上的風雲人物，解直錕基本上未接受過媒體公開採訪，互聯網上也難以尋找他的公開活動照片，他彷彿只是一個傳說。中植集團旗下的公司多由解直錕親戚、舊部管理。因此，外界一直對解直錕充滿好奇。

梳理來看，中植系快速發展壯大或始於入主中融信託。2002年，中植系一度爲中融信託第一大股東，2010年，國資委旗下的經緯紡機以12億元受讓中植集團所持的36%股權成爲中融信託第一大股東，中植集團才退居第二大股東。

市場分析稱，雖然中融信託名義上由經緯紡機控股，但中植系一度對其形成了實際控制。隨着中融信託的快速發展，其也爲中植集團的快速成長提供了強有力的資金支持。中植集團藉此在資本市場上攻城拔寨，所向披靡。

當然，除了中融信託，中植系的資金來源還有恆天財富、新湖財富等財富管理公司。

中植系的資本運作手法大體相同，依靠中融信託等提供的彈藥，通過定增或受讓股權，爲上市公司實控人提供貸款，向上市公司注入資產等，進而獲取上市公司控制權或重要股東之位。然後，推動上市公司資產重組，最終獲利退出。這一手法被稱爲“上市公司+PE”，解直錕將其發揮到極致。

在2014年的中南重工重組大唐輝煌一案中，中植系先是增資標的公司，認購標的增發股份，再參與中南重工的配套募資，最終獲得中南重工19.90%股權，成爲其第二大股東。

值得一提的是，前些年，中植系在二級市場上的進攻，不以謀取上市公司控制權爲目的。在驊威文化、天龍集團、格林美、佳都科技等案例中，中植系基本上覆制了上述資本運作手法。

爲了運作，中植系還設置了包括北京首拓融匯、中新融創、中植融雲等在內的多個運作平臺，這些也被市場稱之爲馬甲。

此前，有統計稱，通過中融信託、恆天財富等渠道，中植系的資金總規模約3萬億元。依靠這些彈藥，中植系頻頻進攻上市公司。有消息稱，通過股權和資本運作，中植系圍獵了超150家上市公司，旗下公司多達千餘家。

今年7月，A股公司寶德股份披露的詳式權益變動報告書顯示，中植集團及解直錕實際控制的核心企業多達29家，持股5%以上股權的上市公司19家。

即便如此，由於中植系設置的股權關係錯綜複雜，外界仍然難以窺見中植系資本版圖全貌。

誰解中植系危局

解直錕的突然離世令人唏噓，中植系的發展前景令人擔憂。

中國的資本市場在不斷完善中穩步前行，如今市場生態已經發生變化，曾經的野蠻生長式資本運作或將難以成行。中植系已經面臨着巨大的考驗。

市場解讀，解直錕近年復出，與中植繫有風險需要化解有關。

早年，中植系的資本運作，多以不謀求上市公司控制權爲主要目的，這也符合解直錕神祕低調的行事風格。但是，近年來，解直錕從幕後走向臺前，不乏不得已而爲之。

2019年12月23日，A股公司凱恩股份披露，凱恩集團將所持公司17.59%股權對應的表決權等委託浙江凱融行使，解直錕因此成爲公司實際控制人。凱恩股份易主的背後，是債權債務關係的清理。凱恩集團不能償還債務，遂以股抵債。

而在當年11月20日，中植系拿下了A股公司康盛股份控股權。入主康盛股份也源於債權，加上此前中植系已通過參與定增方式入股康盛股份，成爲其二股東，並將富嘉租賃、中植一客賣給康盛股份。

此外，2019年上半年，中植系還入主或入股中南文化、宇順電子、寶德股份、美麗雲等多家上市公司。

解直錕在資本市場沉浮30年，也有馬失前蹄之時。長生生物、康得新、康美藥業、東方園林等A股公司大雷，中植系均未能避開。受傷最嚴重的可能是康得新，粗略估算，中植系旗下的中泰創贏通過二級市場舉牌及增持，一度耗資約50億元獲得康得新7.75%股權，如今鉅虧退出。

長江商報記者發現，近年來，中植系收割的資產多是一副亂攤子，這帶給中植系巨大的經營壓力。在新形勢下，中植系資本運作頻頻告敗。

今年11月22日，宇順電子公告稱，將繼續推進重組前海首科。此前，其籌劃了10個月的重組被證監會否決。

長江商報記者發現，中植系不只是運作宇順電子失敗，凱恩股份的資本運作也生變數。中植系推動的寶德股份重組名品世家一事也擱淺。

連續披露三家重組失敗，究竟是市場環境發生了變化、中植系慣常的資本運作手法過時了，還是另有緣由？

資本運作頻頻告敗，相關上市公司經營陷入困境，中植系的危機來臨。

長江商報記者梳理發現，目前，中植系實際控制有9家上市公司，分別爲美吉姆、宇順電子、淮油股份、美爾雅、中金科技服務、康盛股份、融鈺集團、凱恩股份、*ST寶德。這些公司多瀕臨退市狀態，且多爲保殼而戰。

長江商報記者初步統計發現，2020年，上述9家公司的扣非淨利潤合計數爲-10.35億元，其中，除了凱恩股份和中金科技服務盈利外，其餘7家公司均爲虧損。今年前三季度，仍然有4家公司扣非淨利潤爲虧損，9家公司的扣非淨利潤合計只有0.23億元。

實際控制9家公司，8家幾乎淪爲殼，資本運作屢屢告敗，這些公司突圍困難重重。

隨着解直錕的離世，誰主中植系成爲市場關注的焦點。誰能破解中植系危局，更爲市場所關注。