微軟687億美元收購動視暴雪 或將打造全球營收第三大遊戲公司

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文/文燁豪

來源/光子星球（ID：TMTweb）

18日晚間，微軟發佈聲明稱，將以每股95美元的價格收購動視暴雪，交易總價值687億美元。交易完成後，微軟將成爲僅次於騰訊和索尼的全球第三大遊戲公司。

微軟入局遊戲賽道已有20餘年，此番發起遊戲行業有史以來最大的一筆交易，且以全現金的方式出手，背後到底出於怎樣的意味。

遊戲新軍的IP困局

顯然，微軟是需要暴雪的。微軟遊戲業務負責人菲爾·斯賓塞曾表示：“作爲一家科技公司，你必須從事遊戲業務。”

時間回到2000年前後，彼時微軟已藉由Windows系統佔領了PC場景，家用遊戲機成爲了微軟業務版圖中的下一座城池。

爲此，初入遊戲賽道的微軟接連洽談了當時的遊戲機廠商，但不管是落魄的世嘉，還是任天堂亦或是索尼，均不願與微軟合作。

這其實很好理解，主機廠商手握遊戲終端，光憑登陸自家平臺的遊戲抽成即可賺的盆滿鉢滿，並沒有理由引入外部操作系統讓人分去蛋糕。

四處碰壁，卻又亟待入局，微軟最終打出了“收購牌”。2000年，微軟同遊戲製作商Bungie Studios達成合作協議，而後者爲其打造出微軟迄今最大的自家IP《光環》。

但僅做發行商滿足不了微軟的野心，其目光顯然望向的是整個遊戲市場。基於此，2001年11月，微軟發佈初代Xbox，並以虧本打市場的方式售賣。

最終，初代Xbox賣出約2400萬臺，幫助微軟拿下了北美市場，但由於日本市場的蛋糕已被索尼、任天堂、世嘉瓜分殆盡，初代Xbox未能激起聲浪。

可以說，初代Xbox幾乎奠定了主機御三家（微軟、索尼、任天堂）此後20年的格局，時至今日，北美依舊是微軟的大本營，而日本市場微軟仍就難以涉足。

值得注意的是，受限於技術水平，早期遊戲往往基於特定設備平臺開發，很難實現多平臺兼容。而爲吸引更多用戶，在很長一段時間內，御三家都奉行獨佔策略，即獨佔遊戲僅能在其自家平臺發行，玩家唯有購買遊戲機作爲門票。

然而，當時的微軟作爲新軍，在獨佔遊戲方面顯然無法與同賽道內的老炮們相比。據統計，用戶爲初代Xbox主機購買的遊戲平均只有3款，而同期索尼PS2這一數字高達兩位數。

即便微軟可不計開銷地砸錢兜售硬件，遊戲陣容方面仍會被蓋過一頭，在此背景下，收購IP成爲了微軟唯一的出路。

因此，回顧微軟佈局遊戲賽道的路途，倒不如說正是靠一次次收購堆疊出的“砸錢史”。

除卻多如牛毛的遊戲開發團隊，在收購動視暴雪之前，微軟其實早已以兩起重磅收購在遊戲業掀起波瀾。

2014年9月，微軟25億美元收購知名遊戲《我的世界》開發商Mojang AB。2021年3月，微軟以75億美元收購貝塞斯達母公司ZeniMax的交易達成。

《我的世界》作爲全球有史以來最暢銷的電子遊戲，去年5月銷量已破2億，月活1.26億，且自帶活躍度極高的玩家社羣，無疑能補足緩解微軟《光環》《戰爭機器》等獨佔遊戲系列玩家收窄的局面。

貝塞斯達則手握《上古卷軸》《輻射》《毀滅戰士》《德軍總部》等玩家翹首以待的知名IP，而微軟也確認貝塞斯達開發的部分遊戲將由自家平臺獨佔。

顯然，微軟砸下重金，意在補足自身羸弱的IP陣營。

而同樣的邏輯，置之於動視暴雪同樣成立。動視暴雪作爲全球最大的第三方遊戲廠商，旗下IP包含《使命召喚》《魔獸世界》《暗黑破壞神》《守望先鋒》《爐石傳說》等。

《使命召喚》作爲年貨遊戲，每部銷量穩定破千萬；《魔獸世界》《暗黑破壞神》系列橫跨數代玩家，情懷粉衆多；《守望先鋒》《爐石傳說》作爲競技遊戲，都曾在電競領域叱吒風雲......

不誇張地說，上述任一遊戲單拎出來，都足以牽動玩家的熱情，更何況微軟此次是將其打包帶走。對此，微軟表示：“完成後，我們將在 Xbox Game Pass 和 PC Game Pass 中提供儘可能多的動視暴雪遊戲。”

二者作爲微軟的遊戲訂閱服務，用戶一經訂閱，便不必再爲遊戲單獨付費，目前Game Pass 已擁有超2500萬訂戶。合理設想，一旦銷量鉅作《使命召喚》登陸微軟Game Pass，其用戶體量規模勢必還將大幅上升。

基於此，當收購消息一經傳出，各大遊戲論壇上，圍繞“索尼謝幕次世代”的論調當即佔據了主流的話語，可見動視暴雪IP的威力。

IP是遊戲的盡頭嗎

IP爲何重要？首先，高知名度IP自帶流量，而流量正是娛樂至死的時代廠商急需的屬性。

以常年位居全球IP價值榜首的《寶可夢》爲例，作爲橫跨遊戲、動畫、漫畫等多個領域的頂級IP，迄今IP總收入已達1090億美元。

而落腳於遊戲領域，《寶可夢》IP依舊發揮着其威力。翻看歷代正作，自1996年以來，《寶可夢》IP作品在任天堂GB、GBA、NDS、3DS、Switch主機銷量均在千萬級上下。

而近作《寶可夢 劍/盾》畫面場景雖飽受玩家吐槽，但系列死忠卻一邊痛罵GameFreak（寶可夢IP持有公司），一邊將其銷量推至業界翹楚的2000萬量級。足以說明IP對遊戲銷量的正向作用。

除流量屬性外，IP也是內容質量的保證。對遊戲賽道而言，此類IP能顯著降低玩家的信任門檻。

以《塞爾達傳說》系列爲例，在專業評分網站Metacritic，其歷代作品均分在90上下，這也就意味着一旦新作問世，玩家不必爲其內容質量而擔心。

然而，流量與信任門檻作爲IP的通用屬性，早已體現在娛樂市場的諸多方面。而對遊戲賽道而言，IP的價值似乎不止於此。

以次世代主機爲例，微軟旗下Xbox Series X雖然在硬件規格上領先索尼PS5，但由於旗下獨佔遊戲均已登陸PC平臺，因此Xbox Series X在國內某閒置交易平臺的售價僅能與PS5持平，甚至一度超越被PS5超越。

拋卻產能溢價等因素，硬件規格間的差價，便是玩家爲索尼獨佔IP的埋單，而面對缺乏獨佔遊戲的微軟主機，玩家似乎並沒有太多購買的理由。

因此，“御三家”想要打贏主機之戰，IP加持不可或缺。其中握有《馬里奧》《寶可夢》等頂流IP的任天堂自然沒有所謂的IP焦慮，而短兵相接的索尼與微軟，即使其IP不走獨佔路線，也勢必會以“獨不佔”的方式，保住自家的遊戲基本盤。

而主機戰場的廝殺境況，放在國內市場亦是如此。隨着當下國內遊戲市場監管收緊、版號停發，國內遊戲產業正處寒冬之中，出海顯然是更好的選擇。

然而出海，就面臨着更大廣度的競爭。以騰訊爲例，一旦出海，便很難復刻國內基於QQ、微信社交流量池的三級火箭模式，IP自然成爲了桎梏下的出口。

近年來，騰訊旗下光子工作室羣同海外大廠合作，接連將《PUBG》《APEX》《英雄聯盟》等熱門遊戲搬上移動端，而天美工作室則是同任天堂合作，推出《寶可夢大集結》。

而網易自然也未閒着，陸續代理、合作開發《寶可夢大探險》《暗黑破壞神：不朽》《哈利波特：魔法覺醒》等作品，企圖通過IP殺出重圍。

顯然，對於國內遊戲廠商而言，IP是打響名號的捷徑，但這並不意味着IP就是開啓成功之路的萬能鑰匙。

時至今日，重IP輕質量的打法仍是不少遊戲廠商的生財之道，前幾年所謂的“影遊聯動”便是其中的一環。鼎盛時期，各種套IP的換皮遊戲層出不窮，遊戲廠商藉助IP吸引流量，但卻忽視了對於遊戲內核的打磨，進而導致流量在初期增長後一落千丈，淪爲無人問津的同質化產物。

可見，“IP牌”並非通路，唯有內核質量與運營，纔是推動遊戲成功的“王炸”。

去年曾紅極一時的《賽博朋克2077》便是很好的例子，製作商CDProjetRED曾憑藉《巫師》系列在玩家圈層中享譽盛名，其對《賽博朋克2077》的前期宣發更是將賽博朋克一詞寫入互聯網語境。

但隨着BUG頻出、打磨粗糙的遊戲成品最終出爐，《賽博朋克2077》成爲了玩家眼裏的笑話，而CDProjetRED“波蘭蠢驢”（做遊戲太過實誠，遊戲質量頗高且不加密，以至於被玩家感嘆蠢）威名也蕩然無存。

因此，儘管遊戲巨鱷們IP戰難止，但IP並不會成爲遊戲的盡頭。如果硬要給遊戲找尋終點，那或許只有“遊戲”本身才足以承其重。