社區團購，是當下上海人民獲取物資的重要手段。團長則成爲其中最關鍵的角色，他們嚴格控制着團購的數量和質量，儘量照顧更多弱勢羣體，保障物資的供應。有人墊錢，有人熬夜到凌晨，有人費盡心力找供應商，有些團長要負責做賬、溝通、覈對信息，甚至是親自上陣送貨。他們幾乎全部都是志願者。

撰文/ 趙子坤 何暢 曾廣

編輯/ 董雨晴

在上海，一場圍繞社區生活保障的救助行動，正在展開。

2022年3月1日，上海市新增1例新冠肺炎本土確診病例。3月27日，上海宣佈從28日起，以黃浦江爲界，開展新一輪切塊式、網格化核酸篩查。4月11日，上海宣佈，根據國務院聯防聯控機制相關規定，結合上海實際，按照封控區、管控區、防範區，全市實施分區分類差異化防控。此前兩天，上海啓動了一次全市核酸篩查。

截至4月11日晚，無論是浦西還是浦東，封控管理時間均已超過10天以上。這意味着，在上海，有不少人已經過上了足不出戶的生活。搶物資與囤貨成爲了上海人民的新日常。

他們中的許多人需要等着社區人員空投口糧，購置物資可能是開盲盒，麪包是奢侈品，咖啡是硬通貨。一個不太緊要但着實十分剛需的品類——衛生紙的短缺，更暴露了上海人民最後一點窘迫。

在這樣的情形下，有一羣人自發站了出來，保障着2500萬人民社區生活最後的倔強。互聯網運營、在讀博士生、全職寶媽、律師......他們有着各色的社會身份，但在這場頑強的抵抗戰中，他們有了統一的稱呼——上海團長。

一名上海網友在微博上頗爲感慨，“團長真的好偉大，從訂購到派送都要團長來，我的狗命是團長給的。”

社區團購，是當下上海人民獲取物資的重要手段。團長則成爲其中最關鍵的角色，他們嚴格控制着團購的數量和質量，儘量照顧更多弱勢羣體，保障物資的供應。有人墊錢，有人熬夜到凌晨，有人費盡心力找供應商，團長要負責做賬、溝通、覈對信息，甚至是親自上陣送貨。

一位來自同濟大學的博士生團長說，“我覺得我應該做點什麼，年輕人擅長用新興的工具，是應該挑起這份責任來。”

自救的同時，一些收穫也意外出現，鄰里關係正前所未有的親密，“鄰居的配合度真的非常高，在這種相互體諒的氛圍裏，我像打了雞血一樣。”一位團長這樣感慨。

以下是幾位團長的口述。

01“我們爭取不落下每一個人”

焦冰圓  女 29歲 律師  靜安區

我住在上海靜安區的一個老小區，俗稱的老破小。小區居民以老人偏多，一共是5棟樓，也就是200戶不到的人家。很巧，3月初剛搬進來，鄰居完全都還不認識。

從4月1日浦西開始封的，差不多到了4月6日，大家集體出現了東西不夠的情況，那一次做核酸時，我們小區的志願者阿姨，給我們拉進了羣，陸陸續續幾乎把所有人都覆蓋掉了。

拉到羣裏後，大家會在羣裏面報需求，誰家缺什麼。我是在自己平時購物的平臺，問老闆要到了物資，就給小區老人送了點雞蛋，本來覺得可以撐一兩天，結果發現後來還是不夠，那就索性開個團。

我第一個團的是豬肉，因爲大家都很缺豬肉和蔬菜，上海發佈這種公衆號上會有正規的購物渠道，我們都是自己從裏面找，找到後聯繫上，讓他們給我們送貨，湊到50份就開團了。

最大感悟是，小區團東西要做到不落下每一個人。一開始沒考慮到這一點，只是在羣裏招呼一聲，問誰需要。志願者阿姨當晚就聯繫我了，說你有沒有考慮過小區裏面可能有人不會用手機，他們纔是最急需物資的那一批人。

經阿姨提醒後，我知道小區裏缺的數量肯定遠遠超過我團的數量。再往後，我們團也是多疊加10-20份，到小區裏也都能消化得掉。老人是比較難買的，是需要有社區具體力量去照顧的。還有一個不太會喊疼的羣體：不開火的年輕人，多是租戶。有的年輕人真是家裏彈盡糧絕才加到社區羣裏。

我業餘在講脫口秀，沒想到，小區里居然也住了好幾個脫口秀演員，大家平時不太會囤物資的，尤其是年輕的男孩子，家裏鍋碗瓢盆都不一定有的。年輕人沒有那麼好意思求助，平時都各過各的，也沒有什麼太多交流。這個纔是社區團購最大的價值，不能說照顧到所有人，但至少要照顧到90%以上的人，大部隊以外的人。

所以我們從第一單往後，就會把所有量都考慮到，比如說接龍是50份，我們就會團70份。到了後，50份按自己訂購的發，剩下20份，讓志願者統一分配給小區有需要的人。

像我們這樣，在每個環節控制人數，有防護服，有消毒，就比較有序了。也有的小區管理非常卷的，每天發通知，列表格，各地的社區自治能力在這一次體現得蠻明顯的。做的好的小區居委會，會和盒馬、美團保供渠道聯繫好，直接以他們社區爲團購的單位，由居委會組織團購。

外界傳聞很多，但其實享受到的服務倒不一定是按房價來區分，有一些高端樓盤確實服務得好，像一個獨立的世外桃源，也有還不錯的樓盤享受不到服務，比如說普陀區一個還不錯的標杆性樓盤，因爲小區也在出陽，物業下了禁令，除了保供品，別的都不能團，團了也沒有人給你送。他們的麪包就是到了，但又送回去了，因爲不讓接。

每個小區收到的物資也是不一樣的，倒沒有一定按照樓盤水平，主要看他的居委街道物業志願者給不給力。有時候物資到了，但沒人去發。居委會因爲很多人也被封控了，不可能照顧得過來，那麼先發誰後發誰，怎麼安排，小區志願者是不是和居委會、街道有密切的聯繫，能不能貨到了，就及時去催他們給，志願者能不能馬上組織起來去提貨等等都是問題，像現在天變熱門了，隔個半天一天很多東西就不一樣了。

自救的好和壞，一個是看小區組織得好不好，第二個你要跟志願者保持緊密的聯絡，要有志願者去領後發，不要造成那種哄搶，大家都自己下來拿，這種小區團購叫停是有道理的，大家都下來拿，傳染性風險很大。

我們今天（4月11日）收到了街道的大米，之前收到過一批政府發的牛奶、蓮花清瘟和蔬菜。我們靜安區還可以，但像寶山、大場、顧村、美蘭湖、閔行的梅隴、浦東的一些小區都是重災區，封了18天，物資比較緊張。那種單獨的公寓樓、商住兩用房物業管不到的，基本上就是靠社區團購了。

深刻感覺到生活是摺疊的，有喫不飽飯的，也有還不錯的，都是上海現在的真實面貌。希望能吸取這次的經驗教訓，大家現在只有一個心願：保供、保供、保供。

02“我把開團方法論複製了50多個小區”

胡蘿蔔老爹  男  33歲 電商貿易 徐彙區

我們是上海最早封的一批小區，3月5日開始就封了一次，中間解封不到一週又封上了。

隔離期發過一次物資，有一些蔬菜，三個橙子，一包雞翅和一點豬肉。昨天晚上（4月11日）又發了一袋掛麪，大概兩個多星期發一次，遠遠不夠大家生活所需。

我自己本身是做電商的，有一些電子商務渠道，日常公司有庫存，會用快團團，有快團團官方的一些貨源。最開始主要想滿足自己的生活，因爲我有一個三歲的孩子，也有老人，沒有綠葉菜了。

剛開始還是有很多人質疑的，團購第一次成功後，大家看到食物後就非常興奮，更多人開始願意參與進來，把彼此認識的鄰居都拉進來。

我們小區年輕人也協調組織發起招募志願者，就有了一個團隊分工，還開了電話會議商量流程。大概2-3天組織一次，羣內發起討論，大家跟帖“你最需要什麼”，再根據接龍排序選出來最需要的東西，去找貨源。

我們開始做團後，全部都成功了。我就建了一個可以服務周邊朋友100多人的小羣，相當於給團長們“培訓”，哪個環節有問題，我們實時來解答。把供應鏈貨源、已經團成功的經驗複製給其他小區，已經有50多個小區成功團上物資了。

很多朋友的小區，絕大多數都還是崩潰的狀態，搶不到菜。我說你把團長介紹進來，我把這個流程分享給你。當他團購成功一次，在小區的影響力就瞬間不一樣了，大家有了信任感，後續再團就順暢了。

（受訪者供圖）

我現在每天早上從7點多開始一直忙到第二天凌晨2點，要不停地選品和供應商對接。工廠現在也非常忙，有時候下單給供應商，兩三天都不回消息，他已經被無數個人聯繫了，崩潰了。

剛開始很混亂，上海發佈很着急把有能力送貨廠家的聯繫方式都給到大家，一個廠家的聯繫方式，可能在所有上海小區羣裏共享，就導致剛開始打廠家電話打不通，他直接關機，所有人都在聯繫他們，他們肯定是接不了的。

隔離了這麼長時間，大家需求很簡單，就是想喫一些綠菜，想喝一點牛奶，想喫一點面，無非就是這樣的需求。大家都有共識，說保安、志願者比較辛苦，每次的團購全部都多團2份給他們。

前兩天，我們下去做核酸，因爲我兒子叫胡蘿蔔，我的團購號叫胡蘿蔔老爹，我喊他名字的時候，大家一下子就認出我，喊我團長，跟我打招呼，這一刻覺得，沒白忙活。

03“年輕人應該擔起責任來”

貝橋  女  28歲 同濟大學博士 徐彙區

本來我沒想過要做團長，第一次做團長是看羣裏有人要團礦泉水，人數已經夠了，結果沒有人願意做團長。我當時就覺得就這樣互相推着不是個辦法，我就去做了。水到的時候是晚上12點，一箱是4桶，一桶是5升。我跟我的特警室友一起下去，兩個女生把貨都接了進來，水這種東西很重，我們也不好意思麻煩志願者。

第二天看到羣裏有一個大姐，她在幫大家團大米、麪粉、掛麪、午餐肉和油這些零碎商品，一個個接龍、收款、覈實、對賬……我看着特別着急，教她去用小程序。但她不會，還是手工記賬，Excel一點點敲進去。那時都半夜11點多了，羣裏還有人說我要改一下，她焦頭爛額統計到凌晨3:00，好像還賠了一些錢。看到那個姐姐特別辛苦，我就想，作爲一個年輕人，很擅長使用工具，應該更多去承擔起這樣的事。

除了團長，志願者也很辛苦。我之前提議所有的團都設置一個“感謝志願者”的2塊錢商品給大家自願選拍。沒想到的是，很多人即使不買東西都會進來買幾個“感謝志願者”。

（受訪者供圖）

當團長也有蠻大壓力。大家之前都沒經驗，有一些貨源只能看得到圖片，不知道真正到貨是長什麼樣子，鄰居會不會滿意，都說不準。我們小區有人團購百果園的水果，到貨後160塊錢10個橙子，就有一些居民在羣裏面發牢騷，說黑心商傢什麼，看着就很傷心，大家都是義務做事嘛。還有一個道德感的balance（平衡），水果在很多人看來不是生活必需品，但一些人覺得我已經一週都沒有喫水果了，我不幸福。大家對生活必需品的定義不是很一樣。

我團麪包到現在還沒有排上單。我的錢還沒有打過去，但是鄰居打給我了，現在我手裏攥着幾千塊錢，很焦灼，它不是一筆錢，是100個人的期待啊。

你不做團長的話，你可能很多東西都體會不到，每個人對於價值的定義都是不一樣的。

疫情這種特殊情況下，你才能看到人生百態，每個人的狀態都不太一樣。能看到非常沒有安全感的阿姨，每天想盡辦法，叮咚、盒馬、每日生鮮輪番搶菜，看她曬出的圖，天天喫的像皇帝一樣，但她還是很焦慮，搶不到就會更焦慮，精神高度緊張，會跑到羣裏抱怨。你也可以看到有一些阿姨從封小區到現在沒有參加過任何團購，沒買過任何的東西，現在可能就還剩兩個包菜幾個雞蛋，她就會把雞蛋滷掉，把包菜蘿蔔醃成泡菜什麼的，細水長流一點點喫。

物資夠不夠，它是取決於人的心態的，對有些人來說永遠都不夠。就像錢，多少錢是夠的，多少錢是富有的，對每個人來說都不一樣的。錢永遠都沒有足夠的。

我也知道有極少數人真的喫不上飯，全家6口人只剩半袋掛麪。大部分人搶菜其實還是因爲自己內心講究，不希望自己生活品質有一點點下降，比方說有人還要團牛油果、藍莓。

這次封控下，小區鄰里關係變得和睦了很多，以前根本就不知道這個樓裏住了誰。作爲一個單身女性，我一直很有安全意識，很少會主動跟鄰居說話，留下自己的個人信息。

三天下來，我當了4個團的團長。雖然天天拉扯的都是些喫的喝的，但我覺得這碼兒事比之前工作中80%的會議都有意義。

04“珍惜平凡普通的生活”

Laura 女 23歲 金融從業者 普陀區

我做團長的出發點可以用三個詞概括——喫、恐懼、責任心。因爲很少喫米飯，家裏沒有米和電飯煲，一開始還覺得實在不行可以點外賣，但突然間全停了。印象裏，所有羣都堪稱“爆炸”，大片大片信息出現，大家有點焦慮。

這時，金融行業的工作背景給了我極大的幫助，無論是信息的獲得與梳理，還是比較高效、確定的溝通。三次團長經歷裏，我最費心的是牛排團購，單價比較高，每份799元。不過參團人數只有6位，樣本量足夠小，操作起來不算複雜。另外兩次是跟着大團長，我只負責信息處理，不必考慮現金流。

（受訪者供圖）

做團長本質上就是一種交易撮合，信任很重要。像我選擇的牛排供應商是具有實體門店的，跟隨大團長團購的主食凍品也是品牌。團購只能大概率滿足大衆需求，很難個性化，但在當下這個階段，不奢求那麼多了。

也有一些無奈的事情，有一天晚上11點多，保安通知志願者有一批肉會送到，去接應的志願者等了一個小時，包括所有參與團購的鄰居也都在等。因爲不知道是什麼肉，也不知道涉及哪些戶，現在屬於一種信息流和物流脫節的狀態，現代企業曾經解決的問題突然原始化了。

我覺得這次的事對人產生的最大影響是情緒，一個很重要的點是“自己是自己的最後一道防線”。對我而言，這段經歷帶來了兩個啓發，一是更珍惜平凡普通的生活了，從不剩飯剩菜開始；二是遇事相信專業，焦慮的反義詞是具體。像我做一個團長，那麼我就要思考如何用好工具，讓大家放心。

05“盡最大力量保供，現在不考慮掙錢”

Shirley  女 社區團購供應鏈總經理  閔行區

我們公司這一輪疫情之前就在做社區團購供應鏈，旗下有一個叫“虎虎 go”的社區團購平臺。都是由團長來帶貨，我們來供貨，以城市配送爲核心。我們自己建了一個倉儲，有自己的配送團隊。

現在上海配送力量很緊缺，很多團購團完了都送不了，只能退款。我們目前還是保持了T+1模式，基本上第二天可以送達。不過和疫情前相比，現在運力也比較有限，會縮減一些團購。

現在找貨比較難，我們的貨源都是農場直接供貨，在倉庫進行分揀、打包、消毒之後配送。我們是上海商務委確定的保供企業之一，配送員都有物資通行證和48小時核酸。現在上海有很多野生團都是沒有資質的，中間可能會有一些問題，你並不知道它有沒有做核酸。

這次團購物資的價格上漲，原材料並不是佔大頭，最多也就翻倍一下，最大的成本來自於分揀和配送。現在整個上海配送員都非常稀缺，也是冒着很大的風險來做配送，很辛苦很累。目前上海每個配送員日收入基本在3000元以上，配送成本非常高。我們的配送團隊主要是自己的員工，但很多員工也被封控了，所以我們也招募了一些叮咚、美團、餓了麼的騎手。

疫情期間上海人民還是比較團結的，我們公司現在基本不以盈利爲目的，還是以保供爲主。疫情前我們會給到團長一定的利潤點，現在很多團長都是自發的，沒有額外報酬。不過因爲團長很辛苦，我們也會給到一些蔬菜包、雞蛋之類的回饋一下。

封控後，我們都在儘自己最大努力保障供應。我們現在能提供1000份蔬菜包，對我們這個三四十人的團隊來說，這個量已經非常不容易了。

現在疫情期間，我們的貨源也會有影響，很多菜都被鎖在了集采地和倉庫，運輸也存在很多障礙，保供也是有很大難度的。我們做了解決方案，一方面找了本地供應商給我們供貨，昨天（4月11日）開始還從浙江運了物資過來。另一方面我們現在也不考慮掙錢了，只能說盡量讓一線配送的員工能賺到錢。

現在最難的還是社區最後100米配送。以前客戶可以自提，現在東西送到小區門口也進不去，客戶也不能下樓，都需要物業或者志願者送到他們手中。

疫情前我們主要做中高端商品團購，但是疫情後，主要還是先滿足大家的喫飯問題。現在整體需求最旺盛的還是雞蛋、掛麪、方便麪這一類的生活物資，以前像泡麪這種品類我們其實是不賣的。

這段時間我們收穫了很多租客羣體。現在上海業主一般家裏貯藏食物條件比較好，社區發放物資也比較充足。但很多租戶沒有條件做飯，儲藏食物的空間也不多，或者三個人租了一套房，社區只給發一份菜，這些人才是社區團購的主力人羣。這些人以前可能都是靠外賣生活，現在就只能靠社區團購。

06“我想改善一下生活”

涵玟 女 運營 23歲 閔行區

我們小區在閔行區，3月5日開始封小區。最近這段時間搶菜是最難的，之前叮咚、盒馬還能買，4月4日開始就全都關了，現在我們小區唯一還能買東西的渠道就是團購。

上週通知我們說4月11日京東物流開放，我們就瘋狂買了很多京東自營的東西，但我昨天（4月11日）看物流顯示還要4月18日以後才能發貨。

最近大家都學會團購了，所以也會團一些麪包、可樂、咖啡之類的，我想喫麪包很久了，就去當團長找貨源開了一個團。

當團長不容易，首先要收集大家的需求，統計出需要這個東西的人，看看人夠不夠多，再去找供應商。還有下錯單的、退單的、有人結單以後非要來加單的。

而且現在整個上海供應商都特別難找，必須要物資車通行證和48小時核酸證明。這個供應商是我湊巧有一個朋友自己開了家咖啡店，現在關門沒法營業，他就自己做麪包賣。

我現在正在猶豫要不要再開一次團，因爲我想喫冰淇淋，但是現在團零食有一些風險。今天我剛加了一個團可樂的羣，就有人開始罵，說必須要團生活必需品，可樂又重，志願者都累死了，你們還只想着享受。

今天我們居委會也剛剛發了一個文件，就是說非生活必需品不建議團購，如果團的話必須自己安排志願者去對接，然後提前去居委會報備，我接下來就準備要去報備了。

（受訪者供圖）

現在志願者出小區必須穿防護服，我們自己團購了一個防護服，65塊錢一次性的，只能在外面待四五個小時。拿東西的時候每人穿一套出去太貴了，只能派幾個志願者去貨車卸貨的時候對接清點一下，每個樓派一個對接人去等志願者。他清點好數量之後放電梯面，每一戶的人自己去電梯門口等。

當團長期間我印象最深刻的是，我們小區有個外國人，他的團購好像延期還是取消了，然後要取消了重新團重新下，他就不太會，我們小區的人就很熱心幫他解決。小區的大爺大媽也很牛，在羣裏都是英文和他交流。

07“辦法總比困難多”

Cici  女 28歲 行政人事主管 靜安區

這幾天看大家都在團購生的東西，像我這種不會做飯的打工人，在一鍋難求的情況下，亟需速凍食品和咖啡。那就只能自己來了，感覺很多人當團長也是爲了自己能喫一口。

我的工作是行政人事主管，負責公司的採購分發已經五年了，這是我的老本行。因爲有供應商渠道，我可以直接聯繫到貨源。團購的過程大同小異，建羣、將團購內容和規則寫好、拉人、接龍、做Excel再覈對，給供應商打款並確認送貨時間，一般都是打款後48小時內。不過，我是在確認派送當天才聯繫鄰居收款的，變化太多，以免沒有成團，安排退款還會事倍功半。

我在靜安區，是與浦西封控同步封閉的，確實有一些陽性病例。考慮到封控樓的鄰居不能出樓，原本是一個相鄰樓幫助一個封控樓放到樓下貨架上，但參與團購的姑娘、老人搬不動，後來我和物業重新商量了配送方式，由我和志願者一起送整條路線。物業和居委會很好溝通，包括團購申請、覈對方案這些，他們都爽快地拍胸脯答應了。

從上週起，我一共開了兩次團，主要是速凍水餃、燒麥以及掛耳咖啡。雖然供應商的價格沒有之前網購便宜，但和超市平時的價格基本持平。別看我們小區是老小區，很多中年人手機都玩得厲害，爺爺奶奶接龍熱火朝天。大家也會提出期待團購的品類，有鄰居反饋家裏的壓壺壞掉了、沒有咖啡濾紙了，團購門檻比較高，那可以用洗臉巾替代過濾，辦法總比困難多。

一開始以爲封閉5天就解封，不少鄰居在最後一天晚上自信地喫完了所有物資，結果第二天得到通知繼續封閉，大家就有點傻眼。當時買什麼都很艱難，那也是我們小區團購的起點。居委會就發放了兩次物資，我分到了兩根黃瓜。不過，依靠每天開團，小區物資還算供應得上，我家冰箱裏的速凍食品夠撐一個月了。

沒做團長之前，只是想想都覺得又難又煩，咬咬牙操作一遍下來，發現過程居然是順暢的，鄰居的配合度非常高，在這種相互體諒的氛圍裏，我像打了雞血一樣，希望能夠爲大家做點什麼，以至於完全不覺得累了。

對了，看到有一種說法是“沒有男性團長”。雖然我身邊確實沒有，但今天分發物資時我注意到，有一個姑娘在貨架前清點，她旁邊是一個手持電腦覈對的小夥，兩個人配合默契，這不就是團長背後的男人嗎？

08“我要實現你們的一個願望”

熊媽 女  50歲 15年外企管理經驗現寶媽 浦東新區

我做團購屬於陰差陽錯，疫情前我就幫老家閨蜜搞過冬棗的團購。2020年年初疫情開始，我幫朋友銷售過魚蝦，還幫一位黃山退伍老兵銷售過他們家的童子雞和老母雞——因爲沒有玉米餵雞了，不得不宰殺賣掉。

之前我是一家芬蘭外企的中層，2010年，我從工作崗位退下來，十年沒有和社會接觸，也沒有給家裏賺過一分錢。那種心情，雖然我老公什麼也不說，但我心裏是很有落差的。我老公是芬蘭人，有時候我會和他講，如果當時是你退下來照顧家庭，現在我也會和我當時的同事們一樣做得很好。

那我就覺得，團購這件事是不是可以再往下進行嘗試，也由此認識了很多朋友，開始做原產地水果線上開團收單。這麼多年，我的快團團會員有1.6萬，接龍也接近3萬了，可以說每個人都有回購。

幫大家找到了想要的商品，起初一分錢都不賺我也挺開心的，後來每個月能有2000多元的收益，單量稍微大一些可以到六七千元，足夠家裏米麪柴油、煤氣電費的消費了。

這一次好像轉了一個圈，又回到了2020年年初的那種狀態，大家天天在我的團購羣裏問有什麼可以買，於是我開始找資源。目前我選擇的是不太受大家關注的米麪糧油，也不想靠這個賺錢，其實不賠錢就可以了。一般一單會加兩三塊錢，主要是爲了覆蓋售後成本，畢竟經常會有丟單的情況。

做團長真的很累。像上一團到貨那天，我喫過中午飯先去幫小區物資組分雞蛋，一板一板地送到六點多，發現我團的大米到了，20斤裝的袋子，要一個一個翻出來寫房號。等到大米弄好了，晚上八九點時200多單的麪粉又來了，一直忙到凌晨，那天我站在大門外直接哭了。

（受訪者供圖）

從3月16日開始算，我至少開了二十幾個團。其實我們小區資源還算充足，所以我一直堅持疫情期間開團米麪糧油這種必需品，還有垃圾袋、衛生紙、調料等。我老公很支持我做這些，很多時候我做一頓飯全家喫一天，他也不抱怨。

做團長確實見識到了人生百態。有供貨商聯繫我，開出很離譜的價格，被我拒絕了；也有其他小區的人找我請求供應，卻把洋蔥正常的外皮當成磕損，不依不饒。但理解的人還是佔大多數，我們小區居民都覺得這種情況下有的喫就不錯了，也會把一些茄子、土豆、洋蔥送給被關在小區裏的裝修工人，他們很開心地扛走了。

我那天在羣裏發言，讓大家寫一個願望清單，放飛一下情緒。我說這個夢總是要做的，搞不好還能夢想成真。然後大家就開始接龍，喫的、喝的、冰淇淋、蛋糕......寫什麼的都有。晚上我說，我要實現你們的一個願望，後來給大家搞了火鍋底料，也挺心滿意足的。