5月13日下午，信合援生制药公司召开2022年第一季度安全生产暨2022年中层管理干部安全知识培训会议，总经理何宜成出席会议并讲话，安保部、生产部全体人员、职能部门及车间相关负责人参加会议。副总经理倪红海主持会议。

安环部经理马继来首先通报了一季度安全检查情况；生产部副经理晏建军对与会者进行了安全生产法培训，副总经理倪红海分析了公司当前安全生产工作存在的问题及整改情况，对下阶段安全工作的开展作出部署。

会上，总经理何宜成对2022年一季度的安全生产工作给予肯定，并提出下一步工作要求。一是要深入细致地排查安全隐患，进一步加大检查力度。从第二季度开始，要从车间的内部外部，包括公司的公共设施，要全面排查，我也要参加排查，包括倪总我们要分一下。从通报的内容上看，检查的细度深度还不够。二是要重视整改，要像GMP认证一样，要有书面的东西，要有照片，每月的整改意见和整改措施，我要看一下。要绝对禁止车间操作工上班看手机，像一人的铸瓶环节，可以带手机，但是不能看，其他环节一律不允许带手机上岗，上班看手机，安全上有风险，也不符合GMP规范,精力放在看手机上，产品质量就得不到控制和保证，下步要重点检查。三是软件要设计好、组织好，然后再落实好，培训有哪些内容，要达到什么效果。我们要在二季度、三季度、四季度要应做尽做，逐步规范起来，安保部门做好推动落实。车间要抓好员工安全培训教育，切实提高员工安全意识，通过“微信群+板报”等宣传方式，让员工熟练掌握岗位安全操作技能和事故应急处理措施，以更高标准、更严要求、更实举措，推动公司安全生产水平迈上新台阶。（吴高卓）