澎湃新聞記者 俞凱 通訊員 周增 王巧月

“新的員工到崗後，公司又新開了2個裝置，產能已經恢復了60%左右，一個星期內，我們的產能恢復率提高了10%。”上海撫佳精細化工有限公司廠長郭文凱介紹。

上海撫佳精細化工有限公司成爲上海金山區第一個試點員工有序輪換的公司。 本文圖片均由金山區提供

撫佳是上海市金山區內一家以生產表面活性劑、建築化學品、聚醚多元醇等精細化工產品爲主的公司。由於生產工序精細度高，涉及較多連續生產作業環節，加上長期封閉管理，員工一直處於神經緊繃狀態。長時間不輪換員工，不僅影響生產效率，也容易造成疲態下的操作紕漏。

澎湃新聞記者獲悉，近期，金山區下發了《關於復工復產企業員工有序輪換的工作提示》，郭文凱隨即召集生產部門、人事部門一起討論研究，制定了員工輪換方案。5月10日，撫佳向碳谷綠灣產業園提交了方案，當日下午，撫佳就得到回覆，方案已經向金山區復工復產復市工作小組備案，並向相關街鎮函告員工輪換相關事宜。撫佳成爲金山區第一個試點員工有序輪換的公司，於5月11日安排專車將員工送達家中，將安排生產的員工接送至廠區。

此次輪換，該公司返家員工15人，居住區域位於金山衛鎮、山陽鎮、石化街道；返崗員工34人，來自金山衛鎮、山陽鎮、漕涇鎮、張堰鎮、廊下鎮、呂巷鎮、石化街道等地。一批人返家、一批人返崗後，撫佳淨增了19名在崗員工，達到了205人，約爲平時正常生產員工數的70%。

郭文凱說：“隨着生產、物流逐步恢復，我們也將陸續開展幾個批次的員工輪換，慢慢地讓更多的員工恢復正常的生產秩序。”

上海漢鍾精機股份有限公司試行“點式輪休”，讓員工休息充電後再返崗生產。

除了推動無疫企業員工有序輪換，金山區於近期又推出無疫企業到無疫小區之間的員工“點式輪休”，爲復工復產企業提供更多選擇。

漢鍾精機自4月15日復工復產後，有585名員工在工廠裏實行封閉生產管理。5月18日，上海漢鍾精機股份有限公司152員工乘坐公司安排的專車回家，此次輪休相當於輪休了1/4以上的員工。在到達闊別一個多月的家中後，這批員工將休整2天，再由專車接送返崗。

作爲一家以生產真空泵、壓縮機爲主的高科技上市公司，漢鍾精機是金山區第一個試行“點式輪休”的公司。

“員工實行封閉管理1個多月，非常想念家人，難免會有焦慮緊張的情緒。近期，我們向臨港的集成電路企業交付了近200臺真空泵，公司生產負荷一直較高。在楓涇鎮和金山區經委的幫助下，我們探索有秩序地安排員工分批輪休，讓員工休息充電後再返崗生產，能讓生產情況和員工狀態都處於較好水平”。漢鍾精機董事長餘昱暄說。

5月12日，金山區下發相關工作提示，支持在同一鎮域內的無疫企業與無疫小區之間進行員工點式通勤。知悉這一消息後，漢鍾精機公司決定對參加閉環生產的低風險崗位員工實行“12+2”輪休機制，即員工12天住廠上班，2天回家靜默休息，兼顧生產需求、員工需求。員工居家靜默休息2天結束後，由公司統一收集上班員工名單、24小時核酸報告及兩天抗原結果，收集信息後向申請回廠，經工業園區覈准後實施。

“我們既要紮好籬笆，嚴格疫情防控，又要引好路，爲無疫企業提供儘可能多的人員有序流動方案，讓復工復產更有溫度。”金山區經委副主任楊連傑介紹。