文/樂居財經 呂秀倫 

自從恒大暴雷後，許家印低調了許多，爲數不多的幾次公開露面，都是出來“打雞血”。更有意思的是，許老闆幾乎每次講話，都習慣在身後的紅色條幅打上會議日期，極爲醒目，生怕外界以爲他會“消失”。

雖然許家印沒有躲藏起來，但是其胞兄許家欽卻被全網“通緝”。一位分包商負責人表示，已超過一年聯繫不上廣州雅旭公司（許家欽旗下）及許家欽，對方拖欠工程款超1000萬元。

實際上，許家欽也跟着許家印一起在還債。2021年底，許家欽較小的一套別墅標價3300萬出售，至今還沒賣掉。緊接着今年初，他又對外出售的廣州金碧華府，市場價1.1億元，已於4月售出，最終成交價是7000萬元。

許家欽只是地產“失火”，殃及血親的一個縮影。房企暴雷帶來衝擊波，並未想象中的簡單。除了連累債權人，致使無數投資者錢財兩空或者大打折扣外，它還殃及地產老闆身邊最親近的人。

他們的家族成員往往與房企存在着持續協議，扮演總包或者主要供應商的角色。例如，許家欽治下的廣州雅旭是恒大地產業務的主要承包商之一；新力張園林的大哥旗下的江西五建、三弟旗下的廣西路港就作爲新力的重要供應商，從新力獲取源源不斷的項目。

在房地產“躺贏”年代，房企規模迅速擴張，這批血親旗下企業被迅速催肥。但一旦房企暴雷，他們便失去了“搖錢樹”的庇佑，隨之而來便是被諸多分包商討要工程款欠款。因自身抗風險能力低，這些企業最終也將陷入債務泥潭、司法案件纏身的境地。

下落不明

與喜好大排場的許老闆不同，年長三歲的許家欽爲人低調隱祕，極少在公開場面露面，也從不接受媒體採訪。

二人同框的場景，還要回溯至2018年冬天。那時候，剛滿60歲的許家印衣錦還鄉，好不風光，他攜父親許賢高、妻子丁玉梅、胞兄許家欽一行人回到河南周口老家看望父老鄉親。

許家印給村裏1000多戶村民每戶發了3000塊紅包，一共發掉300多萬。彼時，村民們很難想象，四五十年前，家徒四壁的許家印和許家欽一起，在老家河南省太康縣的聚臺崗村抬着罐子賣醋，爲家裏換回一些地瓜片、雞蛋和麩子，但一轉眼這兩兄弟卻成了富豪。

三十年河東，三十年河西。去年下半年恒大暴雷，許家印家族也不可避免地捲入恒大兩萬億的債務漩渦。繼許家印賣飛機、賣豪宅幫助恒大自救後，許家欽終究也把自己名下的兩棟豪宅別墅擺上了貨架。

許家欽治下的廣州市雅旭裝飾設計有限公司（下稱“廣州雅旭”），被外界認爲是恒大地產業務的主要承包商之一，此前承接了西安、包頭、廣州等全國多地恒大項目的裝修裝飾工程。

據樂居財經獲悉，廣州雅旭成立於2002年，註冊資本1億元，由許家欽、許火健分別持股80%、20%。

其中，許家欽還持有河南億欽20%股權，並擔任河南藍基雅監事，而這兩家公司官網均顯示，其與恒大集團爲合作伙伴關係；而許火健則是許家印的侄子，目前爲恒大實業董事。

但自從恒大深陷債務泥潭後，也牽連到許家欽和許火健，後者更是被法院出具了限制消費令。

不僅牽扯個人，廣州雅旭也身處水深火熱之中。數據顯示，去年11月以來，廣州雅旭被法院10次列爲被執行人，3次被列爲失信被執行人，以及2次限制高消費。

與之相關的司法案件中，更是被勞務合同糾紛、票據追索權糾紛、買賣合同糾紛、裝飾裝修合同糾紛等多種案由案件纏身，多達270起。

例如，東營市鑫偉機械設備向法院請求判令廣州雅旭、及其它兩家公司支付電子商業承兌匯票票據款本金115.54萬元及逾期付款利息等。最終，鑫偉機械設備的大部分訴求得到了法院的支持。

再如，西安紫金建築裝飾工程向法院申請，判令濟寧雅旭裝飾履行商業承兌匯票承兌義務，支付匯票款148.6萬元及利息，同時廣州雅旭承擔連帶清償責任。該起訴訟的第三人爲西安遠聲實業，由恒大地產集團持股達82.55%。

值得注意的是，眼下很多供應商和合作夥伴打贏了官司，但法院向許家欽及廣州雅旭送達財產保全通知，卻一直無法送達。

肥水不流外人田

不同於許家印時而出現在公開場合證明自己沒“跑路”，新力老闆張園林則消失了8個月。不久前，新力地產所持蘇州新力力創20億元股權被凍結。

作爲江西房企中的黑馬，新力從2010年創辦到千億業績，僅用十年的時間即做到，堪稱“神速”。作爲掌門人的張園林，年僅43歲就成爲千億上市房企老闆。

殊不知，千億征途的背後也有來自張園林大哥、三弟這兩位“外援”的功勞。

據樂居財經瞭解，大哥張國印爲江西省第五建設集團有限公司原董事長，三弟張國金是廣西路港建設集團有限公司原大股東。創辦新力之前，張園林曾在大哥手下供職數年，一路升至總經理。

根據新力2020年報披露數據，彼時，張國印持有江西五建股份約80.4%股份，張國金則持有廣西路港97.7%股份，因此兩家公司與新力的往來構成關聯交易。

以建築起家的張氏三兄弟，此後伴隨着新力成功赴港上市，老二張園林及其旗下新力被推至臺前，大哥和三弟的公司則長期作爲新力的供應商和總包。

數據顯示，2020年，江西五建向新力提供服務價值5.024億元。有意思的是，此前一年這一金額仍5.024億元。如出一轍的是，2019年、2020年兩個年度，廣西路港向新力提供服務價值均爲6.388億元。

外界這樣評價，張氏三兄弟的分工：老大張國印掌舵大本營；老二張園林資本起舞，給兄弟二人輸送項目；老三張國金負責廣西路港。

雖說是肥水不流外人田，但是，一旦房企出現暴雷最容易殃及的便是至親。例如眼下，張園林的新力給其兄弟公司帶來源源不斷的噩夢。

爲了衝擊千億，新力採用“120天啓動開發、180天達到預售標準”的開發模式。高週轉下積藏了巨大風險，一旦遭遇不測，資金鍊便會崩塌。直至去年新力遭遇中秋“劫”，暴雷序幕就此拉開。

作爲供應商的大哥張國印、三弟張國金旗下企業也被殃及。大廈將傾前的去年4月，江西五建股東突然生變，張國印分兩次退出，其所持有的公司80.3571%股份由新增股東張良紅接盤。

變更後，江西五建由張良紅和周華分別持股80.3571%和19.6429%。

值得注意的是，去年11月，新力科技集團法定代表人由張園林變更爲張良劍。二者名字均含“張良”二字。不免讓人猜測，張良紅與張良劍有着莫大關聯。

雖然張國印退出了江西五建，但其名下還有3家子公司，分別爲江西省中新建築邦網絡傳媒（70%）、江西阿斯頓潤滑油有限公司（50%）、南昌順心食品有限公司（51%）。目前，他有兩次被限制高消費的記錄。

另一邊，去年2月至今，江西五建15次被法院列爲被執行人。其中，進入2022年，被執行人信息更是多達13條。與此同時，該公司作爲失信被執行人信息更是多達23條，限制高消費達52次。

更爲嚴重的是，去年2月至今年2月的短短一年中，被各種司法案件纏身的江西五建先後被方某、江西建工第二建築、蘇州市鼎豐鋼模租賃站、佛山市曉寶板業、鄒某某申請破產重整。

例如，1月底的一則裁判文書顯示，因買賣合同糾紛，湖南華都龍澤環保建材將江西五建訴至法庭。

湖南華都龍澤表示，2019年6月，江西五建因承建“長沙乾城嘉園二期項目主體及配套工程”的需要，雙方簽訂了《長沙市預拌混凝土供需合同》。截至起訴之日，江西五建仍尚欠付其尾款超過1046萬元。

最終，法院判決江西五建支付尾款予湖南華都龍澤貨款尾款並承擔相應違約金。另一邊，因湖南華都龍澤的起訴，2月底，江西五建被法院列爲被執行人，執行標的1066.297萬元。

另據樂居財經瞭解到，江西五建因承建“長沙乾城嘉園二期”，該項目所屬於新力。去年8月，有業主在備案時發現，自己所購買的新力鉑園變成了乾城嘉園二期。

置業顧問表示，“乾城嘉園”是小區備案名，“新力鉑園”爲推廣名，二者實爲一個小區。

開發商這一行爲也被業主質疑虛假宣傳，引發維權。相關部門也對開發商長沙新力鴻房地產開發有限公司（新力旗下公司）進行了立案調查。截至今年3月中旬，業主反映稱，新力鉑園停工半年後，仍未復工，很擔心樓盤爛尾。

眼下，涉新力“渾水”頗深的江西五建，未來將如何，前景仍是不明朗。

與此同時，三弟張國金也在新力暴雷後，於去年年底退出了廣西路港的股東序列。目前，該家公司由張臘保和陳仁瑞分別持股97.6455%和2.3545%。

與江西五建狀況一樣，廣西路港同樣被多起司法案件纏身，裁判文書高達73則，並4次列爲被執行人。

3月，廣西路港承接的廣州榮和房地產建設項目增城新力城住宅工程未按規定存儲保證金或者提供金融機構保函，被廣州增城區人力資源和社會保障局處罰了8萬元。

殃及血親

在地產老闆衝擊百億、千億乃至上千億的目標時，隨着房企規模迅速擴大，也由此催肥了一系列家族成員的企業。

因爲關係特殊，家族成員企業往往作爲房企的供應商。房企擴大的同時，不斷輸送項目給這位“特殊供應商”。

俗話說，背靠大樹好乘涼，但也容易寸草不生。由於過度依賴單一客戶，一旦這棵“大樹”遭遇不測，作爲血親的供應商也將會面臨毀滅性打擊。

眼下，房企暴雷的衝擊波，不僅波及上下游的親屬供應商，也直接殃及到了血親。

在潮汕地產圈，正在上演“一榮俱榮，一損俱損”的故事。4月，姚振華承諾的理財兌付違約；轉眼5月中旬，姚建輝突然拋售寶新金融的股票償債。

姚建輝並未透露償債的具體項目，自然引來不少猜測，其中有人質疑是否和寶能危機相關。由此可見，即使分家兩年，姚振華、姚建輝在外人看來，依舊親密。

又如，3月中旬，黃其森被帶走協助有關機關調查，就消失在地產圈數月。而最近傳出當下泰禾集團的管理工作，正是由黃敏主持。對於黃其森來說，黃敏並非外人，而是自己親妹妹。

截至目前，黃敏旗下共有三家子公司，分別是泰禾投資（持股5%）、福建三鋼房地產（持股50%）、ST泰禾（持股1.45%）。

去年8月，泰禾表示，控股股東泰禾投資及黃敏所持有的公司部分股份於近期被司法強制執行而導致合計被動減持公司股份3038.94萬股，佔公司總股本的1.22%。而今年，黃敏還將面臨國民信託的上訴，案由爲金融借款合同糾紛。

此外，融創也正面臨短期流動性危機。不僅孫宏斌自己帶隊走遍各家金融機構，陸續出售手中的資產約257.2億元，又自掏腰包29億元爲公司補充現金流。連其胞弟孫宏兵也在拋售房子。3月，市場消息稱，香港西半山敦皓高層連平臺戶以約1.38億港元沽出。

伴隨着企業的暴雷，有利害關係的家族成員也被放在火上烤。他們的路在何方？未來才能避免受暴雷帶來的負面影響？

一方面，這類企業不能全部將希望於那棵大樹上，要主動參與市場競爭，走出溫室，獲取更多的客戶，避免暴雷帶來的衝擊；另一方面，建立健全風控體系，一旦識別出風險，需要立即採取措施進行規避。

責任編輯：梁斌 SF055