出品:新浪財經上市公司研究院

作者:壹零

伴隨着中國公有云市場整體規模接近2000億大關,雲巨頭們卻集體降速收縮,雲計算在中國走過了野蠻生長的時代,站在了新的歷史拐點。

在這樣的背景下,雲計算產業生態也逐漸呈現多元化、多層次發展的趨勢,很多企業也紛紛向雲業務方面轉型。

鵬博士成立於1985年,是一家民營電信增值服務公司。2020年以來,鵬博士開始向雲業務轉型,提出“雲網一體化”發展戰略,通過和通信運營商、雲計算廠商的合作與資源互通,打造“雲+網+應用+服務”融合解決方案。

實際上,在向雲業務轉型以前,鵬博士自2010年起陸續投入近18億元收購長城寬帶,將寬帶網絡裝進家家戶戶,號稱是繼中國移動中國聯通中國電信之後的第四大電信運營商,也是中國最大的民營電信運營商。

然而,雖然頭頂光環,卻難掩依附基礎電信運營商的本質。

長城寬帶的業務實質屬於二級寬帶,只能通過租用基礎運營商的寬帶進行轉售,以及提供裝維、代維等增值服務,本質上是依附於基礎運營商而存在的,雖然價格便宜,但是網速較慢。當移動、聯通、電信三家打起價格戰時,沒有競爭優勢的長城寬帶市場份額被迅速搶佔。2020年,鵬博士低價出售了包括長城寬帶在內的4家公司,合計僅100萬元。

逐漸剝離寬帶業務的鵬博士主動向雲業務拓展,目前主營業務分別爲智慧雲網業務、數據中心業務、家庭寬帶及增值業務與工業互聯網及數字經濟產業園業務,其中,智慧雲網業務在2021年貢獻了過半的營收。

乘着雲計算的東風,鵬博士似乎找到了新的增長曲線。然而梳理其業務本質,或許並非那麼光鮮。

研發能力存疑 雲計算業務不改其“依附”本質

鵬博士的智慧雲網業務主要是與市場主流公有云廠商簽訂合作協議,由雲廠商提供雲計算相關的技術與產品,鵬博士提供網絡產品、技術與運營維護服務,幫助客戶上雲。在產品技術發麪,鵬博士與主流雲廠商共同組建研發團隊,聯合研發強競爭力產品。

由此來看,雖然戰略是向雲業務轉型,但其本質上依然是依附於雲廠商提供的技術與產品,在此基礎上提供接入、運營維護等相關服務。

同時,依附的本質在研發投入方面也可見一斑。

根據年報顯示,2021年鵬博士的研發費用爲1.75 億元,較上年減少 16.55%。截止2021年底,公司研發人員的數量爲451人,佔公司總人數的12.97%。而研發人員的學歷方面,具有學士及以上學歷的研發人員佔比不足30%。

與此同時,由於債務承壓,2021年6月鵬博士以16.5億元出售了5個數據中心所涉及的全部資產,雖然標榜“輕資產、重運營”,但這也與雲計算的重資產運營模式背道而馳,也間接表明了,鵬博士當前或許並不具備重資產經營的能力。

此外,2022年4月,鵬博士太古云通獲得阿里雲官方授權認證,成爲阿里雲旗艦級代理夥伴,可爲用戶提供給予阿里雲技術支持的雲計算產品或服務。

看似與阿里雲的牽手合作更加緊密,然而阿里雲網站的代理夥伴頁面顯示,此項代理屬於諮詢與銷售類,代理夥伴是指具備阿里雲產品諮詢、銷售和服務能力,獲得阿里雲授權、可通過面向用戶提供與阿里雲產品/服務相關的推廣、諮詢、技術支持等服務,引導用戶至阿里雲官網購買阿里雲產品和服務。

2021年,鵬博士的銷售費用爲5.30億元,是同期研發費用的3倍之多。

從依附於基礎電信運營商,到依附於雲巨頭,鵬博士何時才能“獨立行走”?

“探索海底”以止損告終 未來繼續押注在氫能?

2017年,鵬博士通過旗下子公司與Google、Facebook聯合建設太平洋海底光纜項目,是世界第一條直接連接中國香港和美國洛杉磯的海底光纜系統,投入金額超30億元人民幣。

然而項目完工之後,卻一直未能投入運營。2021年10月,美國政府陸續取消中國企業在美國的電信運營牌照,嚴格禁止中國企業參與包括國際海底光纜等中美國際電信業務。

受到政策的影響及公司流動性的需求,2022年2月,鵬博士將該項目轉讓,對價爲1.6億美元,止損求生。

今年5月,鵬博士宣佈進軍氫能新能源產業,與深圳產投集團成立雙碳產業基金,入股千懿氫能。而千懿氫能在2021年通過對德威新材子公司的增資,或許可以獲得德威新材之前對美國燃料電池公司收購而來的氫燃料電池技術。

雖然氫能作爲未來的能源轉型方向,會有很大的發展空間,但是也存在很高的技術壁壘,距離未來大規模商業化應用仍有待時日。

而鵬博士作爲通信行業老牌企業,轉型雲業務尚在進程之中,與氫能的上下游產業鏈並無直接關聯,同時也沒有清潔能源的發展背景。進軍氫能源行業,雖然可以拓寬氫能使用的想象空間,但真正可以實現的可行性又有幾分?

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