文|野馬財經 劉欽文

編輯|武麗娟

“沙漠靴”、“袋鼠鞋”,在英國擁有近200年曆史的“clarks”是英國最大休閒鞋品牌,因皮質柔軟、穿着舒服又價格親民而深受英國當地消費者喜歡。2004年,中國區Clarks 公司成立。進入中國後其質量頗受認可,但價格成爲被詬病的地方。從線上旗艦店看,clarks的單品均在千元上下,除了線上,目前clarks在國內擁有221家門店。而這家百年店即將屬於李寧。

自2018年起,“clarks”便陷入虧損,疫情之下虧損再次加大。非凡中國(李寧任董事局主席、行政總裁,爲主要股東)自2020年起便開始接洽收購事宜。直到近日非凡中國表示,公司將於6月15日召開股東特別大會,屆時將正式批准該交易。以8.3億元的價格收購“clarks”51%股權。

收購百年品牌的李寧,早已成長爲一個家喻戶曉、市值千億的企業,由運動員李寧、其兄李進、侄子李麒麟三人撐起的李氏家族也進軍多個領域,在資本市場大展身手。

大體育佈局:做體育服飾、建體育場地、簽約運動員

李寧出生於1963年,是一名體操運動員,運動員生涯中共斬獲金牌106枚,國際體聯還將4個動作以李寧的名字命名。李寧也因此被譽爲“體操王子”,收穫無數讚美。

李寧在1989年退役,1990年,李寧創辦了以自己名字命名的運動品牌,可以說,李寧是中國體育史上第一個個人IP。

憑藉着巨大的流量和自身能力,“李寧”運動服飾逐步在體育運動服飾行業立足。2004年6月在香港敲鐘上市(2331.HK)。截至6月10日,李寧報收65.35港元/股,總市值1710.45億港元。

上市後,李寧開始尋求拓展更大的體育版圖。2005年,李寧與法國品牌Aigle合作成立艾高(中國);2007年,李寧用3.05億元收購國產乒乓球品牌紅雙喜57.5%的股份;2009年7月,花1.65億元收購了羽毛球器材製造商凱勝體育;2016年,李寧用1億元的價格獲得美國品牌Danskin在中國的獨家代理經營權;2020年5月,非凡中國收購33年曆史的中國香港品牌堡獅龍66.6%股權;2021年11月,非凡中國以5000萬港元的價格收購意大利百年奢華品牌Amedeo Testoni(鐵獅東尼)。

期間李寧還收穫了另一家上市公司。2010年,李寧入主港股上市公司快意節能,成爲最大股東,隨後更名爲非凡中國。

非凡中國除了服飾外,還瞄向體育的另一個方向:體育場地。包括體育園、運動中心及滑冰場,以及體育賽事活動的營運、服務及投資。

目前,非凡中國在廣西、河南、江蘇、浙江等地共擁有10個體育目的地(提供運動體驗和培訓服務),2019年收購的“全明星滑冰俱樂部”,至今已發展至11個,非凡中國將其歸爲運動體驗分部,2021年該部分營收達5.3億元,同比增長39.6%。

非凡中國還簽約了不少運動員,官網顯示,簽約運動員包括乒乓球員馬龍、丁寧、張楠,還簽約了籃球運動員周琦、NBA冠軍韋德等人。

除了兩家上市公司外,2022年1月31日,Trinity作爲中國香港第三家SPAC公司向港交所遞交《招股書》,發起人爲李寧、LionRock及Astrapto,分別擁有已發行的所有B類股份33%、42%及25%。擬併購方向爲全球性消費領域生活方式公司。

後續併購成功後,李寧也將收穫第三家上市公司。

副業:做電競、賣咖啡,搞房地產

2018年,被許多人看成是電競大年。王思聰、何猷君等富二代也紛紛加入其中。

同年,李寧與EDG俱樂部合作,成爲其2018英雄聯盟全球總決賽(S8)官方合作伙伴。2019年5月,收購了SNAKE電子競技俱樂部,現更名爲LNG。該俱樂部的收購全程由李寧的侄子李麒麟操盤完成。

“集團看好電競的未來。我調查後還發現,電競是一個擁有傳統體育核心價值和未來產出的新興產業,我們自然也關注到了這一點,所以選擇直接收購一家LPL俱樂部。”李麒麟在接受《重慶晚報》採訪時表示。

LNG也在2021年全球總決賽LPL賽區資格賽中接連戰勝RA戰隊和WE戰隊,首次出征英雄聯盟全球總決賽。藉助LNG戰隊成功打入世界聯賽的電競運動熱潮,非凡中國的同名輕奢服飾品牌“LNG”以都市機能、未來玩家、潮流IP、中國選手等爲主題風格,在上海、深圳、南京等地開設19家實體店。

非凡中國2021年實現營收13.82億港元,同比增長68.7%。“收益增加乃主要是由於透過LNG品牌的內生型增長和於2020年7月收購的堡獅龍集團爲本集團帶來的貢獻。”非凡中國在年報中表示。

李寧還在最近跨界了火熱的咖啡賽道。愛企查顯示,2022年4月15日,李寧體育(上海)有限公司申請了“寧咖啡”商標,隨後李寧公開回應稱,希望通過優化店內服務,提升顧客在購物時的舒適度和體驗感。在店內提供咖啡服務,將會是李寧針對零售終端消費體驗環節的一次創新嘗試。

“李寧作爲主打國貨運動知名品牌,跨界咖啡也是意料之中的事情,一是咖啡品類作爲時尚及休閒的代表,也有高頻重複消費的特徵,這對於傳統服裝鞋帽行業的門店來說,理論上可以提高客戶到訪數量,還可以增加客戶駐留時間,而李寧近些年的客羣與當下的主流咖啡消費羣體重疊度較高,理論上有轉化消費的機會。但咖啡是個高度成熟及競爭激烈的行業,存在一定的機會點,關鍵在於自身咖啡如何定位,借力國潮風口並走出自身的風格及特點。”商業專家產業空間研究院主任潮成林表示。

根據2021年財報,李寧包括特許經銷商在內,共計7137家門店。因此,做起咖啡擁有門店數量和地域網優勢。但至於門店何時正式售賣咖啡,李寧方面則表示,尚無更多的信息可透露。

除此之外,李寧早年還曾做過房地產,但並不順利。2010年9月,非凡中國宣佈將發行10億新股、每股作價0.7元爲代價,收購瀋陽兆寰產業園及兆寰置業全部權益,作價7億元。後又改爲以1億元的現金收購瀋陽兆寰產業園全部權益。

2011年5月11日,非凡中國發布公告表示,以10.06億元人民幣在瀋陽長白島成功競得一幅商住用地。

“觀點地產網“報道,據統計,完成上述收購以後,快意節能(即非凡中國)獲得了位於瀋陽的約1500畝土地的開發權。快意節能公告稱,收購的重點爲工業園一期的開發可能形成“生態城”項目,今後快意節能將繼續發展體育地產的項目。李寧宣稱,該項目預計投入400億元,建設週期將長達5-8年。

“生態城”項目至今早已沒了動向,花10億元買的地也被放棄。2012年底,非凡中國宣佈終止購買瀋陽長白島地塊,公司已支付的2.3億元保證金被退還。原因爲“法律及行政程序尚未完成,但投入時間已遠超預期,最終決定退出該地塊。”

房地產投資雖不順利,但李寧沒有放棄。2015年7月8日,非凡中國旗下附屬公司以1.68億元競得揚州一塊商住用地。同年8月非凡中國又發佈公告稱,將收購中信置業29%股權。2019年11月,李寧公告,間接全資附屬公司李寧廣西與委員會訂立投資協議,擬收購一塊總地盤面積約爲590畝的工業用地,最高投資額約爲15億元。2020年12月31日,李寧宣佈將收購中國深圳大灣區的物業權益。

國潮能成爲行業老二的“王牌”嗎?

說到李寧,就不能不提安踏。兩人在資本市場上一直是一對相愛相殺的存在。

李寧走過的海外擴張、品牌併購之路,從結果來看,安踏走的似乎更爲成功。2009年,安踏3.32億元從百麗國際手中買下運動品牌斐樂(FILA)在中國地區的商標使用權和經營權,成功爲自己找到第二增長曲線。據安踏2021年年報顯示,斐樂銷售額佔總營收的44.2%,僅次於安踏品牌的48.7%。此外安踏還收購了戶外運動品牌始祖鳥、球類製造品牌威爾勝(Wilson)、健身品牌Precor等。

而李寧近年收購的海外品牌效果並不顯著,營收仍以李寧品牌爲主。

營收上安踏也將李寧甩開一大截。李寧2021年實現營收226億元,而安踏2018年就突破兩百億達到241億元,並繼續增長,2021年實現494億元營收,超過李寧兩倍有餘。安踏的市值也達到2485.68億港元,穩居國內運動服飾行業老大地位。

國際市場上,還有耐克這樣的強勁對手。根據耐克2021財年年報顯示,其總營收達到445.38 億美元(約合人民幣3000億元),約等於6個安踏、13個李寧。

此外在新疆棉事件後,消費者對相關品牌抵制,李寧、安踏等國產品牌獲得更多關注,不少消費者進行“野性消費”。但隨之發生的“天價”鞋引發爭議,得物App顯示,一款李寧與球星韋德的聯名款韋德之道4,原價爲1499元,最高炒到48889元,上漲了31倍。

“野性消費就如同一陣風,來得快去的也快,本土市場在內卷化的過程之中,年輕用戶對於品牌忠誠度有一定的不確定性,這種不確定性容易帶來因爲某個事件引發的衝動型消費,也可以說是非理性消費。”紡織鞋服品牌管理專家程偉雄表示。

李寧近年來依靠“國潮”站穩腳跟,但在國際市場並不具備優勢,其雖在2018年登上紐約時裝週,但至今海外營收佔比僅在1%左右。李寧2009年時就曾表示,“我們要走出去,十年後實現20%收入來自海外”。但現在看來,還有相當一段距離。

“國潮的興起,對於本土品牌來說恰好就是一個很好的機會點,但這種機會點還是需要真正去研究,而不是跟風做炒點,把握國潮的潮流趨勢理應多研究中國傳統文化和當下民族自信、文化自信的亮點在哪裏?讓國潮系列不僅僅只是國內潮,而應推動國潮走向世界,讓全球用戶隨着中國文化自信形成國際潮。”程偉雄表示。

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