中國女足東亞杯全場被日本隊壓制。

在短視頻和社交媒體平臺，中國女足無形間承載了一種功能：

爲廣大網友嘲諷中國男足。

但這並不是中國女足姑娘們希望看到的，王霜曾呼籲“不要用女足諷刺男足”，女足球員們也站出來聲援——我們也喫海蔘。

相比“扶不上牆”的男足兒子，中國女足這位“國民女兒”堅韌不屈，從小獎狀掛滿一牆，但在今年東亞杯結束後，球隊面對日韓並無優勢，進攻組織差強人意的表現，還是讓一些球迷疑惑：

中國女足現在究竟是什麼水平？我們到底是不是亞洲老大？

但其實，如果將眼光侷限在亞洲，那麼只能是井底之蛙，大錯特錯了。

英格蘭女足歷史首奪歐洲盃冠軍。

剛剛結束的女足歐洲盃上，主場作戰的英格蘭女足擊敗德國女足，贏得了英格蘭男女足自1966世界盃之後的首個大賽冠軍。

但對於中國球迷，我們分享不了英格蘭球迷的喜悅，但卻一樣可以看到——歐洲女足的整體實力和關注度在整屆賽事上所體現出的巨大提升。

最顯眼的提升，就是在比賽的節奏上。

快速的攻防速度、激烈的身體對抗、高強度對抗下展現出的技戰術素養……拿知名評論員黃健翔的話來說——

比賽的對抗和節奏“簡直像女足亞洲盃的1.5倍快放”一樣。

在決賽中，英格蘭前鋒圖恩的冷靜挑射，外加克洛伊在加時賽的絕殺，讓主場作戰的歐洲女足新貴力克傳統強隊德國，足以證明世界女足版圖的改變。

這樣的飛速提升，中國女足主教練水慶霞也看在眼裏。

她的體會也很直接——“差距是明顯的，未來是要努力的。”

事實上，在訓練備戰的過程中，水慶霞就會把女足歐洲盃的最新比賽錄像當成教材放給隊員們講解。

“因爲身體的碰撞、速度、合理性，確實做得比我們好很多。借鑑一下人家怎麼跑位，我們拿球都是背身拿球，沒有用的。”

水指導說得一點不留情面，“沒有用”。

結束東亞杯之後，她又再次表示：“（亞洲球隊）和歐洲球隊差距還是蠻大的，攻防速度和對足球的理解都有差距，但也是有了差距，纔會每天動腦筋去提高。”

另一位老女足名宿、水慶霞的前隊友、現在是中國足協副主席的孫雯，對於國際女足的研究也是從未停止，她的觀點，和老隊友並無二致。

“女足歐洲盃給我最大的感觸，就是歐洲女足日新月異，稍不留神就又有幾支隊伍或者球員脫穎而出，還是很震撼的。”她用上了“震撼”這個詞。

我們比歐洲到底差在哪兒？孫雯的分析，就跟她當時在場上的觸球一樣精確而犀利：“也許每支隊伍都有在一定時間裏處理好球的能力，但（歐洲很多球隊）可以保持90分鐘高強度高對抗下的執行力，這是非常讓人震驚的。”

“這需要在心理、體能、技戰術等方面都非常成熟，而不是某幾個個體的靈光一現。”

那麼又究竟是爲什麼，曾經中國女足並不懼怕的歐洲女足，如今迎來了井噴式的爆發？

就和所有的上層建築一樣，還得目光往下看看經濟基礎——這個國家究竟有多少人關注女足，支持女足，參與女足？

觀衆數量，或許是最簡單粗暴的關注度數據指標。

2022年3月31日，女足歐冠八強戰，巴薩5比2擊敗皇馬，諾坎普湧入了91553名觀衆，打破了1999年女足世界盃決賽的觀衆人數紀錄（中國客場對陣美國，90195名觀衆）。

這一新紀錄也沒有保持多久——不久後，還是在諾坎普，巴薩女足在女足歐冠半決賽首回合5比1擊敗沃爾夫斯堡，觀衆數量達到了91648，再度將世界紀錄刷新。

現場座無虛席。

不要以爲這樣的火熱，只是屬於巴薩女足的狂歡——西班牙的馬競女足、法國的里昂女足，都曾有過現場觀衆五六萬人的場景。

今年3月，曼聯女足的一場女足英超聯賽也迎來了20241名觀衆，創造了女足英超聯賽的新紀錄……

所以當看到今年女足歐洲盃揭幕戰上座率達到68871人（創賽事歷史紀錄），最後的決賽上座率達到87192人時（再創賽事歷史紀錄），不用意外，不用驚歎，因爲現在在歐洲，願意掏錢買票看女足的人，就是有這麼多。

而我們愛看女足的觀衆有多少呢？平日裏愛踢球的女孩，又有多少呢？

其實不用太多分析，只需看看中國女足在上一屆世界盃面對歐洲球隊時掙扎的表現，就能清楚明白，我們早已從被挑戰者變成了挑戰者。

奮戰在競技第一線的女足姑娘們，正在盡一切努力追趕和縮小這樣的差距，但在她們的身後，更需要系統性的支持。

系統性的支持是什麼？西班牙、法國、英格蘭等歐洲女足新貴早已在世界面前擺出了自己的作業，無非還是那些正確到有些無聊的舉措：

社會推廣女足項目、讓女足走向市場化、走向職業化、走向球迷、建設高水平聯賽……

打住，這些願景和努力的方向，似乎聽上去有些熟悉。隔壁的中國男足，“職業化”“市場化”了這麼多年，還在原地打轉。

前事之鑑後事之師，只希望中國足球，可不要一“鑑”再“鑑”了。