21世紀經濟報道記者 賀泓源 北京報道 

西貝創始人賈國龍正變得更務實。

眼前的他身着白色襯衣,吹了頭髮,狀態不錯。西貝又準備再次擴張。

據賈國龍在秋季媒體溝通會上披露,西貝集團正在推出賈國龍功夫菜市集,該種門店目前在西貝總部試驗店面積在1700平米左右,若推向市場,預計3000平米是理想規模。市集由三部分構成:美食廣場、美食超市、美食課堂。

“市集每一次呈現100道產品,有60%固定,40%更新,或70%固定,30%不停地更新,就是永遠有新的東西。現在想的是,自己做產品,自建渠道以個人來體驗消費爲主,順帶到家。”他說。賈國龍功夫菜是西貝推出的高端預製菜品牌。

據賈國龍透露,市集門店正處在選址階段。

值得注意的是,對餐飲業,眼下並非是一個好時候。國家統計局數據顯示,7月,全國餐飲收入3694億元,同比下降1.5%。1—7月,全國餐飲收入23734億元,同比下降6.8%。

賈國龍也告訴21世紀經濟報道記者,受到大環境影響,西貝集團2020年營收52億元,比2019年降了10個億,2021年恢復到55億元。

“今年成績應該跟2020年差不多。”他補充。

但值得注意的是,本次擴張,賈國龍已經有所變化。

一方面,預製菜項目,西貝正在控制渠道,重點放在了自有門店上。另一方面,一向對資本化不感冒的賈國龍,開始有了IPO規劃。

“市集模式”

當前,預製菜確實到了關鍵節點。

據中國冷凍冷藏食品專業委員會數據,2020年,我國預製菜行業收入爲313.81億元,同比增長49.08%,過去5 年複合增速95.46%。

同時,受益於餐飲端降本訴求加大和消費者教育初見成效,預製菜行業正加速擴容。預製菜主要應用於餐飲渠道,根據中國食品網,我國預製菜餐飲渠道佔比達80%。按渠道劃分,預製菜在餐飲渠道收入爲251.04億元,家庭渠道收入爲62.76億元。 

類比日本預製菜發展,廣發證券預計,2030年,我國預製菜行業收入將達2059.35億元,未來十年複合增速達20.70%。 

西貝就是在這種局面下佈局預製菜。2019年9月15日,該公司就推出了第一道功夫菜產品,羊蠍子。那時,疫情還未發生,西貝正值營收高點。

疫情加速了其在預製菜上的探索。

賈國龍稱,疫情期間(2020年3月),他下決心在預製菜賽道上配資源、重投入。隨着對該項目的重視,開始在廣州建研發中心。

“功夫菜先從名菜做起,從獅子頭、佛跳牆做起,成本很高,選中選優,包裝也很重,賣上去之後,顧客反映 ‘貴’。後來就開始往低壓,開始做家常菜、下飯菜,宮保雞丁、魚香肉絲、麻婆豆腐、番茄炒蛋這些開始做。最重要的是解決實際問題,雞蛋凍了復熱,不好喫,怎麼解決?還有辣椒燒肉凍了,復熱,辣椒不脆了,軟了,怎麼辦?這都需要研發。”他說。

據賈國龍透露,目前,西貝研發團隊300多人,食品科學團隊32人。

“中餐的現代化革命,實質是傳統中餐烹飪藝術+現代食品技術,我們要做中餐現代化的領導者。”他稱。

客觀上,西貝預製菜的推廣,並不順利。

賈國龍似乎認爲主要是渠道問題。一開始,功夫菜在西貝莜麪村賣,但是顧客反響並不好。又開始聯繫各種渠道,線上線下,包括盒馬、商超、便利店等。但效果也有限。

於是西貝開始做小飯館渠道,即賈國龍功夫菜店。但很快又遭遇多家門店停業。

“開了幾家店,覺得遠遠不能表現我們的能力,太窄了,就那幾十道菜。也曾試過外賣店,最後也不是適合我們的模式。我們試過各種產品,產品是從高往低試,渠道是各種渠道都試,試出來市集模式,這個模式今天我們已經是第10次試驗,但是我們只用了一個月,5周做了10次試驗。”賈國龍總結。

由是 ,市集門店將成爲西貝在預製菜上的新探索。

去向何方?

另一頭,賈國龍在資本化上也鬆了口。

曾經,他對外表態,西貝堅決不上市。但疫情改變了他的態度。

2020年,西貝遭遇了現金流危機,賬上僅不到三億元現金。2萬多員工,1萬多關到宿舍,管喫管喝管防疫,還得管發工資。

“這件事兒改變我的一些認知,發現餐飲業是現金流行業,一旦遭遇大災大難,還挺脆弱的。還是決定參與資本市場,一旦有股權融資的話,資本結構其實更好,資產負債情況也更好。”賈國龍稱。

他表態,基於當下市場局面,西貝理想上市節點在2026年左右,目前考慮港股上市。

事實上,當西貝有了上市打算,就不得不考慮如何定義自己。

如按照傳統餐飲企業來估值,這條路必然有着起伏。

餐飲業容易受到大環境影響。上半年,九毛九營收、淨利潤同比-6%和-67%; 海底撈營收同比下滑17%,淨虧損 2.66 億;呷哺集團營收21.56億元,同比下滑29.2%,淨虧損2.782億元。

從市值表現來看,也顯得動盪。

9月6日,海底撈報收17.1港元,跌幅3.50%,總市值953.15億港元。較巔峯期4544.75億港元市值,蒸發超3000億港元。

此外,餐飲企業面臨着低估值問題。

有網紅中餐創始人向21世紀經濟報道記者坦承,來諮詢的投資人絡繹不絕,但給的估值,大大低於預期。“沒有生存壓力,我們準備再等等。”他說。

預製菜似乎給了西貝另一條路,可該公司有所選擇。

廣發證券預計,在餐飲端,2030年我國預製菜收入有望達1899.63億元,複合增速22.43%。核心推動力在於餐飲端小B餐廳房租、人工成本明顯提升,降本增效需求提升,預製菜可明顯降低餐廳成本,且彌補創新不足。 

但在家庭端,2030年預製菜收入規模就只有159.71億元,複合增速9.79%。這一塊正是西貝預製菜發力方向。

賈國龍彷彿看得很明白,他表示,西貝核心優勢還是在餐飲。

“我自己堅持是開飯館的,中途有一段時間開始嘗試做快消品了,兩年,發現不合適。現在越來越堅持,西貝基因就是開飯館,開了34年飯館,現在又要回到開飯館的邏輯,市集就是放大的飯館。”他稱。

當被21世紀經濟報道記者問道西貝核心究竟是什麼時,賈國龍沒有遲疑,表態,西貝還是一家傳統的中式餐飲公司。

“功夫菜應該是從我們傳統的中餐企業長出來的一塊業務。這塊業務正在生根發芽,需要慢慢成長。”

他另披露,功夫菜全年目標是營收佔比10%,從毛利看,還是傳統業務更高。

(作者:賀泓源 編輯:張偉賢)

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