12月2日晚，跨境通一份《關於原董事長、總經理因涉嫌職務侵佔被立案調查的公告》在跨境圈引起軒然大波，同時也讓環球易購、跨境通、環球易購創始人徐佳東成爲熱議的焦點。

據海關統計，我國跨境電商進出口規模5年來增長近10倍。多年來，跨境電商企業喫到了行業發展的紅利財富，乘着東風，不少企業成功上市，走向資本市場。跨境電商行業無疑是一個充滿前景的朝陽行業。然而，行業高速發展下卻是暴雷不斷。

暴雷下，曾經風光一時的巨頭“涼涼”收場。近年來，中東跨境電商黑馬執御、有“海外版拼多多”之稱的VOVA，以及最近又被重新提起的環球易購無一不是走向了一地雞毛的結局。

從雲端跌落泥潭，這些企業往往選擇的是直接跑路，一走了之，或者破產倒閉，擺爛到底。而留下的爛賬卻要他們背後的供應商買單。這些暴雷後，供應商討要貨款的路可謂艱難，“跳樓”“下跪”“割腕”的消息更是不時傳來。跨境電商企業暴雷，供應商當之無愧成爲了“最受傷的人”。

環球易購供應商：徐佳東需要站出來給我們一個交代

從跨境通發佈公告以來，作爲原董事長、總經理，以及環球易購創始人的徐佳東已經數度發聲。在第一份聲明中他指出，其所面臨的調查是因爲跨境通曾經的實控人楊建新與他個人的經濟糾紛、私人恩怨。

然而，對供應商而言，這些企業內部的事情他們並不關心，當下迫切的訴求是拖欠的貨款怎樣解決，環球易購當時的負責人徐佳東能否站出來和公司一起面對，給已經瀕臨崩潰的他們一個交代。

早在環球易購暴雷後不久，關於供應商的貨款問題，跨境通董事長李勇就曾提議，擬成立環球易購債務清理專項工作組，專項應對環球易購供應商債務事項，並任命徐佳東擔任環球債務清理工作組組長。但這項決議當時被徐佳東投出反對票拒絕了。

在本次事件發生後，億恩網在對徐佳東的採訪中也提到了這個問題，他表示，自己已經公告離職，公司管理上誰負責誰去解決問題，責權利對等，“離職之初我曾經建議通過做項目的方式解決供應商部分負債，但被拒絕了。”

但顯然供應商並不能接受這樣的說法及處理方式。深圳供應商林輕揚（化名）說：“生意是我們和徐佳東做的，不是楊建新，貨是供給環球易購的，不是跨境通，所以作爲負責人徐佳東應該站出來面對我們，解決問題。”

然而，讓他們失望的是，徐佳東未曾真正站出來表示要對此事負責，去年7月19日由南山街道辦牽頭在環球易購二樓舉辦的千人供應商大會，是他唯一一次答應站出來解決問題，但當天卻缺席了。

要債無門的供應商氣憤不已，因此在近期媒體發佈的相關文章下經常可以看到他們的留言，其中不乏言辭激烈的。

在徐佳東最新發布的《給楊建新先生的公開信》中，他直指這些留言是楊建新指使供應商做的。他對楊建新的“三問”之一如下所示：

是不是你和你的團隊要求供應商去各種媒體下面留言罵我，然後再截屏給你看，罵得越兇還款越多，不罵的不還錢？供應商迫於壓力無奈只能到處受你驅使，你還給供應商提供罵人的模板，罵完以後再截屏給你看，你纔給一點貨款。這真是你和你團隊乾的嗎？

供應商中是否存在受楊建新驅使的情況仍不得而知，但林輕揚等供應商對徐佳東僅在網絡發聲，而不真正面對面解決問題的態度已是十分不滿。

“連出來面對問題都不敢，躲在網絡後面發聲有什麼用，告訴我在哪裏，我馬上見他，問問怎麼才能解決我的問題。”廣東的一名供應商憤憤道。

與此同時，林輕揚等供應商也對徐佳東進行了“靈魂五問”：

一、我們絕大多數供應商都是2019年的貨款被拖欠，這些在環球易購的ERP系統裏都是有數據的，但在破產清算小組的權責確認程序中，很大部分貨款是沒有財務數據可追溯的，這麼多貨和錢去哪兒了？二、公安機關立案，無風不起浪，將近20億轉出的錢都去哪裏了？三、披露的那些大金額的海外賬戶金額，去哪了，用在了什麼地方？四、你微博說有100多個老員工被調查，爲什麼被調查，是不是因爲你和你的團隊把錢分了才被調查？

五、環球易購系統裏提示公司已用美元轉款給供應商，可供應商沒有收到這些美元，這些錢究竟轉給誰了？

按照徐佳東所說，他2021年5月辭去跨境通董事長、總經理一職後，權利、責任和利益對等，環球易購的供應商欠款就不歸他管了。但據林輕揚的說法，2020年3月開始，供應商就曾要求徐佳東站出來對欠款進行解釋，並給出解決方案，可是一直未果，這才導致了後面的多次供應商討債行動。

“這些都是建立在那麼多供應商，那麼多股民，那麼多投資人的基礎上的，現在是需要有關部門介入，給大家一個交代，法制法辦！”林輕揚說。

目前，徐佳東因涉嫌職務侵佔已由太原市公安局萬柏林分局立案偵查，具體調查結果如何我們尚不可知，但相信很多人也和這些供應商一樣想問一個問題：錢都到哪去了？

真的還不起供應商貨款？錢都去哪兒了

關於“錢去哪兒了”的問題，或許可以從跨境通今年3月19日發佈的《關於深圳證券交易所關注函回覆的公告》中找到一些答案。

此前，在對深交所的回函中，跨境通曾披露，環球易購2020年將往來款轉爲存貨12.46億元，而這12.46億元實質上是匯入了香港三家貿易公司（括萊瑞科技有限公司、香港亞科貿易有限公司、香港華智貿易有限公司）。

在上述公告中，跨境通又表示，公司整改小組發現後附單據完全不能證明存貨的採購入庫信息，將相關公司的採購發生額等信息與業務系統中記錄的採購信息進行對比，發現相關公司在業務系統並未記錄相應的採購入庫信息。公司未發現環球易購向三家公司支付的資金存在商業實質。

虛增存貨問題在環球易購一直都存在。甚至跨境通在對深交所的回函中曾表示，經公司整改小組以環球易購業務系統2021年9月的庫存餘額爲起點，結合系統中的收發數據進行倒推計算出2020年1月1日的業務系統庫存數據，經比對計算發現環球易購財務賬面存貨比業務系統存貨多44.24億元。

在長期關注本案的上海東方劍橋律師事務所律師婁霄雲接受其他媒體採訪時表示，這本質上就是套出上市公司資金。

目前來看，跨境通、環球易購、徐佳東之間已經是一筆糊塗賬。針對跨境通2020年財報，年審會計師中喜會計師事務所甚至都出具了無法表示意見的審計報告。

作爲這個時期跨境通的掌舵人，徐佳東也多次被深交所處分、通報批評，或出具警示函，原因包括公司年報與業績預告披露內容差異較大、公司內部控制被出具否定意見的鑑定報告、其本人敏感期內買賣公司股票等。

雖然徐佳東已於2021年5月辭去跨境通董事長、總經理一職，但在留下了這樣一筆爛賬後他能安然脫身嗎？顯然不是。企查查顯示，徐佳東自身風險目前已高達178個，已被法院列爲失信被執行人，被限制高消費。

環球易購，曾經風光無限，是多少跨境電商企業仰望的存在，但如今卻是一地雞毛，讓人唏噓不已。隨着它以及VOVA、執御等公司連續暴雷，與他們脣齒相依的供應商對於今後和跨境電商公司的合作也打起了問號。

供應商對跨境電商企業失去信任：停止所有合作

一般供應商都會給跨境電商企業一個賬期，短則30天，長達90天，甚至半年。越大型的企業能拿到的賬期就越久，因此往往這些企業暴雷的時候，供應商都累積了很多未支付貨款。

2021年跨境電商公司環球易購、VOVA、執御連續暴雷，當時有不少供應商甚至連續踩到了多個雷，由此引發了廣泛的信任危機，踩雷的部分供應商直接宣佈不再與跨境電商賣家合作自不必說，在製造業，許多工廠提及給跨境電商賣家供貨時，態度也謹慎了許多，例如縮短賬期，甚至有的直接表示不給賬期，一手交錢一手交貨。

後來發生的事也證實了他們的擔心並非沒有道理。今年7月18日，爲跨境品牌代工藍牙耳機的東莞工廠庫珀電子發佈停產停業通告。而導致其破產倒閉的原因之一就是澤寶等多家跨境電商公司拖欠了大量的貨款。

爲此甚至一度有人說，跨境電商是一個拖死工廠的模式。惡性循環的怪圈經濟讓供應商受傷不輕，所以每當提起給跨境電商企業供貨，他們都深恐踩雷。供應商們如坐鍼氈，擔心自己將來有一天也要爲客戶的失誤買單，而作爲跨境電商賣家也擔心這樣的事情傳出去後，會讓供應商抱有成見，對以後雙方的合作造成影響。

據海關統計，我國跨境電商進出口規模5年來增長近10倍。整個跨境電商行業發展到現在，與製造業已經是緊密相依的關係，一榮俱榮，一損俱損。但近年來跨境電商企業卻暴雷不斷，難免有人會對跨境電商行業的未來表示擔憂。