轉自：北京商報

五棵松商圈在2023年將迎來萬達廣場和華熙LIVE北區入市，商業面積翻倍增長。近日，北京商報記者在華熙LIVE·五棵松看到，北區部分已正式拉起圍擋，預計10月入市。華熙LIVE北區與年中開業的萬達廣場相鄰，二者形成互補聯動。

北京商報記者瞭解到，華熙LIVE·五棵松明年將增添兩萬餘平米商業區，打造體驗式街區。新增商業區位於華熙LIVE·五棵松現有商業的北部、凱迪拉克中心西側，西臨西四環，北接玉淵潭南路，總佔地面積23421平方米。

華熙集團商業管理部總經理魯彬透露，北區項目將引入多家品牌體驗式首店，以及華熙國際影城五棵松店。同時，北區項目更加註重體驗感，例如增添4D體驗項目。

爲了加碼夜間消費，華熙LIVE·五棵松將北區與南區商業打通，以拉長夜間消費時段。魯彬表示，北區將增設酒吧街，通過夜場活動，將8小時生活圈擴展到24小時生活圈。

同時，根據項目定位和華熙LIVE品牌要素，北區將劃分成五個街區，包括生活體驗區、科技體驗區、文創體驗區、運動潮牌區和酒吧區，共設有80個店鋪。改造完成後，華熙LIVE·五棵松北區的餐飲業態將佔比34%，零售業態佔比20%，以及超20%的互動體驗業態。

“北區的建設由合作商旭輝負責，華熙則更偏向品牌招商及後續商業管理。”魯彬表示。

據悉，2021年2月，華熙國際投資集團與旭輝集團簽署戰略合作框架協議，雙方將共同對華熙LIVE·五棵松進行開發運營，這也是旭輝商業首次佈局北京市場。

除了華熙LIVE·五棵松擴容之外，五棵松卓展目前已經被萬達接手。改造後的卓展項目將打造成爲北京第四代萬達廣場，項目體量達31萬平方米，以大娛樂、強體驗業態爲主。

從目前的招商規劃看，五棵松萬達預計會有14個強主題體驗中心，覆蓋美食、美妝、文藝、數碼、親子等多個場景，預計會有40%首店、旗艦店。若萬達能夠對卓展項目進行全新升級，五棵松商圈南北區域“一半火焰，一半海水”的尷尬局面將被打破。

2022年11月，北京市商務局發佈《北京市商業消費空間佈局專項規劃》指出，未來五棵松商圈將定位城市消費活力中心，休閒活力將成爲商圈發展特質。優化沉浸式商業綜合體佈局，到2025年，海淀區將華熙LIVE·五棵松培育成爲以“時尚+多元業態融合”爲特色的夜間消費集聚區，建設成爲“時尚+夜京城”多元業態夜經濟聚集地。

即將入市的五棵松萬達廣場面積超20萬平方米，遠超華熙LIVE的10萬平方米規模，五棵松“一家獨大”的局面將被打破。中國百貨商業協會祕書長楊青松表示，開業萬達廣場重在體現文化與藝術，在一定程度上是輕體驗，並且商品零售仍然佔重要地位；華熙LIVE·五棵松則更追求消費“沉浸式互動體驗”，連同運動、娛樂和潮流，在定位上同萬達形成輻射人羣的劃分。在楊青松看來，華熙LIVE·五棵松同萬達之間，更是業態互補、良性競爭的合作關係。

全聯房地產商會商業地產工作委員會會長王永平指出，萬達項目更面向大衆客羣，而華熙LIVE·五棵松更針對年輕客羣，客羣定位的差異化使得項目錯層發展，在一定程度上使得五棵松商圈發展成協作態勢。

想要快速焐熱市場，新項目在零售和餐飲業態配比上還需再打算，目前不充分的狀態會在一定程度上影響項目發展。楊青松指出，作爲同合生匯相類似的輻射全城的商業項目，華熙LIVE·五棵松在餐飲及零售業態的發展並不完善。與合生匯超200家的餐飲及零售品牌相比，華熙LIVE·五棵松僅有74家餐飲品牌，購物零售品牌只有28家。可見，若想在全城打開商業知名度，華熙LIVE·五棵松在業態發展上的短板有待補足。

王永平則認爲，華熙LIVE·五棵松應在科技體驗、沉浸式體驗等方面發揮項目獨特優勢，利用街區式商業項目的發展特點，通過各具特色的品牌活動，尋求差異化發展亮點，增加消費者消費體驗。

體驗多元的商業項目開業要綜合考慮多方因素，隨着演出、比賽等活動的不斷恢復，交通或成爲阻礙商業發展的因素之一。楊青松認爲，五棵松商圈的不足在交通問題上被極致呈現。聯同解放軍301醫院，西四環客觀上造成了客流的阻斷，也在一定程度上影響消費者的購物體驗。

“不同於傳統樓區的商業模式，華熙LIVE·五棵松店鋪面積較大，且項目內品牌佈局較爲分散，爲街區式商業模式，加之周邊交通的影響，爲帶給消費者良好購物體驗，項目方不妨探討增設快捷通道的可能。”楊青松直言。

北京商報記者 劉卓瀾 王思琦