華夏時報 吳敏 北京報道

近日，有消息稱新華保險原董事長萬峯失聯，《華夏時報》記者在微信上向萬峯確認這一消息，目前尚未得到回覆。

對於失聯原因，業內普遍認爲，或與萬峯在新華保險任職期間保險資金運用有關。《華夏時報》記者就此向新華保險方面求證，但對方未進行回應。

11月初，《華夏時報》記者還曾在微信上與萬峯有過聯繫，有保險業內人士向《華夏時報》記者表示，11月底時就已聯繫不上萬峯，“元旦期間就在傳萬峯失聯”。

萬峯是吉林省長春市人，其出生於1958年，現年65歲，其從吉林財經大學前身吉林財貿學院金融系畢業後就進入了保險行業，擁有近40年的保險從業經歷，也是國內人身保險業最早派出海外學習並在業內推廣精算技術的保險老將。

回溯來看，1982年萬峯進入中國人民保險公司吉林省分公司開始從事人身保險工作，先後擔任過人身險處處長、分公司副經理等職務。2007年，中國人壽迴歸內地上市後，萬峯開始擔任上市公司總裁併兼任集團副總裁等職。掌舵中國人壽時，萬峯堅持以發展傳統型和分紅型產品爲重點，適度發展投連、萬能等衍生型產品；堅持以發展長期性期交業務爲主，注重實現業務結構的平穩優化。

2014年8月，由新華保險前董事長康典提名、大股東中央匯金公司欽定，萬峯空降新華保險擔任總裁。彼時，康典正在推動新華保險價值轉型，這位擁有銀行、信託、券商等多元背景的掌舵人，卻一改之前公司“廣撒網”的策略，欲迴歸壽險軌道，並且“只做純壽險，連財險都不做”。

但走“純壽險”這條路顯然並不容易，2013年新華保險經歷了史上最爲艱難的開門紅，開年保費收入連續數月負增長。2015年更是直接丟掉了壽險前三甲之位。

2016年3月，萬峯被選舉爲第六屆董事會董事長，作爲康典的繼任者，萬峯在新華保險內部掀起了一股改革旋風。和康典相比，萬峯的轉型思路更加明確。按照萬峯提出的五年規劃，第一步是2016-2017年的轉型期，將以期交和續期保費增量逐步替代躉交保費，初步建立期交和續期拉動業務發展的模式；第二步是2018-2020年的收穫期，形成續期拉動發展的模式，着重發展長期期交業務，加大業務結構調整。

但在大砍銀保渠道，徹底甩掉躉繳保費後，新華保險保費規模也大幅下滑。2016年，新華保險實現保費收入1125.6億元，市場份額從2012年的9.8%縮減到了5.2%，行業排名下滑至第九。2017年，新華保險保費收入出現負增長。

2019年1月，還未到收穫期，萬峯就辭去新華保險董事長兼首席執行官等職務，萬峯在辭任時表示，“新華保險是我職業經理人生涯中最難忘、最充實、最有成就感的一段時光。壽險業新時代的大幕已經拉開，今天的新華保險已經成爲壽險市場的中堅力量。我相信，擁有實力雄厚的股東、科學完善的機制、日漸強大的機構、專業優秀的隊伍，新華保險的未來一定會更加美好。”

業內對萬峯的評價都很高，一位曾跟萬峯有過接觸的人士告訴《華夏時報》記者：“萬峯很專業，這一點業內都很認可，新華保險總公司員工層面對萬總評價都很高，感覺是很正派，幹事兒的人。”

2019年5月，離開新華保險的萬峯開始擔任鼎誠人壽（原名爲新光海航人壽）董事長，隨後這家業務停滯多年，業績常年墊底的壽險公司開始迎來新生。

先是2019年6月，新光海航人壽更名爲鼎誠人壽，接着開啓復業工作，隨後一紙公告宣佈，暫停增設分支機構及開展新業務的行政監管禁令已解除。鼎誠人壽的經營工作重新啓動，與之前的經營思路一致的是，萬峯仍然堅持通過長期健康險等保障型業務，續期拉動保費增長模式，以期實現業務內生性增長。

但僅僅一年多時間後，也就是2020年9月，萬峯申請退休，辭去了鼎誠人壽董事長兼首席執行官職務。

萬峯曾在新華保險新年致辭中表示：“時代是出卷人，我們是答卷人，人民是閱卷人。”只是宏觀環境多變，最終卷子得分幾何，規模和經營的辯論題如何權衡，或許不同的人會打出不同的分數。

退休後的萬峯，將精力都用在寫書上，曾主編《壽險公司經營與管理》。2022年4月，萬峯出版《後重疾時代》一書。而他原計劃於2022年12月10日在北京參加新書《利益：打造高績效保險營銷團隊》的線下分享會，在他失聯之後，該活動主辦方也對外表示因疫情原因而取消。

責任編輯：孟俊蓮 主編：張志偉