每經記者 黃婉銀    每經編輯 魏文藝    

春節剛過,萬科就對東北區域、北京區域、南方區域進行了人事調整。

1月30日,《每日經濟新聞》記者瞭解到,萬科東北區域和北京區域主要是區首和總經理的換防,南方區域則集中在各地城市總經理的輪換。萬科原北京區域副總經理曾巍調任東北區域首席合夥人,原東北區域首席合夥人林曈調任北京萬科總經理。

對於東北區域和北京區域的人事調整,萬科方面1月31日回應《每日經濟新聞》記者表示,萬科在人事安排上一直注重“事人匹配”。此次安排北京區域副總經理曾巍接任東北區域首席合夥人,主要是基於東北區域業務特點和業績難點,來選擇相匹配的將領,曾巍在北方區域深耕多年,任煙臺公司總經理期間業績突出。

東北區首變北京區域總經理,北京萬科業績承壓

萬科原北京區域副總經理曾巍調任東北區域首席合夥人,原東北區域首席合夥人林曈調任北京萬科總經理。從表面來看,林曈似乎是被降級。但萬科東北區域去年的業績不僅不差,還是區域房企銷售冠軍。

據中指研究院統計,在2022年東北區域房地產企業銷售業績TOP10中,萬科以191.7億元的銷售金額位列房企第一,領先第二名華潤置地47.6億元。

業績較差的是北京區域,且萬科近三年來在北京都沒有新增項目。中指研究院數據顯示,萬科在2022年北京房地產企業銷售業績榜中僅位列第14位,對比2021年下滑11位。去年北京萬科銷售額129.5億元,同比下滑50.69%。

萬科方面進一步表示,曾巍在北京區域擔任副總期間,協助盧冰分管營銷、運營等核心板塊,尤其在銷售領域積累了豐富的實戰經驗。東北區域業務主要集中在住宅領域,雖然過去一年保持了該區域市場排名第一的地位,但後續住宅銷售壓力大,安排熟悉北方市場、擅長銷售突破、敢打肯拼的將領擔任東北區域負責人,有助於東北區域更好地應對當下挑戰。

“北京公司作爲集團業務重鎮之一,也是首都所在地,複雜度和難度很大,對將領的成熟度有更高的要求,過往由北京區域首席合夥人盧冰兼任北京公司總經理,此次安排林曈調任北京公司總經理,主要是希望補充北京團隊力量,林曈作爲資深將領,有着豐富的運營管理經驗,也是北京人,公司希望北京公司未來能有更好的業績表現。”

萬科官網信息顯示,林曈2005年加入萬科,曾先後任北京公司設計部經理、北京區域本部產品策劃中心總經理、瀋陽公司副總經理、唐山事業部總經理、煙臺公司總經理、長春公司總經理、瀋陽公司總經理。

南方區域人事大換防,調任跨區跨部門

在本輪人事變動中,萬科南方區域方面調整頗多。

原佛山萬科總經理黃運林調任北京區域公司合夥人,原廈門萬科總經理常樂調任佛山萬科總經理,原南方區域產城事業部首席合夥人、總經理高駿調任廈門萬科總經理,原南方區域合夥人陳致中調任惠州萬科總經理,原惠州萬科總經理劉健華調任東莞公司合夥人。

克而瑞統計顯示,2022年萬科在廈門房企商品房銷售排行榜中位列15位,成交金額12.78億元,市場份額爲1.5%,較2021年下滑5個百分點。據惠州中原地產統計,萬科在2022年惠州房企銷售排行榜中,以17.95億元位列第八。而2021年,萬科在惠州的銷售排名是第三位。

記者瞭解到,在兔年農曆新年前夕,萬科南方區域還進行過一輪人事調整。2022年1月中旬,原東莞萬科總經理周嶸出任深圳萬科總經理,南方區域副總經理李東接任東莞萬科總經理。

值得注意的是,周嶸7年前因業績表現突出,從深圳公司副總經理升任東莞公司總經理,帶領東莞公司屢創佳績,綜合成績位列南方區域第一。

彼時萬科對這一人事變動表示,萬科一直以來堅持“戰場出將領,業績論英雄”的用人文化,此次履新職的兩位總經理均是從“戰場”上打拼出來的優秀將領,給優秀將領更大的舞臺,鼓勵其打更多的硬仗,是本次人事安排的主要原因。

根據克而瑞統計數據,2022年,深圳萬科以權益銷售額121.86億元位列第五,排在萬科前面的是華潤置地、深鐵置業、招商蛇口和中海地產。

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