随着汽车保有量的增加及平均汽车使用年限的延长，中国汽车后市场将持续保持强劲的增长。那么汽车后市场未来将会如何变化？我们只有对市场正确把握，看清自身的优势和劣势，才能选择怎么去打好手里这张牌。

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汽车维保产业格局

①“四位一体”阵营：由汽车制造和经销商为主体发起，投资规模大，服务专业完善，但数量覆盖率有限，是主流车型厂商的首选。

②“连锁经营”阵营：包括汽车养护和汽车维修连锁，由强势品牌发起，众多中小企业加盟，是未来产业发展的主流，必将占领大半河山。

③“独立品牌”阵营：作为一种重要补充形式，一段时间还将在部分地区、部分专项维修领域长期存在。

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多种模式之间的选择

专修、快修店的优势是投资少、成本低，灵活机动，覆盖面广，但经营条件恶劣，竞争力弱，利润薄弱；特约维修站、大中型维修企业与专修店、快修店相比，在规模、设备、人才、技术、资金、品牌等方面具有显著优势，但其覆盖面有限，配件库存大，营运成本高，如管理不善，流动不足，就很被动；

两者间的综合，就是连锁经营。连锁经营的核心在于实现了资源的整合与共享，它既能发挥大型团队的整体优势，又不失中小个体的灵活，加盟企业将在技术、品牌、配件、管理、竞争力等各方面都可以获得提升。

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市场本身的特性决定了连锁品牌生存价值

消费者关注的五大因素：质量、价格、时间、售后保障、方便。谁能做好，谁就能赢得客户。汽车直接关系到人的财产保值和生命安全，品牌消费将成为消费者的必然选择。

连锁经营可解决当前维保企业的四大困惑：技术、管理、配件、业务竞争。中国的市场广度、地域差异、车型的多样、分散和数量有限决定了“四位一体”模式的局限，同时也决定了更为灵活，更具有生命力的连锁经营模式的存在和发展。

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蓝酷养车成功的三大要素

在保证市场容量和利润空间的前提下，成功经营汽车维修连锁事业有三个关键条件：良好的品牌形象、总部的保障支持、组织系统的稳固和可控。

蓝酷养车是天元陆兵近五年来在汽车智能养护设备、项目研发、输出的基础上全力打造的专业汽车连锁品牌。根据目前市场的实际情况，融合多年本土实战运营经验，为不同区域的加盟商量身定制门店规划以及商业模式。

从最初的店面选址、商圈分析、店面设计、工位布局、装修指导、技术培训、拓客营销等蓝酷养车总部全程跟踪服务，为加盟商在当地打开市场、持续提升店面竞争力做出坚实保障。

汽车维保行业走向连锁经营是必然趋势，并将成为未来汽车维保产业的主体。蓝酷养车已经做好了充分的准备，为您打造一条通往成功之路。