隨着汽車保有量的增加及平均汽車使用年限的延長，中國汽車後市場將持續保持強勁的增長。那麼汽車後市場未來將會如何變化？我們只有對市場正確把握，看清自身的優勢和劣勢，才能選擇怎麼去打好手裏這張牌。

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汽車維保產業格局

①“四位一體”陣營：由汽車製造和經銷商爲主體發起，投資規模大，服務專業完善，但數量覆蓋率有限，是主流車型廠商的首選。

②“連鎖經營”陣營：包括汽車養護和汽車維修連鎖，由強勢品牌發起，衆多中小企業加盟，是未來產業發展的主流，必將佔領大半河山。

③“獨立品牌”陣營：作爲一種重要補充形式，一段時間還將在部分地區、部分專項維修領域長期存在。

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多種模式之間的選擇

專修、快修店的優勢是投資少、成本低，靈活機動，覆蓋面廣，但經營條件惡劣，競爭力弱，利潤薄弱；特約維修站、大中型維修企業與專修店、快修店相比，在規模、設備、人才、技術、資金、品牌等方面具有顯著優勢，但其覆蓋面有限，配件庫存大，營運成本高，如管理不善，流動不足，就很被動；

兩者間的綜合，就是連鎖經營。連鎖經營的核心在於實現了資源的整合與共享，它既能發揮大型團隊的整體優勢，又不失中小個體的靈活，加盟企業將在技術、品牌、配件、管理、競爭力等各方面都可以獲得提升。

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市場本身的特性決定了連鎖品牌生存價值

消費者關注的五大因素：質量、價格、時間、售後保障、方便。誰能做好，誰就能贏得客戶。汽車直接關係到人的財產保值和生命安全，品牌消費將成爲消費者的必然選擇。

連鎖經營可解決當前維保企業的四大困惑：技術、管理、配件、業務競爭。中國的市場廣度、地域差異、車型的多樣、分散和數量有限決定了“四位一體”模式的侷限，同時也決定了更爲靈活，更具有生命力的連鎖經營模式的存在和發展。

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藍酷養車成功的三大要素

在保證市場容量和利潤空間的前提下，成功經營汽車維修連鎖事業有三個關鍵條件：良好的品牌形象、總部的保障支持、組織系統的穩固和可控。

藍酷養車是天元陸兵近五年來在汽車智能養護設備、項目研發、輸出的基礎上全力打造的專業汽車連鎖品牌。根據目前市場的實際情況，融合多年本土實戰運營經驗，爲不同區域的加盟商量身定製門店規劃以及商業模式。

從最初的店面選址、商圈分析、店面設計、工位佈局、裝修指導、技術培訓、拓客營銷等藍酷養車總部全程跟蹤服務，爲加盟商在當地打開市場、持續提升店面競爭力做出堅實保障。

汽車維保行業走向連鎖經營是必然趨勢，並將成爲未來汽車維保產業的主體。藍酷養車已經做好了充分的準備，爲您打造一條通往成功之路。