在当下这个繁杂的时代，每天各种信息冲击人的眼球，每个人都想具备直击本质的思考力，

看透事物的本质。成为《教父》中所说的，一秒钟看透本质的人。

当然起来容易，想要做到谈何容易。但在具备一秒钟看透问题本质的能力之前，起码要经过三个阶段的练习和融会贯通：

1. 我们需要知道“本质”的含义是什么？“本质思考”到底是指什么？这样我们思考就有可衡量的标准。

2. 学习和模仿“看透事物本质”的事例，找到透过现象看本质的具体方法。

3. 大量实践方法，把看本质的能力练成像吃饭、睡觉等似本能的生命活动。

这三个阶段都不是一朝一夕就能做到，每个阶段都自成一套系统。今天我先说说第一阶段，后面两个阶段以后再单独说。

01 思考本质三件事

故事一：春秋战国时期，有个叫九方皋为秦穆公相马，他说：“我相马是超越马的躯壳，直接认识本质的高妙境界。”

故事二：曹操与袁绍征战，两军实力悬殊，袁绍之所以会失败，本质上太轻视对手。

故事三：经济学家吴敬琏说：“中国企业家有一个突出缺点，对千变万化的形势跟的比较紧，对背后的基本问题研究得不够深入。

这种对于本质性的问题缺乏深入研究，那么解决问题的办法往往是就事论事。”

这三段话中都有“本质”一词，深入理解就会发现，它们代表的是不同的立场，第一段话的“本质”是指事物根本属性。

第二段话“本质”说的是，这个问题的本质是什么？根本原因是什么？第三段话的“本质”指的是现象或问题背后的底层逻辑。

这三段话正好对应思考本质的三个阶段：

1. 你得理解“本质”、“思考力的本质”是什么？这是基础，就刚上学老师教我们认字的道理一样，字会读就能看句子，理解其含义。

2. 知道“本质”的概念意思还不行，还要进一步知道它该怎么用？把它用在处理问题上，比如，这件事发生的根本原因是什么？

3. 由线到面，这一类现象和问题背后的底层逻辑是什么？它是怎样运行的？

但仔细分析机会发现，它们之间也有共通之处：这三者都是对事物根本性进行探索和深挖，是对事物为什么是这样，它之所以为它的深度思考。

从上面我们可以看出，本质到底是什么？

其实就是搞明白三件事，我把它总结为：事物的本质属性、导致事物的根本原因、现象及事物背后的底层逻辑。

那么，本质思考就可以定义为，清晰分析和理解事物的本质属性、事物发生的根本原因、以及现象和事物背后底层逻辑的过程。

02 第一层：事物的根本属性

我们在上学的时候学过很多概念，对吧！但只知道概念还不行，还不能说明你知道了概念。

比如，工作中我经常听别人说“战略”这个词，相信你们也听过是吧！但是到底什么是“战略”你能轻松说出来吗？

好，我换种方式问，你知道“战略”这个词的根本属性是什么吗？

战略是目标？计划？使命？愿景？.....好像都不准确。

我认为“战略”就是方向，个人发展方向就是个人战略，公司发展方向就是公司战略。

根据这个概念可以延伸出长期战略、短期战略、好战略、坏战略......

如果你不知道“战略”的本质属性，那么以“战略”这个词而来的拓展词，好战略、战略计划、战略目标等，你理解时可能出现偏差。

因为事物的本质属性，可以帮我解决“是什么”的问题，知道“是什么”，才能更好回答“为什么”、“怎么办”的问题。

进而就能更好的解决问题，看清整个事物的底层逻辑，对症下药抓住趋势。

所以，到底什么是事物的根本属性？归结起来就是：类似于人类的身份证，你之所以为你特性和个性，也就是事物之所以是这样的根本原因。

那我们到底该怎么把握事物的根本属性呢？

你能做到下面两件事中的任何一件，就说明找到了：

1. 清晰的定义

什么是清晰的定义？

比如，幸福是什么？不同的人有不同的说话：

美国作家梭罗说：“生命并不长，别再赶时间了，就是幸福”；

人本主义心理学家马斯洛说：“人如果不能时刻倾听自己的心声，就无法明智选择人生的道路，也就无法幸福”；

苹果之父乔布斯说：“你的时间有限，勇敢的去追随自己的内心和直觉，它们从来都知道你真正会成为什么人，你才会幸福”。

我说：“幸福就是用自己喜欢的方式过一生。”

这就是清晰的定义，当你能够给出清晰的定义时，说明你理解它的根本属性，这样可以用来判断看书是否看懂。

2. 打精确的比方

什么是精确的比方？

意思是说，你能把抽象的事物，用我们生活中常见的事物形象化表达出它的含义。

润米咨询董事长刘润在谈到“小米生态链”：在商业环境巨变的今天，小米就是“互联网+”的“达尔文雀”。

它通过充分利用互联网，跟着整个互联网的环境而改变，而进化。

用“达尔文雀”来形容小米的互联网模式。“达尔文雀”由来：1935年，达尔文周游到加拉帕戈斯群岛，

发现十三个小岛同一种雀的喙部有直有弯，这激发他的思考：

物种随着环境的变化而进化。达尔文因此提出了著名的“进化论”，这种雀也被称为“达尔文雀”。

可能不是专业的人觉得“小米生态”很复杂，但把它与生活中熟悉的事物联系起来，是不是有豁然开朗的感觉。

你立马知道“小米生态”是在现有“互联网+”的模式上，进化出来的新模式。

03 第二层：事物发生的根本原因

宋国有过卖酒的人，他自己酿造的酒质量很好，价格也公道，他对顾客也很热情很用心，

但是很奇怪，别的卖家顾客总是络绎不绝，而他的店却是门可罗雀，时间一长，卖不出去的酒都酸掉了。

他百思不得其解，为什么自己的店物美价廉却总是不如人家生意好呢？很多人都说了一些原因，但好像都不能切中要害。

有个很有智慧的好朋友来看了之后说：“不是酒的原因，不是价格的原因，也不是你的原因，是你养的狗太凶恶啦。”

这个说：“狗凶恶，跟酒卖不出去有什么关系呢？”

朋友说：“人们怕狗啊，尤其是许多人派孩子来打酒，就更加怕上你家的店了，这就造成顾客稀少，酒卖不出去变酸啊。”这个人恍然大悟。

如果说事物的本质属性属于“是什么”的问题，那么找到事物的根本原因就是“为什么”的问题。

从这个故事可以看出，问题的根源是多方面，相互联系交织在一起的，不能只关注一种原因。

有时候问题的根源，可能是不起眼或不相干的事。

所以，对问题根源进行深度思考时，不仅要看表面的原因，还要看透深层原因，抓住深层原因才能药到病除。

04 第三层：事物背后的底层逻辑

什么是事物的底层逻辑？

现在很多人都在讲底层逻辑，但不能给“底层逻辑”下清晰的定义。这必然导致很多人用这个词，做出错误的运用和解释。

而且，底层逻辑也分层，每个领域有各自的底层逻辑，比如，做人的底层逻辑、看书的底层逻辑、运动的底层逻辑。

当然还有包括这些底层逻辑的底层逻辑。比如，事物规律的底层逻辑，物理定律，化学定律，生物学，这些是涵盖人类运行的基本规律。

所以，底层逻辑是一个包罗万象的概念，很多人在解释时，没给出特定范围，这样处理不严谨，容易误导人。

比如，商业的底层逻辑是顾客获益。不管是推广你的课程，还是卖实体产品，最终要让顾客受益，才能长久持续下去。

卖衣服，重点是产品能让顾客穿的舒服、保暖，装饰外表，不能穿一两次就破了。否则，这样的产品迟早会被淘汰。

360创始人周鸿祎对这一点有清晰的认识。在国内商家还在做付费杀毒软件的时候，他提出做免费杀毒软件。

他认为互联网的底层逻辑是“用户至上”，要始终把“用户体验”放在第一位，因此，做360免费杀毒软件。

他曾经说：“今天做公司要考虑，怎么让你的产品到用户手里，能超出他的预期。

在不能做到面面俱到的时候，在一个点上让用户感觉到绝对棒，才能真正形成一个良性的循环。”

《原则》的作者瑞·达利欧说：“所有一切的运转，都有赖于深藏其中的原则，也就是一串又一串的因果关系决定了这个世界的走向。

如果你探索出了其中的因果关系--虽然不可能是全部，但最好是绝大部分--那么你无疑就掌握了打开这个世界藏宝箱的钥匙。”

不管是周鸿祎说的免费模式、还是达利欧说“深藏其中的原则”，“以及一串又一串的因果关系”，正是我所说的底层逻辑。

可以说，我们看到的，听到的世界虽然纷繁发杂、变化万千，但在其背后常常有如同“看不见的手”一般的思维、逻辑、

规律和原则在控制和主导这一切，这些“看不见的手”就是“底层逻辑”。

也就是说，底层逻辑就是大千世界里的“术”背后那个“道”，也是万千现象背后的那个本质。

总结起来：底层逻辑就是不同现象、事物背后原因和方法论的共通之处，是变化背后不变的部分，

那些方法都是建立在它的基础之上，如果底层逻辑错误，一切方法都将失效。

同理，掌握一个底层逻辑，就可以幻化出无数方法，只要不违背它，方法可以随意变化，没有限制。

当然，我前面也说过，底层逻辑也是有等级的，从领域内、到跨领域、再到人类社会以及整个宇宙，

底层逻辑越深，运用的范围就越广，迁移能力就越强。

05 写在最后

以上，就是洞察思考本质的三个方面，如果你能将这三个方面学会并融汇贯通，就相当于找到打开这个世界的金钥匙。

那时，你就完全具备思考本质的能力。

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作者介绍：

大家好呀！我是小龚有道，90后自由撰稿人，专注自媒体写作+运营干货，每天为你分享运营知识，写作技能，阅读方法，个人成长心得。