伴隨幾個品牌“明星同款洗碗機”的陸續出現，洗碗機市場的新流量仗，或許正在醞釀。

比較典型的引入流量的品牌是兩個，動作都在上月末，直接關聯隨後的“618”：

老闆電器宣佈王一博成爲品牌代言人，隨後是一撥聯合活動，主題“寵愛你的雙手”，涉及品類是老闆洗碗機。老闆電器還推出了王一博同款洗碗機，並贈送代言人周邊全家福。有公開信息顯示，“王一博同款洗碗機”話題，此前已經給老闆電器在全網帶去了頗爲可觀的流量。

在老闆電器之前，松下住宅空間宣佈演員白鹿成爲旗下美學代言人，松下輕廚房事業隨後就開展了一撥活動，特別是把松下A1洗碗機打上了“白鹿同款”標籤，“精美周邊”也是基本操作。

丁科技網認爲，尋找“自帶流量”的新生代代言人，老闆與松下的目標不言而喻：吸引年輕用戶，特別是快速且縱深觸達更多更年輕的用戶，以便形成錨點，後續無論在直接促成消費還是培育潛在客羣方面，都有可用的抓手。

一方面，家電大盤在近年來本就整體進行着一場聲勢浩大的“品牌年輕化”運動;一方面，最近幾年，洗碗機品類的興起，本就在相當程度上依託年輕羣體，品牌也就越來越將年輕人作爲了主要目標。

另外的原因，在丁科技網看來，是行業後續前景尚不完全明朗，使得部分品牌想要儘快搶佔下一階段發展的有利地位，或者扭轉此前相對不利的局面。

從當前洗碗機市場的運行狀況看，根據奧維雲網數據，去年全年，相關規模已經突破百萬關口。但同時需要注意的是，一方面，洗碗機相比2019年前後的高速運行，增速早已明顯放緩;另一方面，相較於煙、竈等成熟品類，洗碗機的整體體量依舊與有限。

特別是，今年以來，洗碗機市場震盪前行，1-4月，線上市場銷售額則同比下滑5.63%，在Top10品牌中，老闆、松下市佔率分別下降0.37%、1.24%;而在線下市場，銷售額同比上升11.32%，松下並未進入Top10，而老闆在Top10中市佔率下滑幅度最大，爲3.2%。

從這裏來看，老闆與松下，或有通過引進流量來提振銷量、緩解壓力的意圖。

不過，策略階段性奏效的難度可能不大，但從全年來看，在多重環境影響背景下，包括老闆與松下在內的品牌，或需要同時採取其它措施。特別是，在行業整體震盪前行背景下，老闆預計2023年洗碗機出貨量會增至40萬臺，這個數據能夠佔到2022年整體銷量的五分之一以上，比2022年老闆實現的25萬臺出貨量要高出不少。另外，就丁科技網瞭解，目前來看，尚無其它頭部品牌明確採取類似老闆與松下的營銷策略。