在國際足聯理事會的批准下，2030年世界盃最終落戶來自三個大洲的六個國家，而作爲西班牙、葡萄牙和摩洛哥三國聯合申辦世界盃項目中的主導國家，西班牙纔是2030年世界盃項目的最大贏家。

2030年世界盃共計將會有104場比賽，其中3場比賽各自放在拉丁美洲三國舉辦，西班牙、葡萄牙和摩洛哥將承辦其餘101場比賽。雖然目前決賽場地的歸屬尚未有官方說法，但西班牙承辦其中的大部分比賽應當不成問題，目前西班牙已經將15座潛在承辦世界盃比賽的球場交付給國際足聯進行審覈，預計最終將會有10座球場被選定爲2030年世界盃比賽場地，葡萄牙和摩洛哥的承辦球場數預計將爲3座和5座。

西班牙政府的預測數據顯示，舉辦2030年世界盃可以爲該國帶來超過100億歐元的經濟收入，而由於基礎設施已經極爲完善，西班牙在舉辦世界盃上的花費大約只有14億歐元左右，對於職業足球產業能夠佔到國內生產總值1.44%的西班牙而言，舉辦世界盃是穩賺不賠的超值買賣。

職業足球創造1.44%的GDP

國際知名會計師事務所畢馬威在近日編寫了一份名爲《西班牙職業足球的社會經濟影響》的報告，這份報告中的數據顯示，2021～2022賽季的西班牙足球職業聯賽，即西甲聯賽和西乙聯賽所創造的直接、間接和誘發的經濟效益達到183.5億歐元，這一數字佔據了西班牙同期國內生產總值的1.44%。

畢馬威發佈的這份報告顯示，21-22賽季西班牙足球職業聯賽創造的直接經濟效益爲83.16億歐元，其中65.22億歐元來自於球迷羣體的直接消費，其餘17.94億歐元來自於企業的贊助費用。這其中球迷羣體的直接消費包含通過電視和互聯網渠道付費觀看比賽、購買球票和球場周邊、彩票投注等等，西班牙國內的足球轉播平臺主要來自於Movistar和Orange兩家運營商，報告指出，2022年西班牙國內足球付費頻道訂閱用戶達到910萬人，平臺直接收益約爲8.27億歐元，在付費看球已經成爲習慣的西班牙，付費用戶爲轉播平臺和職業聯賽制造的收益是很大的一部分。

除此之外，球迷羣體通過互聯網瀏覽職業足球相關內容的消費和爲職業足球聯賽比賽線上投注的花費同樣佔據一定比例，報告顯示西班牙人2022年在足球媒體上的消費額共計爲5500萬歐元，其中包括購買紙質媒體和瀏覽新聞類付費內容等等，由於互聯網衝擊，西班牙近年來紙質媒體的銷量同樣有所下降，但它仍是球迷獲取信息的主要渠道之一。

西班牙球迷羣體對於職業足球的線下消費方面，除了比賽日的球票消費和購買各傢俱樂部的周邊之外，還包含比賽日去往球場的交通費用、線下聚集看球時的食品以及飲品消費等，2021～2022賽季西班牙職業聯賽球迷羣體在交通費用和食品及飲品上的消費總額爲4.47億歐元，其中西甲聯賽佔據了61%。

外來遊客的消費是西班牙頂級足球比賽制造收益的主力軍，統計顯示，西班牙每名本地球迷在每個比賽日的平均消費只有19歐元，但外來遊客的這一數字達到了219歐元之多。而職業足球聯賽的衍生產品除去球衣和紀念品等實物之外，足球遊戲是球迷非常重要的消費產品，西班牙遊戲協會的數據顯示，體育類遊戲是該國最爲暢銷的電子遊戲產品之一，足球遊戲又是其中的翹楚，西班牙本地民衆在足球遊戲產品上的年消費可達2.26億歐元。

2021～2022賽季西班牙職業足球聯賽制造的直接收益中，企業贊助費用的部分爲17.94億歐元，其中7.17億歐元來源於企業在足球賽事相關的媒體上投放廣告製造的收入，另外10.77億歐元爲各傢俱樂部和球員贊助商帶來的總收入，這其中有7.14億歐元是俱樂部的直接贊助費用，其餘部分包括球員代言費、特許權使用費等等。

在網絡媒體層面，西班牙企業在足球相關內容上的廣告投資佔比高達66%，這也證明職業足球在西班牙的巨大影響力。

畢馬威的報告顯示，2021～2022賽季期間西班牙職業足球對於本國經濟的間接貢獻達到70.57億歐元，其中受益最多的行業是文化、娛樂、電信、建築、房地產和餐飲等行業。此外，還有29.77億歐元是當賽季西班牙職業足球直接或間接僱傭的人員的誘發效應所產生的。

帶動西班牙本國勞動力市場和稅收

職業足球對於西班牙的巨大經濟帶動力，還體現在勞動力市場上。根據畢馬威的統計報告，2021～2022賽季期間西甲和西乙聯賽爲西班牙製造的全職就業崗位達到了194381個，其中直接製造的就業崗位達到66541個，間接製造的就業崗位爲65400個，誘導就業崗位爲62350個，旅遊業、建築業、服務業和視聽行業是西班牙職業足球爲該國製造的間接和誘導就業崗位中佔比最多的部分，對於很依賴旅遊業和服務業製造就業崗位的西班牙而言，職業足球所帶動的旅遊業效應是該國勞動力市場中非常重要的部分。

西班牙勞工部門的數據顯示，整個2021年期間西班牙各行各業製造的就業崗位大約爲84萬個，因此職業足球聯賽在這個國家制造的就業崗位佔比可以達到20%以上，足球行業可以稱爲西班牙勞動力市場的重要部分。

對於西班牙的公共財政，職業足球也有着巨大貢獻，2021～2022賽季期間西甲和西乙聯賽爲西班牙財政部帶來的收入總計爲83.9億歐元，其中37%來自於增值稅，21%來自於企業稅，18%來自於社會保險，接下來是個人所得稅、特別稅等稅收。

近年來爲了防止各傢俱樂部負債經營，西甲聯盟制定了嚴格的工資帽和可持續發展財務政策，2021年與CVC資本簽約之後，西甲聯盟也開始了全新發展計劃，其中要求各俱樂部將基礎設施投資與青訓營作爲發展基礎，同時保證財務的可持續，嚴格禁止俱樂部負債運營。

報告顯示，2021～2022賽季參與CVC項目的西甲各隊用於可持續發展的投資總額達到1.09億歐元，其中40%的投資用於青訓、基礎設施和球迷體驗，24%用於數字化的發展，僅有16%用於爲一線隊購買球員。

作爲這一政策的直接收益，西甲聯盟在2021～2022賽季獲得了CVC資本19.29億歐元的注資，而上述投資爲職業聯賽帶來的潛在收益還會更多，畢馬威估計西甲可持續發展財務政策將會產生62.91億歐元的經濟收益，其中直接收益爲41.49億歐元，間接和誘導收益爲21.42億歐元。

主辦2030年世界盃淨賺近100億歐元

綜上所述，職業足球在西班牙可以稱得上是重要產業之一，從製造的經濟效益、就業崗位數量和稅收收入、長期投資等層面而言均如此，這也是西班牙政府盡力促成舉辦2030年世界盃的重要原因。對於經濟很依賴旅遊業的西班牙而言，新冠疫情對於經濟的打擊是巨大的，2020年該國生產總值縮水了11.3%。

近些年在旅遊業恢復的情況之下，西班牙的經濟也在逐步回暖，但在歐洲主要經濟體中，西班牙是恢復至疫情前水平較慢的，迄今仍沒有恢復到疫情前的水準，俄烏衝突和通貨膨脹也對該國的經濟復甦產生了不小影響。

2021年仍籠罩在疫情影響下時，西班牙就在有條不紊推進2030年世界盃的申辦工作，從足協到政府均在爲這一項目奔走，起初爲了獲得更多選票，西班牙和葡萄牙還將烏克蘭拉入了聯合申辦的項目，但隨着烏克蘭因足協發生醜聞而退出，西葡兩國最終選定了摩洛哥作爲聯合申辦的合作伙伴。

而在今年夏天，由於西班牙足協主席魯維亞萊斯在西班牙贏得女足世界盃後的頒獎儀式上的不得體舉動，外界一度擔心西班牙會丟失舉辦2030年世界盃的資格，但隨着西班牙高級體育委員會與國際足聯的斡旋，加之西班牙首相桑切斯親自去往紐約會見國際足聯主席因凡蒂諾，西班牙最終還是得到了與葡萄牙、摩洛哥聯合主辦2030年世界盃的資格，而作爲三國聯合申辦項目中的主導國家，西班牙將收穫大多數比賽的主辦權，也將提供最多數量的主辦球場。

根據西班牙政府在2022年末發佈的皇家法令的預測數據，西班牙主辦2030年世界盃的花費大約爲14.3億歐元，其中7.5億歐元用於基礎設施的改善，另外6.8億歐元用於賽事的組織工作，這一數據比起前幾屆世界盃要少了不少。

2014年巴西爲舉辦世界盃投資約150億美元；2018年俄羅斯投資約130億美元舉辦世界盃；2022年卡塔爾世界盃的總投資更是達到2290億美元之多。擁有完善的基礎設施和豐富的舉辦大型賽事的經驗，讓西班牙不必投入過多資金舉辦世界盃這樣的比賽。

而根據政府的預測，西班牙辦理2030年世界盃可賺取超過100億歐元，其中包含51.2億的國內生產總值收入，以及約55億的旅遊業收入，刨去14.3億歐元的成本，該國同樣也能夠淨賺接近100億歐元，與此同時，舉辦世界盃可以爲西班牙創造8.2萬個全職就業崗位。

根據政府的統計，該國爲2030年世界盃投資的每一歐元可以產生4.28歐元的GDP收入和1.32歐元的稅收收入。而在直接經濟收益的背後，舉辦世界盃對於西班牙國家和地區品牌的發展，國家形象和旅遊業的進一步推廣都是極爲可觀的間接收益，對於仰仗足球產業製造出龐大經濟效益的西班牙而言，舉辦2030年世界盃是一筆再適合不過的大買賣。

本文來自微信公衆號：體壇經濟觀察（ID：titansportsindustry），作者：吳昊宇