11月7日消息，第六屆中國國際進口博覽會火熱進行中，施耐德電氣執行副總裁、中國及東亞區總裁尹正談及進博會的新變化時表示，“綠色、數字、創新”已成爲今年進博會上各大產業的關鍵詞。尤其是面臨高質量發展和“雙碳目標”的要求，數字化和綠色低碳“雙轉型”融合的趨勢愈加明顯。

他還談到，在高質量發展和“雙碳目標”背景下，進博會越來越重視數字化和綠色低碳，這與產業當前面臨的“雙轉型”趨勢不謀而合。

	施耐德電氣執行副總裁、中國及東亞區總裁尹正

尹正介紹，施耐德電氣持續看好中國發展前景，並將持續加大投入，主要表現在兩大方面：在戰略層面，持續強化“中國中心”建設；在業務層面，積極推動中國產業邁向數字化和綠色低碳的“雙轉型”。

關於施耐德電氣“中國中心”戰略的進展和未來的規劃，尹正表示，在“中國中心”戰略下，中國已成爲施耐德電氣全球第二大市場、四大研發基地之一、重要的供應鏈基地之一和創新源泉。未來施耐德電氣會從戰略和業務兩大方面持續投入。

供應鏈協同減碳是未來的趨勢。尹正還談到了施耐德電氣供應商“零碳計劃”的進展，他表示，施耐德電氣承諾到2040年端到端價值鏈實現碳中和，2050年端到端價值鏈淨零碳排放。“零碳計劃”正是實現這一承諾的重要舉措。

尹正介紹，“零碳計劃”提出到2025年將幫助全球前1000家供應商運營減碳50%的目標，中國區有230家供應商參加了這一計劃，截至2023年7月，全球供應商已實現平均減碳20%，中國區減碳21%，成果顯著。

“雖然取得了成果，在這個過程中，我們也看到了供應鏈減碳存在着一些難點。”尹正坦言，第一是協同難度大：供應鏈上企業繁多，這樣跨企業間的協同與管理，需要強有力的管理機制和數字化管理平臺。第二是經驗與技術欠佳：施耐德電氣商業價值研究院調研顯示，大量企業在減碳實踐中存在思路不清、技術不力等挑戰。這就需要先行者以技術和經驗賦能夥伴企業，共同推動綠色供應鏈建設。

尹正談到，在推動供應鏈協同減碳的過程中，施耐德電氣首先強化綠色採購機制，“根據綠色設計與綠色製造目標，強化第三方供應商的綠色評估，對關鍵供應商實行准入機制。”其次，推動全球供應商“零碳計劃”，爲了幫助全球前1000家核心供應商到2050年減碳50%，施耐德電氣向這些供應商夥伴提供了針碳排放的綠色培訓和數字化解決方案，並分享踐行經驗。同時，也建立了平臺協助供應商設定減碳目標，監控項目進度，組織推進。

此外，尹正還談到，價值收益是推動供應鏈夥伴積極轉型的重要動力之一，同時，創造社會價值也是施耐德電氣與供應商夥伴的共同願景。因此，我們賦能供應鏈合作伙伴轉型，爲他們帶來切實的價值收益，“我們通過幫助供應商夥伴們提高綠色低碳表現，攜手他們一起走向更大的市場，獲得經濟效益和社會效益的雙贏。”（新浪財經 劉麗麗）