近期,沃尔沃集团举行媒体探访活动,沃尔沃建筑设备中国区高管与媒体进行交流,话题涉及产品布局,中国区市场战略,以及环保相关。

1)品类追求精品化 创新追求多元化

“作为建筑设备来说,我们基本上的重点全部在于基础设施建设这方面的产品。涵盖包括从能源矿山、道路交通、农林水利、包括市政,港口等等这样比较广泛的基础设施”  沃尔沃建筑设备中国区总裁陈霖开场介绍相关业务,同时强调,沃尔沃建筑设备对于自己产品的要求是希望所经营的产品都能够达到,并受到业内赞誉。

或许正因这个自我要求,在工程机械行业里面,沃尔沃的建筑设备比较独特,他们没有广泛地追求大量的产品,而是希望在几项方面做到最好。

沃尔沃建筑设备产品包括几大类,第一大类是挖掘机系列,第二是装载机,第三是自卸卡车,另外还有路面设备等。 陈霖说,他们的重点是将四类产品相关的行业和客户能够服务好,也希望能够在这个方面做到最好。

从这个角度讲,他们走的是“精品战略”,陈霖也承认,“在全球最重要的建筑设备供应商里面,我们的产品线相对来说显得没有那么丰富,因为我觉得应该把我们所服务的产品做到最好,这是我们的基本想法。”

但这并不等于固守这四类止步不前。在介绍自己产品创新时候,以驱动方式为例,沃尔沃建筑设备全球技术负责人Mats Sköldberg介绍说,他们产品的创新性体现在解决方案的不同。并且有很多解决方案并行,例如纯电就有换电或插电式,还有氢能源、电池堆等方式。

这些不同的解决方案与车网互联,以及自动化相结合,是沃尔沃产品创新的点。也是沃尔沃与其他公司的不同,有些公司会单纯的选择了某一种解决方案,但沃尔沃作为一个全球化的公司,可利用全球的优势,多种方案并行研究创新。

在这点上,沃尔沃的创新方式又与产品精品化的方向不同,在全球,追求创新的多元化,这也是为适应不同地区客户需求。

沃尔沃认为未来所有的解决方案都可能会被客户需要,只是取决于不同的应用场景,不同的产品吨位,以及某些地域性的要求。Mats说,所有解决方案都展开调研,在某一个国家或者是地区,哪种解决方案先行,就会优先采用该方案,或者对该解决方案进行深入研究。

这种创新方面沃尔沃开展了很多的工作,也有做了大量投资。Mats认为这是沃尔沃作为全球化公司的一种优势之一。

另外,沃尔沃关注的肯定是可持续解决方案的推进,不仅仅是对于沃尔沃建筑设备来说,整个沃尔沃集团也是在可持续方面在做非常大的投资。

2)低碳减排同时更关注品质与服务

近几年,低碳环保,可持续发展或减排等都是热门话题, 也自然会成为这次谈话的一部分。在谈及双碳战略的时候,陈霖认为战略实施是一个社会性,综合的大家努力的结果。作为生产制造商的来说,沃尔沃建筑设备希望成为全球公认的可持续发展企业,包括新型的一些绿色可持续发展的产品,其实对沃尔沃来说研发不仅仅是一个低碳减排的问题,“品质、安全、环保”这是沃尔沃建筑设备的核心价值观。

“所以我们在研发、采购、生产制造领域,这三个方面都是贯穿始终的”,

沃尔沃的科学减碳目标非常清楚,路线图的分段考核也非常清晰。在沃尔沃集团日常工作中,会在目标考察下运作与推进。也会体现在产品上,例如2021年的建筑设备卡车,全部的钢材都是用了非化石燃料钢体,现在国外有一部分钢厂采用这种方式。

但同时,他也强调,仍坚持把品质放在第一位。

因为沃尔沃认为只有为用户提供高质量的产品和综合解决方案,才能够推动客户的成功发展和社会繁荣进步。所以不会因为快速的进行一些绿色减排产品的转型,而降低产品的价值和信用。

在另一方面,外界可以看到去年11月沃尔沃建筑设备上海工厂分布式项目落成。Mats介绍说,上海的光伏项目已投入使用。同时,济南也在建设光伏项目。碳中和工厂是沃尔沃的最终目标。

沃尔沃集团也在呼吁整个产业链科学减碳,不仅是自己的产品自身的生产运营要做到,同时其供应环节都应采取一定的措施减排,这样才能实现到2040年达到碳中和的目标。陈霖介绍说,正在与经销商在很多方面展开共同合作,以确保整个价值链都采取同样的措施及同样的价值观。

3) 中国市场仍旧重要 并会服务全球

近两年工程机械行业进入了深度调整期,似乎不像以前发展那么快了,那中国市场还会像以前那样受关注吗?

面对这个问题,陈霖认为,中国工程机械市场这两年进入深度调整阶段。因为这行业与宏观经济发展高度关联,所以这种波动性的发展在全球来说都是属于正常的现象。

对于未来,他持乐观态度,“我们觉得中国工程机械市场仍然会保持在全世界最重要的市场定位,不是第一,也是第二这样的水平”  ,他解释说,中国在基础建设方面仍然有很多工作要做,并且这样大一个国家和这么大的面积,在基础设施方面还仍有需求,   他们认为,未来中国市场仍然是沃尔沃建筑设备最重要的市场之一。所以沃尔沃集团仍会在中国加大投入。

在研发方面,Mats认为现在中国经过多年的发展,在研发能力上面的发展是非常迅速的,也形成了非常强劲的供应链。这意味着,买方、供应商,以及沃尔沃自己都有理由应去充分利用在中国的发展。

Mats在沃尔沃工作了30年了,过去的十年都在中国,他见证了中国过去十年的快速发展。这个市场也在这种快速发展中成熟,他看到一些新技术方向的需求改变也是先在中国发生,世界上其他的国家才会对这些新技术有需求。

电动化就是一个例子,毫无疑问,中国在这方面的发展非常迅速。除了电池技术,整体解决方案在中国发展都是非常快的。作为一个全球化的公司,沃尔沃集团所擅长的正是利用在全球各个市场上新技术来发挥优势辐射,服务于整个全球组织。

这是沃尔沃建筑设备中国区的使命,也中国市场和其产业链的优势。

责任编辑:郭晓光 ST016

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