沃爾沃建築設備中國區高管與媒體進行交流

近期，沃爾沃集團舉行媒體探訪活動，沃爾沃建築設備中國區高管與媒體進行交流，話題涉及產品佈局，中國區市場戰略，以及環保相關。

1）品類追求精品化 創新追求多元化

“作爲建築設備來說，我們基本上的重點全部在於基礎設施建設這方面的產品。涵蓋包括從能源礦山、道路交通、農林水利、包括市政，港口等等這樣比較廣泛的基礎設施”  沃爾沃建築設備中國區總裁陳霖開場介紹相關業務，同時強調，沃爾沃建築設備對於自己產品的要求是希望所經營的產品都能夠達到，並受到業內讚譽。

或許正因這個自我要求，在工程機械行業裏面，沃爾沃的建築設備比較獨特，他們沒有廣泛地追求大量的產品，而是希望在幾項方面做到最好。

沃爾沃建築設備產品包括幾大類，第一大類是挖掘機系列，第二是裝載機，第三是自卸卡車，另外還有路面設備等。 陳霖說，他們的重點是將四類產品相關的行業和客戶能夠服務好，也希望能夠在這個方面做到最好。

從這個角度講，他們走的是“精品戰略”，陳霖也承認，“在全球最重要的建築設備供應商裏面，我們的產品線相對來說顯得沒有那麼豐富，因爲我覺得應該把我們所服務的產品做到最好，這是我們的基本想法。”

但這並不等於固守這四類止步不前。在介紹自己產品創新時候，以驅動方式爲例，沃爾沃建築設備全球技術負責人Mats Sköldberg介紹說，他們產品的創新性體現在解決方案的不同。並且有很多解決方案並行，例如純電就有換電或插電式，還有氫能源、電池堆等方式。

這些不同的解決方案與車網互聯，以及自動化相結合，是沃爾沃產品創新的點。也是沃爾沃與其他公司的不同，有些公司會單純的選擇了某一種解決方案，但沃爾沃作爲一個全球化的公司，可利用全球的優勢，多種方案並行研究創新。

在這點上，沃爾沃的創新方式又與產品精品化的方向不同，在全球，追求創新的多元化，這也是爲適應不同地區客戶需求。

沃爾沃認爲未來所有的解決方案都可能會被客戶需要，只是取決於不同的應用場景，不同的產品噸位，以及某些地域性的要求。Mats說，所有解決方案都展開調研，在某一個國家或者是地區，哪種解決方案先行，就會優先採用該方案，或者對該解決方案進行深入研究。

這種創新方面沃爾沃開展了很多的工作，也有做了大量投資。Mats認爲這是沃爾沃作爲全球化公司的一種優勢之一。

另外，沃爾沃關注的肯定是可持續解決方案的推進，不僅僅是對於沃爾沃建築設備來說，整個沃爾沃集團也是在可持續方面在做非常大的投資。

2）低碳減排同時更關注品質與服務

近幾年，低碳環保，可持續發展或減排等都是熱門話題， 也自然會成爲這次談話的一部分。在談及雙碳戰略的時候，陳霖認爲戰略實施是一個社會性，綜合的大家努力的結果。作爲生產製造商的來說，沃爾沃建築設備希望成爲全球公認的可持續發展企業，包括新型的一些綠色可持續發展的產品，其實對沃爾沃來說研發不僅僅是一個低碳減排的問題，“品質、安全、環保”這是沃爾沃建築設備的核心價值觀。

“所以我們在研發、採購、生產製造領域，這三個方面都是貫穿始終的”，

沃爾沃的科學減碳目標非常清楚，路線圖的分段考覈也非常清晰。在沃爾沃集團日常工作中，會在目標考察下運作與推進。也會體現在產品上，例如2021年的建築設備卡車，全部的鋼材都是用了非化石燃料鋼體，現在國外有一部分鋼廠採用這種方式。

但同時，他也強調，仍堅持把品質放在第一位。

因爲沃爾沃認爲只有爲用戶提供高質量的產品和綜合解決方案，才能夠推動客戶的成功發展和社會繁榮進步。所以不會因爲快速的進行一些綠色減排產品的轉型，而降低產品的價值和信用。

在另一方面，外界可以看到去年11月沃爾沃建築設備上海工廠分佈式項目落成。Mats介紹說，上海的光伏項目已投入使用。同時，濟南也在建設光伏項目。碳中和工廠是沃爾沃的最終目標。

沃爾沃集團也在呼籲整個產業鏈科學減碳，不僅是自己的產品自身的生產運營要做到，同時其供應環節都應採取一定的措施減排，這樣才能實現到2040年達到碳中和的目標。陳霖介紹說，正在與經銷商在很多方面展開共同合作，以確保整個價值鏈都採取同樣的措施及同樣的價值觀。

3） 中國市場仍舊重要 並會服務全球

近兩年工程機械行業進入了深度調整期，似乎不像以前發展那麼快了，那中國市場還會像以前那樣受關注嗎？

面對這個問題，陳霖認爲，中國工程機械市場這兩年進入深度調整階段。因爲這行業與宏觀經濟發展高度關聯，所以這種波動性的發展在全球來說都是屬於正常的現象。

對於未來，他持樂觀態度，“我們覺得中國工程機械市場仍然會保持在全世界最重要的市場定位，不是第一，也是第二這樣的水平”  ，他解釋說，中國在基礎建設方面仍然有很多工作要做，並且這樣大一個國家和這麼大的面積，在基礎設施方面還仍有需求，   他們認爲，未來中國市場仍然是沃爾沃建築設備最重要的市場之一。所以沃爾沃集團仍會在中國加大投入。

在研發方面，Mats認爲現在中國經過多年的發展，在研發能力上面的發展是非常迅速的，也形成了非常強勁的供應鏈。這意味着，買方、供應商，以及沃爾沃自己都有理由應去充分利用在中國的發展。

Mats在沃爾沃工作了30年了，過去的十年都在中國，他見證了中國過去十年的快速發展。這個市場也在這種快速發展中成熟，他看到一些新技術方向的需求改變也是先在中國發生，世界上其他的國家纔會對這些新技術有需求。

電動化就是一個例子，毫無疑問，中國在這方面的發展非常迅速。除了電池技術，整體解決方案在中國發展都是非常快的。作爲一個全球化的公司，沃爾沃集團所擅長的正是利用在全球各個市場上新技術來發揮優勢輻射，服務於整個全球組織。

這是沃爾沃建築設備中國區的使命，也中國市場和其產業鏈的優勢。

責任編輯：郭曉光 ST016