星小成 风暴中的猛象 2023-12-14 22:10 发表于广东

总有一个你用的上,真正聪明的人都在这么用思维模型,把54个思维模型印在扑克牌上,看看会有什么奇妙的效果


导读

玩法一:将思维模型刻在扑克牌上,

抽到哪一张,

就按照牌面上模型思考当下的问题。

玩法二:遇到哪个情景,

就使用这个适用情景的模型帮助分析。

放大图片,横屏看,更过瘾
文末有彩蛋

个人商业画布
适合场景:个人规划、创业思考
内容来源:《商业模式新生代-个人版》
/一个人就是一家公司,值得好好经营

复利原理
适合场景:想对生活、财务、知识做积累时
内容来源:查理芒格思维模型
/1张纸对折64次,就是地球到月球的距离/

高效能人士七个习惯
适合场景:自我管理·习惯养成·团队合作
内容来源:《高效能人士的七个习惯》
/时间只能花在最值得的那一个上

20/80法则
适合场景:时间管理、营销策略拟定、顾客管理
内容来源:意大利经济学者帕列托(VilfredoPareto)
/花最少力气,得到最大效果

精力金字塔
适合场景:精力管理、能力管理
内容来源:古典一得到《超级个体》课程
吉姆·洛尔/托尼·施瓦茨-书籍《精力管理》
/不要管理时间,要管理精力

5W2H分析法
适合场景:企业管理、技术活动
内容来源:二战中美国陆军兵器修理部首创
创造力高的人,都具有善于提问的能力

黄金思维圈
适合场景:领导力管理、激励管理
内容来源:西蒙·斯涅克-TED演讲《伟大的领袖如何激励行动》
人们买的不是产品,而是你的信念

SCQA模型
适合场景:结构化表达、写作
内容来源:芭芭拉·明托书籍《金字塔原理》
你不是没有重点,你是没有结构

woop思维
适合场景:增加行动力
内容来源:陈海贤-得到《自我发展心理学》课程
/先想好处,再想障碍

奥卡姆剃刀定律
适合场景:决策思考、逻辑思考时
内容来源:奥卡姆的威廉
/简单的交易,才是有效的交易

成长性思维
适合场景:面对失败或挫折的经历时
内容来源:美国斯坦福大学心理学教授卡罗尔·德韦克
/任何人都可以成为自己想要成为的样子/

番茄工作法
适合场景:时间管理、提高效率
内容来源:弗朗西斯科·西里洛《番茄工作法》
/未经思索的生活,是不值得过的

GTD时间管理
适合场景:时间管理、任务处理
内容来源:《搞定I:无压工作的艺术》
/压力来自大脑的堆积,而非事情本身

知识树
适合场景:知识体系建构
内容来源:国际著名金融专家丁大卫教授
/扎实有序,掌握最大化的知识

费曼学习法
适合场景:课程学习、阅读
内容来源:理查德·费曼(Richard Feynman)
/以教促学,用行动来学习

学习金
适合场景:现代教学、小组讨论、团队培训
内容来源:美国缅因州国家训练实验室
/被动学习是压力,主动学习是动力

金字塔原理
适合场景:深入思考、项目管理、轻松写作
内容来源:【美】芭芭拉·明托《金字塔原理》
/想清楚、说明白,理得清、记得住

刻意练习
适合场景:渴望成为一个领域的高手
内容来源:《刻意练习:如何从新手到大师》
/天才=1% 的天赋+99% 的努力/

记忆模型
适合场景:学习方法、记忆方法
内容来源:阿特金森和希弗林的多重记忆模型
/理解=语言知识+背景知识+作者意图

康奈尔笔记法
适合场景:课堂,讲座听讲,阅读笔记
内容来源:《HowtoStudyinCollege》·百度百科
/记听写和思考与运用相结合的有效方法/

个人知识支柱画布
适合场景:学习方法、个人成长
内容来源:方军《穿透式学习》
/先有知识架构,再碎片化学习

主题阅读
适合场景:阅读、研究某个主题/领域
内容来源:《如何阅读一本书》
你关心的才是重点,而非你阅读的书。

碎片阅读
适合场景:阅读、碎片时间阅读
内容来源:《洋葱阅读法》
/每一分钟,都可以用到极致/

RIA便签法
适合场景:阅读笔记
内容来源:赵周《这样读书就够了》
/看到的不是你的,有反思有行动才是你的

SECI模型
适合场景:个人成长,企业创新
内容来源:野中郁次郎和竹内弘高《创新求胜》
做知识的创造者,而非内容的消耗者

九宫格笔记
适合场景:阅读、学习等场景
内容来源:《洋葱阅读法》
带着问题阅读,让学习更高效

SPIN提问法
适合场景:大客户销售、顾问式销售、协商型提问
内容来源:《深度营销:解决方案式销售行动指南》
/让客户自己主动思考自己的问题/

SCP夸奖法则
适合场景:领导力管理、团队管理
内容来源:古典一得到《超级个体》课程
/夸人,也是一种强大的领导力

KPT复盘法
适合场景:工作总结、回顾任务等
内容来源:网络
从过去获得力量,更好地面对未来

MTV自我介绍法
适合场景:自我介绍
内容来源:创意王火星爷爷、弗兰克《爆款写作课》
/越展示,越幸运/

STAR法则
适合场景:招聘面试·讲述自己故事·作文模板
内容来源:《问话的技术》
/最好的故事是有背景、有行动、有结果

冰山模型
适合场景:职场规划、个人能力、价值规划
内容来源:麦克利兰(美)
/全面认识自己和他人,永远是一门功课

SWOT分析模型
适合场景:企业战略制定、竞争对手分析等
内容来源:百度百科
/找到你的核心战略,一站到底/

精益创业
适合场景:需要提高公司创新的速度和效率时
内容来源:《精益创业》
/与其追求完美,不如开始行动/

听力三角形
适合场景:沟通管理、谈判管理
内容来源:熊浩-得到《跟熊浩学沟通》课程
听不是一种技法,是一种身心一体的修炼

六项思维帽
适合场景:团队创意性讨论的会议时
内容来源:《六顶思考帽》-爱德华·德·博诺
/更多的思考,更全面的讨论与决议

乔哈利视窗
适合场景:人际沟通、打造影响力
内容来源:美国心理学家JoeLufthe和Harrylngam
/想要扩大影响力,就要扩大公开象限

德鲁克五问
适合场景:企业管理
内容来源:《德鲁克五问:历久弥新的管理智慧》
/持续思考:什么决定了你的未来

OKR工作法
适合场景:目标制定、团队协作
内容来源:书籍《OKR工作法》
/把时间和精力专注于关键结果上/

禁果效应
适合场景:教育、心理学、商业营销
内容来源:《圣经》《旧约创世纪》的第二、三节
/越是禁止的东西,人们越要得到手

刻板印象
适合场景:认知判断
内容来源:《刻板印象》(美)克劳德·斯蒂尔
/多元化了解外界,保持自己的正确与客观

蝴蝶效应
适合场景:哲学、自然现象、经济学
内容来源:美国气象学家爱德华·洛伦兹
/输入端的微小,决定输出端的巨大变化

归因理论
适合场景:自我归因
内容来源:美国心理学家B.Weinner的归因理论
人对前次成就的归因将会影响到他对下一次成就行为的期望、情绪和努力程度等/

证实偏差
适合场景:决策判断、条件推理、假设检验
内容来源:《判断与决策中的证实性偏差》吴修良等
/自以为的事实不一定是事实

需求理论
适合场景:动机、激励、目标
内容来源:马斯洛需求层次理论
/每个层次的需求都必须得到充分的满足

代表性启发
适合场景:问题推断、数据分析
内容来源:阿莫斯·特沃斯基
/直觉不假思索,快速判断结果

幸存者偏差

适合场景:金融、商业

内容来源:亚伯拉罕-瓦尔德—1941年二战

/看不到的弹痕最致命/

安慰剂效应
适合场景:心理咨询
内容来源:1955年由毕博士提出
/恰当的时候,选择安慰剂是有效的/

马太效应
适合场景:经济、教育、企业经营
内容来源:圣经《新约·马太福音》
/越积累,越富足

小步子原理
适合场景:心理咨询、学习、计划制定
内容来源:美国心理学家斯金纳提出;
陈海贤《自我发展心理学》、《了不起的我》均有提到
/专注当下,让自己有所行动

环境场原理
适合场景:想要培养新习惯或提高某状态的专注力时
内容来源:《了不起的我》一陈海贤
/培养一个“环境场”,让新行为变成新习惯。/

从众效应
适合场景:决策引导、营销传播
内容来源:《社会心理学》(第12版)【美]戴维·迈尔斯
/看透盲从的多数人,成为领先的少数人

加餐时刻:
美图赏析和金句品读

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资料:网络

图片:稿定/MAKA设计

编辑:星小成

校对:星外天城小芙蓉

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