星小成 風暴中的猛象 2023-12-14 22:10 發表於廣東

總有一個你用的上，真正聰明的人都在這麼用思維模型，把54個思維模型印在撲克牌上，看看會有什麼奇妙的效果


導讀

玩法一：將思維模型刻在撲克牌上，

抽到哪一張，

就按照牌面上模型思考當下的問題。

玩法二：遇到哪個情景，

就使用這個適用情景的模型幫助分析。

放大圖片，橫屏看，更過癮
文末有彩蛋

個人商業畫布
適合場景：個人規劃、創業思考
內容來源：《商業模式新生代-個人版》
/一個人就是一家公司，值得好好經營／

複利原理
適合場景：想對生活、財務、知識做積累時
內容來源：查理芒格思維模型
/1張紙對摺64次，就是地球到月球的距離/

高效能人士七個習慣
適合場景：自我管理·習慣養成·團隊合作
內容來源：《高效能人士的七個習慣》
/時間只能花在最值得的那一個上／

20/80法則
適合場景：時間管理、營銷策略擬定、顧客管理
內容來源：意大利經濟學者帕列託（VilfredoPareto）
/花最少力氣，得到最大效果／

精力金字塔
適合場景：精力管理、能力管理
內容來源：古典一得到《超級個體》課程
吉姆·洛爾/託尼·施瓦茨－書籍《精力管理》
/不要管理時間，要管理精力／

5W2H分析法
適合場景：企業管理、技術活動
內容來源：二戰中美國陸軍兵器修理部首創
／創造力高的人，都具有善於提問的能力／

黃金思維圈
適合場景：領導力管理、激勵管理
內容來源：西蒙·斯涅克－TED演講《偉大的領袖如何激勵行動》
／人們買的不是產品，而是你的信念／

SCQA模型
適合場景：結構化表達、寫作
內容來源：芭芭拉·明託書籍《金字塔原理》
／你不是沒有重點，你是沒有結構／

woop思維
適合場景：增加行動力
內容來源：陳海賢－得到《自我發展心理學》課程
/先想好處，再想障礙／

奧卡姆剃刀定律
適合場景：決策思考、邏輯思考時
內容來源：奧卡姆的威廉
/簡單的交易，纔是有效的交易／

成長性思維
適合場景：面對失敗或挫折的經歷時
內容來源：美國斯坦福大學心理學教授卡羅爾·德韋克
/任何人都可以成爲自己想要成爲的樣子/

番茄工作法
適合場景：時間管理、提高效率
內容來源：弗朗西斯科·西里洛《番茄工作法》
/未經思索的生活，是不值得過的／

GTD時間管理
適合場景：時間管理、任務處理
內容來源：《搞定I：無壓工作的藝術》
/壓力來自大腦的堆積，而非事情本身／

知識樹
適合場景：知識體系建構
內容來源：國際著名金融專家丁大衛教授
/紮實有序，掌握最大化的知識／

費曼學習法
適合場景：課程學習、閱讀
內容來源：理查德·費曼（Richard Feynman）
/以教促學，用行動來學習／

學習金字塔
適合場景：現代教學、小組討論、團隊培訓
內容來源：美國緬因州國家訓練實驗室
/被動學習是壓力，主動學習是動力／

金字塔原理
適合場景：深入思考、項目管理、輕鬆寫作
內容來源：【美】芭芭拉·明託《金字塔原理》
/想清楚、說明白，理得清、記得住／

刻意練習
適合場景：渴望成爲一個領域的高手
內容來源：《刻意練習：如何從新手到大師》
/天才=1% 的天賦+99% 的努力/

記憶模型
適合場景：學習方法、記憶方法
內容來源：阿特金森和希弗林的多重記憶模型
/理解=語言知識+背景知識+作者意圖／

康奈爾筆記法
適合場景：課堂，講座聽講，閱讀筆記
內容來源：《HowtoStudyinCollege》·百度百科
/記聽寫和思考與運用相結合的有效方法/

個人知識支柱畫布
適合場景：學習方法、個人成長
內容來源：方軍《穿透式學習》
/先有知識架構，再碎片化學習／

主題閱讀
適合場景：閱讀、研究某個主題/領域
內容來源：《如何閱讀一本書》
／你關心的纔是重點，而非你閱讀的書。／

碎片閱讀
適合場景：閱讀、碎片時間閱讀
內容來源：《洋蔥閱讀法》
/每一分鐘，都可以用到極致/

RIA便籤法
適合場景：閱讀筆記
內容來源：趙周《這樣讀書就夠了》
/看到的不是你的，有反思有行動纔是你的／

SECI模型
適合場景：個人成長，企業創新
內容來源：野中鬱次郎和竹內弘高《創新求勝》
／做知識的創造者，而非內容的消耗者／

九宮格筆記
適合場景：閱讀、學習等場景
內容來源：《洋蔥閱讀法》
／帶着問題閱讀，讓學習更高效／

SPIN提問法
適合場景：大客戶銷售、顧問式銷售、協商型提問
內容來源：《深度營銷：解決方案式銷售行動指南》
/讓客戶自己主動思考自己的問題/

SCP誇獎法則
適合場景：領導力管理、團隊管理
內容來源：古典一得到《超級個體》課程
/夸人，也是一種強大的領導力／

KPT覆盤法
適合場景：工作總結、回顧任務等
內容來源：網絡
／從過去獲得力量，更好地面對未來／

MTV自我介紹法
適合場景：自我介紹
內容來源：創意王火星爺爺、弗蘭克《爆款寫作課》
/越展示，越幸運/

STAR法則
適合場景：招聘面試·講述自己故事·作文模板
內容來源：《問話的技術》
/最好的故事是有背景、有行動、有結果／

冰山模型
適合場景：職場規劃、個人能力、價值規劃
內容來源：麥克利蘭（美）
/全面認識自己和他人，永遠是一門功課／

SWOT分析模型
適合場景：企業戰略制定、競爭對手分析等
內容來源：百度百科
/找到你的核心戰略，一站到底／

精益創業
適合場景：需要提高公司創新的速度和效率時
內容來源：《精益創業》
/與其追求完美，不如開始行動/

聽力三角形
適合場景：溝通管理、談判管理
內容來源：熊浩－得到《跟熊浩學溝通》課程
／聽不是一種技法，是一種身心一體的修煉／

六項思維帽
適合場景：團隊創意性討論的會議時
內容來源：《六頂思考帽》-愛德華·德·博諾
/更多的思考，更全面的討論與決議／

喬哈利視窗
適合場景：人際溝通、打造影響力
內容來源：美國心理學家JoeLufthe和Harrylngam
/想要擴大影響力，就要擴大公開象限／

德魯克五問
適合場景：企業管理
內容來源：《德魯克五問：歷久彌新的管理智慧》
/持續思考：什麼決定了你的未來／

OKR工作法
適合場景：目標制定、團隊協作
內容來源：書籍《OKR工作法》
/把時間和精力專注於關鍵結果上/

禁果效應
適合場景：教育、心理學、商業營銷
內容來源：《聖經》《舊約創世紀》的第二、三節
/越是禁止的東西，人們越要得到手／

刻板印象
適合場景：認知判斷
內容來源：《刻板印象》（美）克勞德·斯蒂爾
/多元化了解外界，保持自己的正確與客觀／

蝴蝶效應
適合場景：哲學、自然現象、經濟學
內容來源：美國氣象學家愛德華·洛倫茲
/輸入端的微小，決定輸出端的巨大變化／

歸因理論
適合場景：自我歸因
內容來源：美國心理學家B.Weinner的歸因理論
/ 人對前次成就的歸因將會影響到他對下一次成就行爲的期望、情緒和努力程度等/

證實偏差
適合場景：決策判斷、條件推理、假設檢驗
內容來源：《判斷與決策中的證實性偏差》吳修良等
/自以爲的事實不一定是事實／

需求理論
適合場景：動機、激勵、目標
內容來源：馬斯洛需求層次理論
/每個層次的需求都必須得到充分的滿足／

代表性啓發
適合場景：問題推斷、數據分析
內容來源：阿莫斯·特沃斯基
/直覺不假思索，快速判斷結果／

倖存者偏差

適合場景：金融、商業

內容來源：亞伯拉罕-瓦爾德—1941年二戰

/看不到的彈痕最致命/

安慰劑效應
適合場景：心理諮詢
內容來源：1955年由畢博士提出
/恰當的時候，選擇安慰劑是有效的/

馬太效應
適合場景：經濟、教育、企業經營
內容來源：聖經《新約·馬太福音》
/越積累，越富足／

小步子原理
適合場景：心理諮詢、學習、計劃制定
內容來源：美國心理學家斯金納提出；
陳海賢《自我發展心理學》、《了不起的我》均有提到
/專注當下，讓自己有所行動／

環境場原理
適合場景：想要培養新習慣或提高某狀態的專注力時
內容來源：《了不起的我》一陳海賢
/培養一個“環境場”，讓新行爲變成新習慣。/

從衆效應
適合場景：決策引導、營銷傳播
內容來源：《社會心理學》（第12版）【美]戴維·邁爾斯
/看透盲從的多數人，成爲領先的少數人／

加餐時刻:
美圖賞析和金句品讀

點擊上面圖片，是不是剛好做你的高清手機屏保壁畫？


彩蛋時刻：
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資料：網絡

圖片：稿定/MAKA設計

編輯：星小成

校對：星外天城小芙蓉

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