萬科與華爲，兩家各自領域的頭部公司因智能家居牽手了。

1月16日晚11點，萬科A（000002.SZ）企業內刊《萬科週刊》官宣，當天和華爲在深圳舉行全屋智能戰略合作協議簽署儀式。

此次雙方的簽約代表爲萬科集團開發經營本部合夥人王蘊，以及華爲終端BG大中華區全屋智能業務部部長吳海軍。

萬科和華爲對這次合作都很重視。萬科集團董事會主席鬱亮，華爲常務董事、終端BG CEO、智能汽車解決方案BU董事長餘承東，華爲終端BG全屋智能產品線總裁邵洋均出席簽約現場。

值得關注的是，從照片上來看，1月14日接任萬科南方區域首席合夥人的周鐵羣亦有出席。這也可視爲周鐵羣“空降”南方區首後的首次公開亮相。

界面新聞曾對萬科的開年人事大變局進行詳盡報道。聚焦到周鐵羣來看，2015年12月出任仁恆地產上海公司總經理，2022年2月“跳槽”旭輝集團任副總裁兼運營中心總經理，2023年11月初加盟萬科開經本部，如今直接“空降”至萬科南方區首的重要職位。

從萬科透露的內容來看，此次雙方合作的方向並不只是商品住宅這麼簡單。

《萬科週刊》發佈的內容顯示，根據合作協議，萬科將發揮多業態、全場景業務能力，華爲將基於在連接、交互、生態方面的積累，發揮在技術創新、全屋智能產業創新等方面優勢，圍繞“好房子”標準，探索地產行業發展新思路，提升建築設施數字化屬性。

與此同時，雙方將就智慧城市、智慧社區、全屋智能解決方案展開充分交流與合作。

從具體項目層面來看，雙方將在住宅、酒店、辦公區、寫字樓、售樓部、商業、園區等業態及項目中進行合作。

萬科透露，目前已在深圳、東莞、南寧、長沙、南京等城市，和華爲共同打造了一批全屋智能項目。但萬科未具體說明項目內容。

與萬科的這次合作，對於從2019年就推出1.0方案的華爲全屋智能來說，也屬工程端上難得的突破。

2018年，阿里帶頭入局智能家居這一細分賽道，隨後華爲入局，彼時的智能家居賽道風光無兩。尤其是華爲火速推出全屋智能1.0方案，已經涵蓋“窄義”智能家居（傳感器、智能面板等等）的幾乎所有產品。

曾有頭部智能牀墊品牌向界面新聞表示，2019年華爲智能家居風頭正盛，很多商家想進入華爲的智能生態，但被高價以及複雜的兼容技術勸退。

這也被衆多同行看着是華爲狼性企業文化的又一體現，但窄義的智能家居賽道玩家大多、且年營收不到10億元，面對大廠巨頭的切入，不少同行“聞風喪膽”。

但華爲推出全屋智能的時機並不好，次年便遭遇疫情，疊加地產行業下行，泛家居行業整體遭受重創，關於智能家居整體方案的討論更是渺渺。直到如今，華爲已經推出5.0全屋智能方案，但在消費端的熱度依舊不達預期。

此外，相對於已經深究智能家居數十年的同行，華爲全屋智能顯得太年輕，曾被詬病功能模式華而不實，且以智能面板爲代表的產品收費較高。

據《財聯社》報道，2023年11月28日，在智界S7及華爲全場景新品發佈會上，華爲全屋智能5.0正式發佈，包含智能開關蒙德里安、智能MINI Pro、天空之聲音樂燈、萬能智點、HarmonyOS 全新UX界面等多款產品亮相及功能升級。據介紹，華爲全屋智能採用PLC家庭連接，支持斷網可控，設備連接穩定性可達99.99%。

比較微妙的是，2023年8月3日，華爲成立東莞棠雅實業投資有限公司，註冊資本高達15億元，經營範圍爲住房租賃、非居住房地產租賃、園區管理服務、工程管理服務。

這曾引起智能家居圈和地產圈的討論，有市場人士認爲，這是因爲智能家居不賺錢，所以華爲轉道房地產，進而用智能家居賦能。彼時《深圳商報》報道，知情人士表示，該公司主要承擔建設、管理園區配套人才房功能，無對外拓展房地產業務屬性。

從此次和萬科合作來看，華爲似乎想通了一件事情，先通過工程端以價換量，此前研發、開大店、營銷，任何一項都是大手筆投入，還能通過地產商先接觸終端消費者。畢竟華爲全屋智能背靠強大的平臺、品牌、生態支撐，華爲的期望絕不只是超越同行。