近日，紀錄片《進擊的中國智造》推出，聚焦行業中最“速生速死”賽道——消費電子產業，走進科沃斯機器人、華勤技術和安克創新進行記錄。

該紀錄片由飛書與新華網聯合推出。在飛書看來，無數巨大改變，都從微小處發源。“中國製造”走向“中國智造”是一個宏大而複雜的歷史進程，也是中國經濟發展的必經之路，而飛書的價值則是在這“宏大命題”中爲企業們提供一些新技能和啓發。

紀錄片中，剖析了多家制造企業面臨的典型場景問題：如何用工具串聯組織？如果縮短新品生產鏈條？如何沉澱多元業務知識？每個企業面臨的業務場景千差萬別，但不論是做酷產品，還是開拓新疆域，組織創新依然是企業發展最大的槓桿。

安克創新的業務遍佈全球市場，爲了持續拓品類、打造品牌，安克創新把產品的研發流程、生產製造、市場營銷都搬到了飛書裏，不僅流程規範了，還可以激發更多創新；爲了提高產品研發效率，科沃斯採用了多維表格進行流程管理，以確保每個產品bug都能得到時反饋和處理。而在消費者端，打通電商平臺，實現與消費者0時差溝通，反饋業務改進；華勤技術利用飛書雲文檔組件和OpenAPI，搭建了一套智能化、集成化的知識管理體系，爲華勤技術的自主創新奠定基礎。

此次，飛書的《消費電子行業解決方案白皮書》也同步發佈。從實踐反饋行業，白皮書中分析道，“產業分工明確，行業集中度提升”將成爲整個製造行業的重要趨勢。當製造業進入精細化運作階段，也對企業的內外部協作能力提出要求：隨着行業發展，消費電子企業逐漸分化爲品牌商、製造商等專業度較高的企業。各企業的定位更加明確，品牌商專注於產品核心技術的研發、品牌及渠道的推廣，以提高產品的附加值。

一方面，製造商通過規模化生產和高效的成本管控來降低生產成本，持續提供具有競爭力的產品，以提升企業的規模效應。另一方面，明確的行業分工會使得消費電子行業的集中度不斷提升，行業資源逐步向品牌聲譽高、產品技術強的品牌商及產品質量好、成本優勢大的製造商等廠商集中。因此，洞察頭部企業、明星企業的“進擊故事”會成爲極其有意義的事情，從而啓迪全行業，拓寬行業價值。