來源：財聯社

財聯社1月19日訊（記者 李子健）“我去年買你們基金至少虧了20個點。”思源電氣（002028.SZ）董祕楊哲嶸在昨日的交流會中現場“整活”，將交流會開成了“歡樂場”，而據去年第三季度財報，被調侃的基金均爲公司的前十大股東。

除此以外，楊哲嶸在分享公司經營情況時，一反普通公司“畫大餅”的常規手法，自訴工作“有做得好的，也有做得不好的”，還透露學習華爲集成供應鏈流程時暴露的不足，“狠起來”連自己都不放過。

戲謔基金“至少虧了20個點”

財聯社記者從資本市場人士處獲得的思源電氣1月18日交流會錄音顯示，思源電氣董祕楊哲嶸現場“整活”，在表示公司通過短期、中期、長期的購買結構性存款，把理財收益做到兩個點的同時，轉而開起了基金的玩笑。

楊哲嶸戲稱“我去年買你們的基金，我虧了好多的”，“至少虧了20個點”，並列舉了交銀施羅德、睿遠、興全（均爲音譯）基金公司。楊哲嶸還換位思考，“爲什麼我公司利潤增長15%，（你們）好像我欠你一輩子錢一樣的受不了了。”

實際上，與網傳“罵了一頓”、“怒懟”有別，財聯社記者從錄音中發現，整體上交流會節奏輕鬆，楊哲嶸談笑風生，現場不時傳出笑聲。楊哲嶸還在展望公司要做到1000億（市值）時饒有興致地吟詩“王師北定中原日，家祭無忘告乃翁。”

如果要說真的出現針鋒相對的時刻，或是在提問環節。在路演階段，楊哲嶸就針對商譽減值的細節表示，因爲是上市公司，具體商譽減值的數字需要評估機構審覈及審計機構的審計，事先披露會違規，公司要尊重他們（審計機構等）的獨立性。

而在提問環節，有投資者詢問公司訂單相關數據具體佔比時，楊哲嶸也表示訂單數據尚未統計出來，但該投資者也十分老道，欲通過多次提問來收窄其預估範圍或確認其猜想。

顯然，楊哲嶸失去了耐心，有些不耐煩道“我不是說了不知道？X總還在統計”，但“海外訂單去年增幅，我知道的數字大數肯定比國內快”，公司全年任務是30%（增長），你假設完成了30%，海外至少31%，國內最多29%，“兩個數字不就出來了”。

楊哲嶸進一步表示，“你們說這個東西差一兩個點，對你們這個報表有什麼影響嗎？對你們寫分析報告有什麼影響嗎？估計也難影響對吧？”“現在都2800了，你說有影響不啦？”

或是楊哲嶸使用“圍魏救趙”的戰術，又或是大盤指數再次觸發楊哲嶸的“傷心事”。楊哲嶸再次向睿遠“開炮”，“去年買了他們家的資金，我相信陳光明（記者注：睿遠基金創始人）總，我咋最後虧了20%了”。“剛開始我買的時候每天有限額，一天只能買1000塊或者1萬塊，然後開始放寬了，我就知道大事不妙”。

不知道提問者是睿遠相關人士還是職業病使然，開始對楊哲嶸進行“心理按摩”，表示“你要相信”。楊哲嶸抓住機會，反訴道“對啊，（所以）我也沒說什麼，我也沒找你什麼，估值（先）做起來”。

自訴工作“有做得好的，也有做得不好的”

財聯社記者從天天基金網查詢上述提及的交銀施羅德、睿遠、興全基金公司獲悉，旗下基金產品近一年的表現均呈現跌多漲少，睿遠甚至全軍覆沒，近一年表現均爲下跌，截至發稿，跌幅至多一隻產品爲-29.91%。

圖片來源：截圖於天天基金網

興全旗下擁有基金數量107只，但近一年表現跌超20%的數量有25只，跌幅最大的一隻產品爲-36.04%；而交銀施羅德旗下擁有基金數量爲224只，近一年表現跌超20%的數量有52只，跌幅最大的一隻產品爲-38.44%。

更值得一提的是，Wind數據顯示，截至2023年三季末，上述三家基金公司均爲思源電氣的前十大流通股東，交銀一隻產品爲“新進”，睿遠一隻產品是“增持”，興業更是兩隻產品在內，分別“一增一減”。

但可惜的是，天天基金網顯示，上述四隻產品近一年的表現均爲負數，其中睿遠的產品，近一年的表現爲-24.04%。從股價表現上來說，思源電氣並沒有拖後腿，1月18日，思源電氣收盤報53.18元，近一年的漲幅爲19.18%。

思源電氣業績表現方面，1月17日下午，思源電氣發佈業績快報顯示，2023年營業收入爲124.51億元，同比增長18.16%；歸母淨利潤15.45億元，同比增長26.60%。

思源電氣主營業務爲輸配電設備的研發、生產、銷售及服務。交流會上，相對於對基金公司的調侃，楊哲嶸對自身公司的情況表述頗爲謙遜，坦承2023年工作“有做得好的，也有做得不好的”。

楊哲嶸表示，公司在學習華爲集成供應鏈流程，但在早期供應鏈設計環節做得不是特別好，去年暴露出一些產線，在長期產能規劃中出現一些問題，到下半年緊急交付時，交貨不及時，或者是排產的產品客戶不需要，客戶需要的緊急產品又沒有做出來。

四季度收入表現異常方面，楊哲嶸分析，海外項目最終的確認收入以客戶簽收爲準，產品已經發貨，（但因爲紅海局勢）導致到歐洲可能晚幾天，也有影響確認收入。除此以外，部分國家由於外匯管制，會導致收入確認的延後，“但是總的來說，大數上應該不太差，屬於一個正常範圍之內。”

報表中較爲亮眼的數據，則爲經營性現金流第一次反超淨利潤，楊哲嶸表示該情況少見於製造型企業。據其分析，去年思源電氣在抓回款方面花了很多功夫，“沒有預收款堅決不投，沒有發貨款堅決不發貨，沒有到貨款我堅決不投。”

責任編輯：劉萬里 SF014