为进一步贯彻落实中央经济工作会议“稳中求进”要求、中央企业负责人会议“扎实推动高质量的稳增长”要求，以及国有企业经济运行座谈会精神，3月1日上午，宝武总经理办公会（扩大）暨一季度形势任务动员会在宝武大厦召开，进一步统一思想、凝聚共识、提振信心，做好工作部署，为完成全年经营目标任务奠定扎实基础。会议强调，要坚守正确的经营观、业绩观、风险观，理性研判形势，深化算账经营，锻造长板优势，上下同欲保“开门红”。宝武党委书记、董事长胡望明，宝武总经理、党委副书记侯安贵参加会议。

会议指出，今年是实现“十四五”规划目标的关键一年，按照中央经济工作会议和央企负责人会议精神实现一季度“开门红”重要性不言而喻。作为行业引领者，宝武要有自己的判断，只有把市场预判准了，把利润目标确定了，我们的措施才可能有效。

第一，要强化底线思维，理性研判形势。中央经济工作会议指出“我国发展面临的有利条件强于不利因素，经济回升向好、长期向好的基本趋势没有改变”。作为企业，还是要坚持底线思维，时刻保持警醒，既要对我国宏观经济发展前景保持信心，也要结合行业周期、市场规律作出理性研判。要正确认识钢铁行业长周期减量调结构是历史必然，既要勇于直面严酷现实，看清行业发展趋势，也要牢牢把握经济结构调整所蕴含的发展机遇，以及宏观政策落地可能带来的供需基本面的边际改善，坚持“四化”“四有”，坚持走质量效益型发展道路。

第二，要锚定全年目标任务，确保一季度“开门红”。作为国资央企和行业引领者，集团上下要统一思想，严格落实中央企业负责人会议精神以及国资委要求，以2024年度央企负责人经营业绩考核再获A级为总要求，以一季度利润总额不低于去年同期水平作为“开门红”标志，全力以赴抓好生产经营工作，通过“开门红”提振全体干部员工信心，为实现全年目标任务打牢基础。尤其要注意，“开门红”不能简单等同于高产超产、满弦开工，其根本标志是效益，并非规模和产量。在限产条件下，产量是宝贵资源，要用在“刀刃”上。各单位务必要统一思想、主动加压，效益稳定有能力的单位要稳住发展势头，努力实现更多增长，为集团公司多作贡献；效益下滑特别是亏损单位要积极作为，明确缩差方向，细化工作措施，确保经营改善。