爲進一步貫徹落實中央經濟工作會議“穩中求進”要求、中央企業負責人會議“紮實推動高質量的穩增長”要求，以及國有企業經濟運行座談會精神，3月1日上午，寶武總經理辦公會（擴大）暨一季度形勢任務動員會在寶武大廈召開，進一步統一思想、凝聚共識、提振信心，做好工作部署，爲完成全年經營目標任務奠定紮實基礎。會議強調，要堅守正確的經營觀、業績觀、風險觀，理性研判形勢，深化算賬經營，鍛造長板優勢，上下同欲保“開門紅”。寶武黨委書記、董事長鬍望明，寶武總經理、黨委副書記侯安貴參加會議。

會議指出，今年是實現“十四五”規劃目標的關鍵一年，按照中央經濟工作會議和央企負責人會議精神實現一季度“開門紅”重要性不言而喻。作爲行業引領者，寶武要有自己的判斷，只有把市場預判準了，把利潤目標確定了，我們的措施纔可能有效。

第一，要強化底線思維，理性研判形勢。中央經濟工作會議指出“我國發展面臨的有利條件強於不利因素，經濟回升向好、長期向好的基本趨勢沒有改變”。作爲企業，還是要堅持底線思維，時刻保持警醒，既要對我國宏觀經濟發展前景保持信心，也要結合行業週期、市場規律作出理性研判。要正確認識鋼鐵行業長週期減量調結構是歷史必然，既要勇於直面嚴酷現實，看清行業發展趨勢，也要牢牢把握經濟結構調整所蘊含的發展機遇，以及宏觀政策落地可能帶來的供需基本面的邊際改善，堅持“四化”“四有”，堅持走質量效益型發展道路。

第二，要錨定全年目標任務，確保一季度“開門紅”。作爲國資央企和行業引領者，集團上下要統一思想，嚴格落實中央企業負責人會議精神以及國資委要求，以2024年度央企負責人經營業績考覈再獲A級爲總要求，以一季度利潤總額不低於去年同期水平作爲“開門紅”標誌，全力以赴抓好生產經營工作，通過“開門紅”提振全體幹部員工信心，爲實現全年目標任務打牢基礎。尤其要注意，“開門紅”不能簡單等同於高產超產、滿弦開工，其根本標誌是效益，並非規模和產量。在限產條件下，產量是寶貴資源，要用在“刀刃”上。各單位務必要統一思想、主動加壓，效益穩定有能力的單位要穩住發展勢頭，努力實現更多增長，爲集團公司多作貢獻；效益下滑特別是虧損單位要積極作爲，明確縮差方向，細化工作措施，確保經營改善。