每經記者 李娜    每經編輯 趙雲    

繼前幾日興業基金錢睿南卸任副總、“變回”基金經理之後，今天又有知名公募副總經理做出類似選擇。

據安信基金3月27日公告，去年5月剛剛升任該公司副總經理的張翼飛因工作安排離任，將轉任該公司首席投資官（混合資產CIO）。

“投而優則仕”曾是公募行業的一股風潮，近兩年有多位知名基金經理升任高管。這是基金公司激勵人才的一種方式，長遠來看也利於基金公司的人才梯隊建設。

不過情況似乎起了變化，接連有升任高管的基金經理又“變”了回來，專注投資。

有業內人士對《每日經濟新聞》記者表示，“績而優則仕”是公募行業激勵和留住人才的重要方式，但這也對基金經理等人才提出了更高的要求，不僅要做好業績，還要管理團隊，如何平衡二者成了擺在基金經理和基金公司面前的問題。

張翼飛從公司副總轉任CIO的消息一出，立即引起市場熱議。

這不僅是因爲，張翼飛是典型的“投而優則仕”；更重要的是，張翼飛去年5月纔出任副總經理一職，在崗尚不足一年。

Wind數據顯示，張翼飛歷任摩根軋機（上海）有限公司財務部財務主管，上海市國有資產監督管理委員會規劃發展處研究員，秦皇島嘉隆高科實業有限公司財務總監，日盛嘉富證券國際有限公司上海代表處研究部研究員等。2012年他加入安信基金，2014年開始擔任基金經理，管理過的產品涵蓋貨幣基金、純債基金、股債混合基金等。去年9月，張翼飛昇任副總經理，正式進入安信基金高管序列。

作爲行業知名的績優基金經理，張翼飛目前在任產品9只、管理規模281.62億元（基金份額合併計算，下同）。他的代表作安信穩健增值A，任職回報爲69.43%、年化回報6.14%；在管產品中規模排名第二的安信穩健增利A，任職回報23.66%、年化回報5.47%。

在今天的一篇專訪報道中，張翼飛表示，他在去年卸任了一些產品，交給安信基金的另一名基金經理李君，由他單獨打造另一條產品線，自己這邊則主要聚焦有資金容量的中大盤標的，負責幾個彈性程度不同的基金產品。

他還表示，其實不太喜歡做管理，更希望把個人的時間和精力，聚焦到投研工作上。管好賬戶這件事，即使全身心投入，也仍是一項無止境的事業。“自我定位上，我首先是作爲基金經理，承擔對公募基金持有人的信託責任。資管工作有很大的社會價值和獨特的魅力。它的社會價值不光體現在爲持有人創造財富上，它有很強的外部性。資本市場同樣存在一隻‘看不見的手’。讓你增進持有人利益的同時，也能創造很大的社會價值。”

辭任高管、迴歸投研，這當然是張翼飛的個人選擇，卻並非個例。

幾天前，興業基金髮布高級管理人員變更公告，錢睿南因工作安排離任公司副總經理，並且不再轉任其他工作崗位。

根據公開報道，興業基金相關人士向媒體確認，錢睿南繼續擔任基金經理，“作爲資深的公募投資老將，卸任行政職務後的他將專注於產品組合管理，力爭爲持有人創造良好的中長期回報”。

公開資料顯示，錢睿南曾就職於中礦機集團進出口有限責任公司從事會計工作，也在中國華融信託投資公司從事外匯信託業務、銀河證券從事國際業務；2002年進入公募基金行業，是較早一批投身公募基金的資深專業人士，參與銀河基金初創，曾任該公司交易主管、基金經理、股票投資部總監、總經理助理、副總經理。

2021年3月，錢睿南加入興業基金，任公司副總經理、基金經理，到這個月離任正好3年時間。

根據Wind數據和天天基金網，錢睿南目前在管基金僅有2只、總規模56.31億元。其中規模更大的興業興睿兩年持有A，錢睿南的任職回報爲-25.33%，排名在同類產品的前20%左右。

這一現象也值得引發更多思考：作爲前幾年留住人才、激勵人才的重要方式，“績而優則仕”是不是正在失效？

有大型基金公司人士告訴每經記者，雖然提拔績優基金經理做高管是很多公司會採取的激勵方式，但業內對這種方式一直有着“雙刃劍”的考慮與評價。

“每家公司對於副總經理的考覈和要求是不一樣的，如果只是給個頭銜掛個名、主要還是做投研的事情，那可能不太會分散他們的精力，畢竟給投資者帶來穩健回報纔是最重要的。但不少公司還是會要求基金經理投資、管理一肩挑，對團隊也起到傳幫帶的作用，這個時候如何做好平衡就成了擺在他們面前的一個問題。”

還有公募人士直言，在面對角色的轉變時，基金經理如果無法很好地適應從業務崗到管理崗的轉變，離任也是情理之中。“這其實沒什麼不好，要在合適的位置才能發揮最大的價值。”

責任編輯：劉萬里 SF014