3月28日,鍋圈食品(上海)股份有限公司(以下簡稱“鍋圈”)發佈了它上市以來的首份財報。

數據顯示,鍋圈2023年實現營收60.94億元,同比減少15.0%;毛利約爲13.51億元,同比增長8.2%;經調整淨利潤爲3.18億元,同比增加23.8%。

其中,營收下滑主要是因爲鍋圈在家用餐食品及相關產品收入減少。數據上,這部分銷售是鍋圈總收入的大頭,該項收入從2022年的70.588億元減少約15.8%至去年的59.405億元。但服務收入增長約33.9%,主要由加盟門店數量增長所帶動。

鍋圈的業績重度依賴背後的加盟商。

鍋圈食匯於2015年在鄭州成立,定位爲一站式“火鍋燒烤食材新零售連鎖超市”,售賣火鍋燒烤食材爲主,涵蓋凍品、生鮮、小喫、底料蘸醬、四季飲品、火鍋器具、燒烤器具等。2023年11月,鍋圈於港交所上市。

加盟是鍋圈的擴張模式,即與加盟商簽訂特許經營協議,向他們銷售自有品牌產品,並提供門店運營管理等策略,但不收取加盟費。而它的收入也主要來自向加盟商銷售產品。

據鍋圈此前招股書披露,2020-2022年,該公司總收益分別爲29.65億、39.58億、71.74億元,後兩年分別同比增長33.5%和81.2%。

伴隨這一過程的是鍋圈背後加盟商數量的極速增長。鍋圈的加盟店總數在2020年年初爲1441家,到2021年與2022年年底,這一數字分別增至6864家、9216家。

當下截至2023年12月31日,鍋圈在全國31個省、自治區及直轄市共有10307家零售門店,其中自營門店僅有7家。

實際上,鍋圈此前業績的高增長主要源自疫情期間人們在家用餐需求的高漲。但隨着外出就餐增多,在家用餐食品的居家場景限制、火鍋本身的季節性影響都成爲鍋圈模式的短板。

從上市後的首份財報來看,縱使門店數依然在擴張,但鍋圈的營收卻並未獲得相應拉動,鍋圈需要找尋新的增量空間。

此外,據窄門餐眼數據,鍋圈食匯在河南、江蘇、山東及浙江省份門店較爲集中,佔到門店總數近一半份額。而隨着門店加密,如何在競爭中突破並獲得盈利也是鍋圈需要應對的課題。

事實上,鍋圈也在尋找第二曲線。

財報中稱,公司要通過擴展自身的產品類別及組合,以滿足不同消費場景及用餐習慣的消費者需求,從而產生更多收益。2023年度,鍋圈共推出了339個新SKU。當下它的經營類別已經有包含火鍋、燒烤、飲品、一人食、即烹餐包、生鮮、西餐及零食8種。

據其曾披露的招股書顯示,鍋圈來自火鍋產品的收入佔比在縮減,燒烤產品和其他食材的佔比在增加。2020年至2022年,鍋圈食匯火鍋產品的收入佔比分別爲81.9%、79.7%、75.8%。

它把新的增長空間押注在了與火鍋具有類似社交聚餐場景的燒烤。本次財報中稱,集團將繼續探索露營這一新消費場景,尤其是適用於公司的燒烤產品,以進一步擴大業務。

爲了打通供應鏈,截至2023年12月31日,鍋圈也擁有三個食材生產廠,包括生產牛肉產品的“和一工廠”、生產肉丸的“丸來丸去工廠”以及生產火鍋底料產品的“澄明工廠”,並就生產蝦滑產品而參與投資了“逮蝦記”。

上述舉動則拉昇了鍋圈的毛利。數據顯示,鍋圈毛利率由截至2022年12月31日年度的17.4%,提升至截至2023年12月31日年度的22.2%,主要得益於規模優勢帶來的成本控制、收購工廠後自產比例的提升,以及燒烤等更高毛利產品的開發。

但鍋圈沒有放棄進一步擴張的想法。

財報中稱,未來公司還要擴大全渠道銷售網絡,計劃通過提升已覆蓋地區的市場滲透率將門店網絡擴張至新地區,並推出更多店型,覆蓋中國更多城市。

除了進一步發展線上平臺外,還會發展“一店一鋪一庫”的混合式店面商業模式,即消費者線上下單,產品將送到就近的線下門店供消費者提貨,通過將線下門店作爲衛星倉庫,來推動線上線下銷售的增加。

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