4月13日，晨星（中國）2024年度投資峯會舉行，景順長城基金董事及總經理康樂參與圓桌對話。面對“財富管理新時代，公募基金如何發力”這一主題，他表示，作爲資管機構更重要的還是提高投資管理的能力和絕對回報力的能力。

兩年的時間我們把更多時間放在打磨，原有的投資管理能力及新增的投資管理能力上面，我們也在看這兩年，因爲市場的beta相對來說不是特別好，我們也在看除了主動管理以外的，因爲目前權益的主動管理還是一個相對回報的概念，相對回報的能力，除了主動的權益，被動也是一種相對回報，只不過超額回報是0或是一點點的相對回報能力。我們還要打造絕對回報力的能力，通過固收+的方式，或是低波純債，或是自配的方式，能夠提供一些回報的產品給客戶。

第一，是把原有的三個回報能力打磨得更好一點、提供更好的超額回報，同時也做配置的產品，提供一些投資者需要或者投顧需要的工具，結合自身的稟賦和能力盡量多的打造一些和配置能力相關的，提供一些相對來說風險和收益特徵和以前不太一樣的產品，儘量做到絕對回報類的產出給客戶、給將來投顧和機構提供相應的產品，這是我們高質量發展公募最重要做的事情。

第二，整體來講高質量發展還有客戶體驗的問題，公募包括我們在內也在注重養老包括投顧方面的工作配合，還包括跟銷售機構合作，做好客戶陪伴，做好逆週期的銷售，以便更好的爲已有的客戶和將來的客戶做好服務。

第三，按照會里的要求降費，不僅主動的還是被動的，在這方面減少投資者的負擔。同時公司配合做降本增效。還有各家公司做的行業文化和建設，這是高質量發展方面我們做的工作。

以現在產品設計的方式完全脫離不開基金經理個人影響，比較困難，畢竟國內主動管理的產品跟海外在風險收益特徵和應用是有區別的，主動管理的權益類產品有基準，但是沒有利差的約束，基金經理本人發揮的空間還是比較大的。現在我們更多的還是投入在研究平臺上，給基金經理個人更多的支持。