4月13日,晨星(中國)2024年度投資峯會舉行,景順長城基金董事及總經理康樂參與圓桌對話。面對“財富管理新時代,公募基金如何發力”這一主題,他表示,我們公司對高質量發展的理念與竇總提出的工業化有相似之處,但也強調個性化和多元化的重要性。

我們根據不同資產類別的特點,制定了相應的策略和產品,以適應不同風險收益特徵和管理模式。近期,市場上對被動投資的關注增多,這主要是因爲被動投資沒有容量限制,如固收+和低波動產品具有較大的容量。

儘管我們努力實現基金經理個性化和平臺化,但當前產品設計方式仍難以完全擺脫基金經理個人影響,這在國內主動管理產品與海外產品在風險收益特徵和應用上存在差異。主動管理的權益類產品有基準,但是沒有利差的約束,基金經理本人發揮的空間還是比較大的。

我們正投入資源加強研究平臺建設,爲基金經理提供更多支持。同時,我們根據基金經理的不同風格設定容量限制,在達到一定規模後進行控制。對於沒有容量限制的配置類和被動類產品,我們儘可能實現規模化經營,並降低費用,以應對市場競爭。這類似於製造業的競爭態勢,通過不斷降低成本和提高質量來增強競爭力。

然而,對於一些容量有限且能提供較多超額收益的產品,我們努力幫助基金經理擴大容量,同時保持平衡,避免影響業績和超額收益。在當前產品設計和生態系統下,主動管理領域的操作仍需遵循這一理念。這是我們對高質量發展的理解和實踐。

對於公募產品的標準化、定製化服務、千人千面服務提高投資者體驗,康樂表示,

我理解的是,投資能力和產品之間的轉換關係是資產管理公司和基金管理公司的核心。投資能力可以分爲多種,如絕對回報、超額收益以及固定收益等。這些能力相當於製造業中的研究開發、生產製造和工藝技術,是公司最寶貴的資產。

擁有了這些投資能力,公司可以根據市場需求設計和生產相應的產品。這就像工信部對汽車行業的要求,有了明確的標準和規則,企業就可以在此基礎上進行定製化生產。對於機構客戶,可以通過一對一的服務提供定製化解決方案。而對於投顧和個人客戶,雖然需求可能更加多樣化,但只要需求足夠大,投資能力就能轉化爲滿足這些需求的產品。

基金公司未來在與投顧對接時,更重要的是理解客戶的實際需求,並將公司的投資能力與之對應。只要有足夠規模的需求,即使基金公司不主動提供,客戶也會提出。這是市場選擇的結果。因此,關鍵在於如何有效地將投資能力與市場需求相結合,以創造出滿足客戶期望的產品

責任編輯:石秀珍 SF183

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