本文转自：聊城日报

金牌班组的带头人

——记国能聊城发电公司炉控班班长张玲利

■ 本报记者 朱海波

本报通讯员 陈清辉

她带领的班组连续10年未出现非停事故，连续6年被评为聊城公司先进班组，连续6年获得山东公司“五星级班组”称号。

今年4月，她所在班组荣获国家能源集团“金牌班组”荣誉称号。

她领衔的创新工作室获评聊城市女劳模创新工作室……

她是谁？

她是国能聊城发电公司检修维护部炉控班班长张玲利，是该公司检修专业唯一的女班长。

“班长就是个领头干活的，大家选我当班长，我一定以身作则，给大家带好头。”2015年7月13日，张玲利被推举为炉控班班长时这样表态。“给大家带好头”，这句朴素的话也成为她的座右铭。

当时，炉控班管辖4台机组上千个设备，缺陷较多，张玲利每天带领工作组长巡检设备，发现隐患、缺陷立即整改，半年中34项缺陷成功被消除，保障了机组安全运行。

那几年，班组里的年轻人都是刚毕业的大学生，张玲利给每名年轻人指定一名老师傅做“专业导师”，订立师徒合同，老师傅不仅教技能，还要带出好作风。在生产现场，张玲利广泛开展“一缺陷一课题”培训，老师傅把重要缺陷作为培训课题，向年轻人讲授，让年轻人快速成长。许岩飞在公司技术比武中多次摘冠，孟庆辉在“国家能源杯”智能大赛中获三等奖，6名年轻人竞争上重要管理岗位。

去年4月22日，2号机组7号PCU柜一个控制器发生故障。该控制器控制着锅炉一、二级减温水设备，处理不及时，就会引起过热器壁超温。情况紧急，张玲利立即赶到现场组织抢修。“设备现场8人、电子间2人……大家听我安排，各司其职。”她坚定的话语让各种忙乱变得有序。张玲利从容指挥，抢修人员紧密配合，电子间、工程师站人员分秒必争，拆除接线、更换控制器、下装逻辑……仅用27分钟就恢复备用，成功消除故障。2023年，她带领班组人员成功消除3个大缺陷，避免了机组发生事故。

2023年，国能聊城发电公司深入开展标准化建设，设七大“安全文明示范区”，炉控班申请了两个示范区：3号机组电子间和13.7米给煤机平台。

示范区设备多、范围广，治理难度大，还要进行4号机组检修，任务繁重，如何做到“两全其美”呢？

张玲利将两大示范区分解成6个小区，一个工作组负责一个小区，列出日计划、月目标。班委每天检查治理情况，确保标准化治理进度、质量。张玲利带领班组人员设计标识标牌、画警示线、物料定置定位……经过半年的努力，示范区“标准化元素”处处可见：物料、工器具放置整齐有序，安全标识图文并茂，场地卫生整洁……年底公司示范区建设评比，炉控班勇夺第一。

炉控班负责的4台炉冬季汽水取样设备的保温问题，一直没得到很好解决，全班人员需要每天三次爬上爬下进行检查。因多次出现设备受冻导致测量信号异常现象，张玲利带领4名年轻人组成攻关小组，询问厂家、编制方案、制定措施。去年，他们利用机组检修机会将机械温控器改为智能温控器，采用物联网技术将伴热运行参数上传至厂网。这样一改，实现伴热温度精准控制，班内人员通过手机就可实时查看伴热情况，一举两得。

在她的带领下，班组创新“节节开花”。将12台热风门定位器移位，远离高温热风管道；改造锅炉大包壁温……技术创新一个接一个，解决了生产难题，创效上百万元。其中，“一种火检探头涡流冷却装置”和“一种新型炉内管道金属壁温导热组件”获得国家实用新型专利。

参加工作26年来，张玲利扎根生产一线，从检修工、技术员到班长，一步一个脚印，实干、奉献、创新、争先，成长为管理班组的帅才。工友们都说，她是当代花木兰。