本文轉自：聊城日報

金牌班組的帶頭人

——記國能聊城發電公司爐控班班長張玲利

■ 本報記者 朱海波

本報通訊員 陳清輝

她帶領的班組連續10年未出現非停事故，連續6年被評爲聊城公司先進班組，連續6年獲得山東公司“五星級班組”稱號。

今年4月，她所在班組榮獲國家能源集團“金牌班組”榮譽稱號。

她領銜的創新工作室獲評聊城市女勞模創新工作室……

她是誰？

她是國能聊城發電公司檢修維護部爐控班班長張玲利，是該公司檢修專業唯一的女班長。

“班長就是個領頭幹活的，大家選我當班長，我一定以身作則，給大家帶好頭。”2015年7月13日，張玲利被推舉爲爐控班班長時這樣表態。“給大家帶好頭”，這句樸素的話也成爲她的座右銘。

當時，爐控班管轄4臺機組上千個設備，缺陷較多，張玲利每天帶領工作組長巡檢設備，發現隱患、缺陷立即整改，半年中34項缺陷成功被消除，保障了機組安全運行。

那幾年，班組裏的年輕人都是剛畢業的大學生，張玲利給每名年輕人指定一名老師傅做“專業導師”，訂立師徒合同，老師傅不僅教技能，還要帶出好作風。在生產現場，張玲利廣泛開展“一缺陷一課題”培訓，老師傅把重要缺陷作爲培訓課題，向年輕人講授，讓年輕人快速成長。許巖飛在公司技術比武中多次摘冠，孟慶輝在“國家能源杯”智能大賽中獲三等獎，6名年輕人競爭上重要管理崗位。

去年4月22日，2號機組7號PCU櫃一個控制器發生故障。該控制器控制着鍋爐一、二級減溫水設備，處理不及時，就會引起過熱器壁超溫。情況緊急，張玲利立即趕到現場組織搶修。“設備現場8人、電子間2人……大家聽我安排，各司其職。”她堅定的話語讓各種忙亂變得有序。張玲利從容指揮，搶修人員緊密配合，電子間、工程師站人員分秒必爭，拆除接線、更換控制器、下裝邏輯……僅用27分鐘就恢復備用，成功消除故障。2023年，她帶領班組人員成功消除3個大缺陷，避免了機組發生事故。

2023年，國能聊城發電公司深入開展標準化建設，設七大“安全文明示範區”，爐控班申請了兩個示範區：3號機組電子間和13.7米給煤機平臺。

示範區設備多、範圍廣，治理難度大，還要進行4號機組檢修，任務繁重，如何做到“兩全其美”呢？

張玲利將兩大示範區分解成6個小區，一個工作組負責一個小區，列出日計劃、月目標。班委每天檢查治理情況，確保標準化治理進度、質量。張玲利帶領班組人員設計標識標牌、畫警示線、物料定置定位……經過半年的努力，示範區“標準化元素”處處可見：物料、工器具放置整齊有序，安全標識圖文並茂，場地衛生整潔……年底公司示範區建設評比，爐控班勇奪第一。

爐控班負責的4臺爐冬季汽水取樣設備的保溫問題，一直沒得到很好解決，全班人員需要每天三次爬上爬下進行檢查。因多次出現設備受凍導致測量信號異常現象，張玲利帶領4名年輕人組成攻關小組，詢問廠家、編制方案、制定措施。去年，他們利用機組檢修機會將機械溫控器改爲智能溫控器，採用物聯網技術將伴熱運行參數上傳至廠網。這樣一改，實現伴熱溫度精準控制，班內人員通過手機就可實時查看伴熱情況，一舉兩得。

在她的帶領下，班組創新“節節開花”。將12臺熱風門定位器移位，遠離高溫熱風管道；改造鍋爐大包壁溫……技術創新一個接一個，解決了生產難題，創效上百萬元。其中，“一種火檢探頭渦流冷卻裝置”和“一種新型爐內管道金屬壁溫導熱組件”獲得國家實用新型專利。

參加工作26年來，張玲利紮根生產一線，從檢修工、技術員到班長，一步一個腳印，實幹、奉獻、創新、爭先，成長爲管理班組的帥才。工友們都說，她是當代花木蘭。