身邊朋友說：

你每天精力旺盛，寫作像呼吸一樣簡單，我也要像你一樣寫作。我說：你的目標是什麼？得到答案是，出書、賺個百萬。

我立刻反駁道，“怎麼賺百萬，多久出書？每個人工作強度不一樣，找到真正喜歡的事情，才能全心投入，別隻看到別人的結果，單純模仿，不然會成爲陪跑者。”這話聽起來有點打擊人，但真沒那個意思。

獨立工作幾年，我最喜歡一個變化是：

不太在意別人看法。一方面，找到擅長的事情，給我很大的安全感；另一方面，選擇和誰交往、這周想去哪兒，全都由個人決定。所以，會按照意願來設計生活。

因此，處理人際關係和內耗的時間，全都用在喜歡的事情上，才讓我變得更自我，刻意而來的事情，做的越來越少。

互聯網世界裏，每天都有精彩發生，大佬IP親自玩短視頻，給你講爽文、講段子，讓大家愉快，這沒什麼不好。

但要記得，大腦像一臺機器，根據已有信息對外界刺激做出反應，然後，把反應傳遞給意識，讓我們誤以爲這是真實的，你以爲是在控制大腦，實際大腦根據信息給你製造幻覺。

所以，我真心建議，不要把幻覺當成目標，否則你會喫大虧。有時候，不必過分勤奮，不要總想着模仿別人。

01

說出來，你會感到驚訝：

我不相信勤奮，也不相信笨拙，從根本上對勤能補拙也產生過懷疑，一度認爲這句話不完善情況下，還會讓人做出錯誤的決策。

雖然我很勤奮，但覺得勤奮是努力的山寨版，我更相信努力，努力和勤奮不在一個層面上，努力包括勤奮，對於努力而言，更重要是方向、方式、目標的差異，而不是時長和付出。

爲什麼這麼說？

你認爲速成是什麼意思？大部分對它的理解是：搞快點，快速完成。所以，它背後指一個快字。結果，從不代表原因，爲了快而快，只能接觸一些表象。

其實，速成是「快速入門」。即，學習一門技能，做一件事時，用最短時間搞定基本面知識，然後在過程中思考、迭代，直到未來某天能成功。

拿做營銷來說：

這麼多年過去，很多人依然把「品牌建設」和「廣告投放、內容營銷」劃上等號。

他們特別關注廣告創意，slogan、選擇哪家渠道，哪個KOL開發廣告，但是，品牌真正價值在於給人留下長遠印象，尤其在碎片化時代，單純靠散點傳播對目標幫助很受限。

很多人只看到表面，看到好文章立刻收藏，學習競品的各種營銷方法，面對這麼多不同的觀點，很難挑選出真正適合長期品牌建設的策略。到頭來，和付出不成正比，收穫並不多，看似很勤奮，其實是低效的勤奮。

你還記得題海戰術嗎？學生時代，每個人再熟悉不過。

一提到該場景，我頭都要炸，從早到晚，幾個月不停地做練習題、模擬試卷，這叫勤奮。除幾個基礎知識紮實的同學能拿到好成績外，大多數做不到。

因爲想靠刷題出好結果，所付出的，遠不止於勤奮。

通常，一個人要先熟悉題材、知識點，挑選合適的試卷，解題時，一遍一遍重複相同的步驟，即：分析題目、找出已知和隱藏的條件、判斷題型、理解出題人的意圖，最後用相關知識點來解題。

過程複雜又痛苦，大部分人堅持不下來，他們寧可直接拿練習題和試卷開刷，把命運交給上帝，也不願審視過程。

你知道嗎？過程中，勤奮帶來的好處幾乎爲零，一個人沒有深入地理解題型，沒有牢固地掌握知識點的循環，雖然記住一些解題方法，但在稍微複雜的題目面前，就沒招了。

所以，我總說：勤奮的人比較懶，不肯真正去努力，幻想簡單重複帶來質變，以此掩蓋迴避問題實質的事實。

02‍

談完勤奮，再說說它的對立面：笨拙。

你怎麼看笨拙？

很笨，和笨蛋差不多嗎？不是。我見過的笨拙五彩繽紛，有很多種。聰明人可能分成天才、普通人兩種，但笨拙不一樣，有很多層次，而且還因時間、場合不同，表現也不同。

坦率的說，金融方面，我承認像個白癡，缺乏常識，不是因爲懶，是花時間學習、研究，目前還沒有找到任何真正意義上的進步。

但如果寫文章、搞營銷，我能做得很好，覺得這方面算個專家，有很好的表達力和閱讀力。

所以，除非大腦有器質性的損傷，否則不存在全面笨拙，人存在擅長和不擅長的領域，在擅長的領域裏顯得聰明多了，但在不擅長的領域就會顯得笨拙。

因此，問題要轉化成：如何找到適合發揮的領域？

你有沒有想過，難道一個人真的一無是處嗎？如果有一樣東西能把它做得很好，爲什麼不去發展它，而要選擇用勤奮去彌補短板呢？

在我看來，一個人但凡有一樣、兩樣過人之處，可以在世界上安身立命，勤奮並沒有傳說中那麼偉大，笨拙也沒那麼可怕。

實際上，真正可怕的是：因爲別人說的話，開始相信自己是個笨蛋，這纔是真正的問題。畢竟一旦覺得自己笨，那可能說明你不適合那個領域，關鍵是要繼續前進，嘗試新的領域。

我發現，運營幹不好的同學，在市場端有很大潛質，不愛說話的人，偶爾表達想法時往往很有力量。

但是，如果已經認爲自己是個笨蛋，不願意嘗試新事物，還相信“勤能補拙”，繼續做重複簡單的勞動，投入大量時間精力，最後只會更加失望，更加認爲自己是笨蛋。

跟你分享個經歷:

以前在部門裏，每次有人告訴我很勤奮，我總會忍不住問：他具體在做什麼？這句話，聽起來有點無禮對吧？我並沒有這個意思，我只是很好奇。

好奇什麼？

他在做什麼細活兒。對方回答不上來，只能說那人在“勤奮”。勤奮不僅是形容詞，還是動詞；沒有動詞，我不知道這人具體忙什麼？相反，笨蛋，總能給到我答案。

愛因斯坦有個假故事，你聽過沒？

大家都說他笨，因爲做了四個歪歪扭扭的小板凳，還沒成。“做板凳”是一個動詞，說明確實在做一件具體的事，這比簡單勤奮要好，至少他嘗試了四次。

雖然這方面沒天賦，但其他領域等着他去發揮，在物理研究所裏，人們不會指望他做木工，人們會根據他在擅長領域的成就來評價他的聰明。

每次喝咖啡，我周圍有些創業者，經常談論工作時長，有的人一天工作12個小時，不休週末，看起來似乎比每天工作16小時，只休春節的企業主要遜色一點，我能理解想證明成功來之不易。

可是，每次都說因爲自己勤奮，我就忍不住會問了：如果下屬工作時間比你還長，那按照該邏輯，是不是應該他們來管理公司？

這說明，你們能管理公司，肯定不是因爲勤奮。但不願意承認這一點，總是用勤奮來回答我的問題。

勤能補拙的說法也是一樣，總是給出一種方便的解釋：如果沒成功，因爲還不夠勤奮，但勤奮永遠沒有頂峯。所以，所謂“笨蛋”最好不把希望寄託在勤奮上，而是找到自己願意投入的領域去發揮。

03‍

我的經驗來看：做事正確比勤奮、更快做大，更重要。

爲什麼這麼說？

看過不少創業新手，也包括自己，一開始都會設定一個很大目標。然後逆向規劃，思考爲了實現目標，需要做些什麼，什麼資源。

方法聽起來很完美，真正開始執行時會發現，根本沒有足夠資源，能力遠遠不夠。

以我的經歷爲例：

剛從公司離職，開始創業時，以爲給企業做做諮詢應該沒問題，開始具體規劃才發現：工作經驗和做諮詢是完全不同的兩回事。

諮詢是教練思維，經驗是傳授主義，完全兩套邏輯，此外，企業諮詢鏈路很長，對剛創業的人來說，很不利於初期回款。

後來，我才正視到：誠實地評估技術水平和實際能力。

每個人賺錢方式有很多種，你可以擺攤、開店，當二手房東，做淘寶店，也可以嘗試做自媒體都行，對普通人來說，創業沒有大小之分，

不論如何都得記住，你是普通人，什麼是普通人？學歷不高，不是超級聰明，技術超好的人，那種人去大公司，年薪至少一百萬起，還有股權，根本不用擔心錢的問題。

不管一個人創業，還是和別人一起，你會發現每天起來都在花錢，以前花別人的錢，感受不太深，創業後，每天花自己的錢感受就深了。

所以，普通創業者，有三點：

一，不租豪華辦公室。我做自媒體五年，剛開始只租幾個月的共享辦公室，之後沒有租過任何地方。我在咖啡廳寫作，或者蹭朋友的辦公室，一直都是這樣。

二，儘量自己做，非不要不招人。我也招過人，新手不好用，帶人精力遠比自己幹麻煩多了，除非，預算夠多，有一些小任務可以外包出去。

三，項目沒起色，不擴張。今天想做A項目，明天覺得A項目太小了，決定做項目B。等到執行，項目B又不太賺錢，又不幹了。這些年，我見過太多例子，總是把賺錢想得太簡單了，以爲每個人都能輕鬆賺到幾百萬。

作爲普通創業者，應該把注意力放在當前，仔細考慮手頭的資源，從小處着手。

比如：

你想做短視頻，先嚐試剪輯100個視頻出來，試着做出一個爆款；有了爆款，趕緊考慮自己要做什麼產品？有什麼能力？怎樣通過產品賺錢，而不只依靠廣告收入。

一開始，可以設定每天賺100、200塊錢的小目標，慢慢增加到500、1000塊。那些一上來5-10萬的事情，輪不到你，他們都有積累的。

從小處開始至少有三個好處：可以根據目標找到合適的資源；能更清楚、更明確地制定計劃；如果遇到問題，風險小，損失也小，可以快速調整。

04‍

那麼，所謂“正確”，在商業思維中，到底指什麼？

“正確”的核心是發現需求，解決需求，一塊錢也是需求，10塊也是需求，只有解決了需求，纔有錢賺，有錢賺了，才能讓生意持續下去，形成一個良性循環。

說到“正確”的過程，意味着：成本結構得合理，不能總虧錢，也不能老是靠風險投資來支撐。還意味着做事的方法，得有創新，不能總用過時的老辦法。

只有當事情“正確”，才能堅持不懈，不會走錯方向；才能真正談論到長期主義；你才能利用複利的效果；才能慢工出細活。

別看我天天寫作，一切都建立在上述之上，一直以來，我還很推崇三個心理動作：

• 反省
• 覺察
• 預估

“反省”是回頭看過去，“覺察”是關注現在，“預估”是看向未來。前兩個動作可以幫助我不偏離正確的道路。

但問題是，這樣做會讓進度變慢，而且，反省不容易把握度量，過度反省會陷入困境，如果過度覺察，也可能會讓我們迷失方向，不知所措。

所以，我基本以周爲單位進行。

每個人都有內心秩序，有各種矛盾和協調。如何讓矛盾協調，而不是用自己的矛，攻擊自己的盾，就要你去理解和重構內心的秩序。

扎克伯格在哈佛演講時也曾提到：

No one does when they begin. Ideas don't come out fully formed. They only become clear as you work on them. You just have to get started。

翻譯成中文是：沒有人一開始知道怎麼做。想法也不會是完整的。在開始做的過程中，纔會逐漸變得清晰。你需要做的，就是開始行動。

不考慮之前花的時間，不知不覺，從2020年至今，做自媒體也4年了，4年變動無數次，創業是一場關於探索自我和逐步前進的旅程。

現在，我每時每刻都在思考：我有什麼，能做什麼，要做什麼。沒有任何事情是一開始能很清楚的。圍繞這三點，至少可以更有條理地向着創業的目標前進，避免了因爲理想化而失敗的風險。

有時候，太勤奮不是好事，應該停下來，好好想想。

總結而言

每個人拼的東西，不同。

你應該忘記勤能補拙，或者說，找到擅長的事情後，再勤能補拙，不然，只會證明自己是個笨蛋。嗯，我經歷過，所以，分享給你。

本文來自微信公衆號“王智遠”（ID：Z201440），作者：王智遠，36氪經授權發佈。